エムスリーキャリア株式会社

1,200万円〜1,500万円

東京都

【概要】
《 医療 × HRTech で世界を変える 》
エムスリーキャリアは、m3.comの会員基盤・オペレーションエクセレンスを強みに創業以来業績を伸ばし、コロナ禍の市場の変化を乗り越え、新たな事業・サービスを次々と生み出してきました。
そして、現在はほぼ全てのサービスが業界No.1となっています。
今、医療業界は過去にない大きな変革期を迎えています。この掛け算で世界に革新を起こせるのは、唯一エムスリーキャリアだけだと自負しています。

■「圧倒的No.1の人材サービス × HRTech」の組み合わせでしか医療課題は解決できない
ホワイトカラーの採用と異なり、医療人材採用においては信...

700万円〜1,200万円

東京都

当社は「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」をミッションに、医療業界の人・組織課題を解決する各種サービスを展開しています。売上高の年平均成長率は125%と急成長を続けており、社員数も1,000名を超え、現在も年間100名以上の拡大を続けています。
AI時代の到来に伴い、当社の事業戦略やサービス構造もかつてないスピードで変化・進化（ピボット）しています。
どれだけ優れた戦略も、現場の社員に正しく伝わり、納得感をもって実行されなければ意味がありません。
そこで今回、経営陣・事業責任者と現場をつなぐ「事業戦略の翻訳者」として、インナーコミュニケーションを通じた組織変革を牽...

700万円〜1,200万円

東京都

【概要】
当社は「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」をミッションに、医療業界の人・組織課題を解決する各種サービスを展開しています。売上高の年平均成長率は125%と急成長を続けており、社員数も1,000名を超え、現在も年間100名以上の拡大を続けています。

AI時代の到来に伴い、当社の事業戦略やサービス構造もかつてないスピードで変化・進化（ピボット）しています。
どれだけ優れた戦略も、現場の社員に正しく伝わり、納得感をもって実行されなければ意味がありません。

そこで今回、経営陣・事業責任者と現場をつなぐ「事業戦略の翻訳者」として、インナーコミュニケーションを通じ...

500万円〜600万円

東京都

■エムスリーキャリアについて
当社は、エムスリーグループにおいて「医療業界の人と組織の課題解決」を担う企業です。

「テクノロジーを創造的に活用し、イキイキと働く医療従事者を1人でも増やし、誰もが健康で活躍できる社会を実現する」というミッションのもと事業を展開。現在は従業員数約1,000名、30以上のサービスを手掛ける規模へと成長を遂げています。

■募集背景と本ポジションの役割
従業員数2,000名体制を目指す拡大フェーズを迎える中、社内の健康サポート体制の重要性は増す一方です。

配属先の人事グループ トータルケアチームは、社員の健康推進やメンタルヘルスケアを主導する専門部署。成長ス...

600万円〜1,200万円

東京都

【東証プライム2社によるジョイントベンチャー】テクノロジーと人を以て、日本の未来を創る
エムスリーキャリアは、日本の医療DXを牽引するエムスリーと、医療・介護の情報インフラを構築するエス・エム・エス（ともに東証プライム上場）の共同出資により2009年に誕生しました。
メガベンチャー2社の圧倒的なアセットを強みに、安定した資本基盤と挑戦型のベンチャー環境が融合した稀有なハイブリッド企業です。
日本を支える巨大インフラでありながら深刻な構造的課題を抱える医療業界に対し「人・組織・経営」の観点から多角的に課題を解決するリーディングカンパニーとして、
ミッション「テクノロジーを創造的に活...

800万円〜1,200万円

東京都

【東証プライム2社によるジョイントベンチャー】テクノロジーと人を以て、日本の未来を創る
エムスリーキャリアは、日本の医療DXを牽引するエムスリーと、医療・介護の情報インフラを構築するエス・エム・エス（ともに東証プライム上場）の共同出資により2009年に誕生しました。

メガベンチャー2社の圧倒的なアセットを強みに、安定した資本基盤と挑戦型のベンチャー環境が融合した稀有なハイブリッド企業です。
日本を支える巨大インフラでありながら深刻な構造的課題を抱える医療業界に対し「人・組織・経営」の観点から多角的に課題を解決するリーディングカンパニーとして、
ミッション「テクノロジーを創造的に活用し、...

500万円〜800万円

東京都

病院に対する、経営課題の分析、改善のためのアクションプランの策定と実行支援をお任せします。具体的には、以下のような業務を担っていただきます。

■デリバリー業務(プロジェクトマネジメント業務)
・入院収入の収支改善
　└患者層を踏まえた、適切な病院機能の分析と提案
　└上記の機能転換をする上で、必要な条件をクリアするためのアクションプラン策定
　└院内の運用構築～実行支援
　└経営指標のモニタリング・PFM（患者管理マネジメント）支援

・診療報酬算定の改善・強化
・増収支援後のアフターフォロー(業務改善・人事制度構築・コスト削減等)
※増収しなければ費用を頂戴しない成果報酬型サービスの...