FP＆A（メンバー・マネージャー） / コーポレート

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 事業管理・経営企画・FP&A領域での実務経験（3年以上を目安）
• KPI設計・指標体系構築の経験
• 月次・四半期の予実管理・業績見通し統合管理の経験
• 経営層・事業責任者への定量分析を用いた提言・報告経験
• 人員計画・コスト計画・投資判断プロセスへの関与経験
• チームマネジメント経験（メンバー育成・役割設計含む）

• 構造的思考力:
  事業データを基に課題を構造的に整理し、優先度付けや改善方針を論理的に設計できる能力が求められます。定性・定量両面から本質的な論点を抽出し、経営判断に資する提言へと落とし込む力が必要です。
• ステークホルダーマネジメント力:
  経営層・事業責任者・各ビジネス部門・バックオフィスなど、多様な関係者と連携し、合意形成を主導できるコミュニケーション力が求められます。相手の立場や優先事項を理解した上で、的確に働きかける力が重要です。
• オーナーシップ・当事者意識:
  指示を待つのではなく、自ら課題を発見し能動的に動く姿勢が求められます。事業管理体制の標準化・定着推進など、推進力を持って自律的に取り組めることが重視されます。
• 変化への適応力・柔軟性:
  合併による組織・制度変更が続く環境において、柔軟に変化へ対応しながら業務を推進できる力が求められます。不確実な状況下でも優先事項を見極め、着実に成果を出す姿勢が重要です。
• 人材育成・チームビルディング力:
  事業管理人材の役割設計・育成・レビューを通じてチームの組織能力を高める役割を担います。メンバーの強みを活かしながら、再現性ある組織づくりを推進できるリーダーシップが求められます。

• コンサルティングファームや監査法人での経験:
  経営戦略・FP&A・管理会計領域のコンサルティング経験者は、構造化された分析・提言スキルを即戦力として活かせます。
• 大規模インターネット・テック企業でのコーポレート経験:
  複数事業を抱えるIT企業における事業管理・経営企画経験があると、LINEヤフーの多事業環境に素早く馴染めます。
• データ分析・BIツール活用スキル:
  SQLやBIツール（Tableau、Looker等）を用いたデータ集計・可視化経験があると、KPIモニタリング体制の構築・高度化において大きな強みになります。
• 上場企業での開示・IR業務経験:
  上場企業の業績管理・投資家向け説明資料作成経験があると、経営層への報告・提言業務での即戦力性が高まります。

• 全社視点の事業管理・経営管理スキル:
  各ビジネス部門とバックオフィス双方の事業管理機能を統合する経験を通じて、全社横断の経営管理視点と高度なFP&Aスキルが身につきます。
• 大規模組織のマネジメント・組織設計スキル:
  事業管理チームのマネジメントや役割設計を通じて、大規模組織における人材育成・プロセス標準化の実践的なノウハウが得られます。
• 経営意思決定への直接関与経験:
  経営層・事業責任者への提言・報告を日常的に行うことで、経営的視座と意思決定プロセスへの深い理解が養われます。これはCFOやCOOなどの上位職へのキャリアパスにおいて高い市場価値となります。
• データドリブンな課題解決スキル:
  大量の事業データを活用した構造的課題抽出・優先度整理の経験を通じて、数値を起点にした高度な問題解決能力が培われます。