ビズリーチ事業部 事業企画部 事業推進

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 業務設計・業務改善の実務経験
• 社内ルール・ガイドライン策定の経験
• 部門横断プロジェクトのリード経験
• 権限規程・ガバナンス体制の設計・運用経験
• 法務・リスクマネジメント部門との連携経験
• 複数ステークホルダーへのディレクション・展開経験

• 状況に応じた適切なコミュニケーション能力:
  事業長・部門長・現場担当者など様々な立場の相手に対し、場面に応じて適切に情報を伝え、合意形成を取る力が求められます。
• 柔軟かつ粘り強い課題解決力:
  経験や慣習に固執せず、課題の本質に向き合い続ける姿勢が必要です。変化が激しい環境の中でも諦めずに解決策を模索し続けられることが重要です。
• 高い当事者意識と自律性:
  多様な不確実性がある中でも、自ら主体的に考えて行動できる姿勢が求められます。「やらされ仕事」ではなく、自ら課題を設定して推進する意欲が必要です。
• 変化への適応力と不確実性への耐性:
  急成長・急変化する事業環境の中で、状況の変化を楽しみながら前向きに取り組める精神的な柔軟さが重要です。
• マルチステークホルダーを巻き込む推進力:
  事業長・各部門長など組織全体に影響を及ぼすプロジェクトをリードするために、関係者を巻き込んでプロジェクトを前進させるリーダーシップが求められます。

• 経営陣との直接連携経験:
  経営者や役員クラスと直接コミュニケーションしながらプロジェクトを推進した経験があると、即戦力として活躍できます。
• 業務プロセス改善・型化の経験:
  As-Is/To-Be分析、業務フローの可視化・標準化など、業務改善を体系的に実行した経験があると高く評価されます。
• 自ら課題設定して事業課題を解決した実績:
  与えられた業務をこなすだけでなく、自ら課題を発見・定義し、解決策を実行して成果を出した経験が歓迎されます。

• 事業全体を俯瞰したガバナンス設計スキル:
  法務・リスク・コンプライアンスの観点を事業側から統合的に設計する実践的なスキルが身につきます。この経験はどの大企業・スタートアップでも高い汎用性を持ちます。
• 大規模組織における変革推進・チェンジマネジメント能力:
  急成長組織で、複数部門にまたがるルール・プロセス変更を主導することで、組織変革を牽引する実践的な能力を習得できます。
• 経営・事業企画レベルのプロジェクトマネジメント力:
  事業長や部門長を巻き込んだ上位レイヤーのプロジェクトをリードすることで、経営視点のプロジェクト推進スキルが磨かれます。
• HRTech・人材プラットフォーム業界への深い理解:
  業界トップクラスのサービスを内部から運営することで、HR Tech・SaaS事業モデルへの深い事業・市場理解が得られます。