プロジェクトマネージャー

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• プロジェクトマネジメント実務経験（スケジュール管理・人員調整・予算管理）
• JIRAなどのプロジェクト管理ツールの使用経験
• Excel・Word・PowerPointなどのOfficeソフト活用スキル
• 複数ステークホルダーとの折衝・調整業務経験

• 課題発見・解決力:
  プロジェクトの進行上の問題を能動的に把握し、解決策を立案・実行できる能力が求められます。開発職が手を取られていたPM業務を専門的に担うため、現場目線での課題察知力が重要です。
• コミュニケーション・調整力:
  プランナー・プログラマ・グラフィックデザイナーなど多職種のメンバーや、将来的には外注企業とも折衝・調整を行う必要があります。関係者との円滑なコミュニケーションが不可欠です。
• 論理的思考力:
  スケジュール・予算・人員の各リソースを整合的に管理し、全体最適を図る判断力が必要です。複雑な開発プロセスを体系的に整理・分析できる思考力が求められます。
• 主体性・推進力:
  新設組織のため、既存の業務フローが確立されていない場面も多くあります。自ら考え動き、組織および業務改善を継続的に推進していける自律的な姿勢が重要です。
• 柔軟な適応力:
  ゲーム開発はプロジェクトの性質・規模・フェーズにより状況が変動しやすい環境です。変化に対して柔軟に対応し、組織の成長に合わせて自身の役割を拡張していける適応力が求められます。

• ゲーム業界・エンタメ業界でのPM経験:
  ゲーム開発フロー（プリプロ〜マスターアップ）の理解があると即戦力として活躍しやすく、開発職メンバーとの連携もよりスムーズに行えます。
• 外注管理・ベンダーコントロール経験:
  将来的に外注企業との折衝・調整業務も担当する可能性があるため、外部パートナーとの交渉・管理経験は高く評価されます。
• PMPやプロジェクトマネージャ試験などの資格保有:
  プロジェクトマネジメントの国際標準知識を有することの証明となり、体系的なPM手法の実践に役立ちます。
• 予算策定・コスト管理経験:
  予算管理だけでなく予算策定まで担っていく可能性があるため、コスト計画や費用対効果の分析経験があると業務範囲が広がります。

• 大規模コンシューマゲーム開発のPMノウハウ:
  世界的タイトルの開発プロジェクトを通じて、数百名規模が関わる大型開発案件のスケジュール・人員・予算管理を一貫して担う高度なPMスキルが習得できます。
• PM組織の設計・運営スキル:
  新設組織のため、PM業務プロセスの設計やKPI設定、ワークフロー構築など、組織マネジメントの上流から携わる実践的なスキルが身につきます。
• ゲーム開発全工程への深い理解:
  プランナー・プログラマ・グラフィックデザイナーなど複数職種の業務内容と連携しながら働くことで、ゲーム開発の各工程に対する横断的な知識と視点が培われます。
• 外注管理・ベンダーマネジメントスキル:
  将来的に外注企業との折衝・調整業務も担うため、外部パートナーとの契約管理・品質管理・進捗調整といった外注マネジメントの実務スキルが習得できます。
• 継続的改善（カイゼン）・業務効率化の実践力:
  組織および業務改善活動を継続的に担うため、現状分析から施策立案・効果測定までのPDCAサイクルを実務の中で体得できます。