年収

600万円〜800万円

勤務地

東京都

職務内容

◆職務内容
職務内容

ミッション実現のため、全社の評価・報酬制度の設計・運用を担います。社員の成長を制度面から圧倒的に後押しし、パフォーマンスとエンゲージメントを最大化することで、組織の成長を力強くリードする

人事戦略の立案・実行
評価・報酬制度の企画・運用
 ┗ 全社横断の評価・報酬・福利厚生等の制度を企画し運用する
データ分析・課題の特定と対策の立案
 ┗ 各種データに基づき組織課題・潜在的なリスクを抽出・特定し、改善策を立案する
労務管理の最適化
 ┗ 労働関連法令を遵守し、勤怠管理・給与計算などの労務業務を効率化・最適化する
グローバルでの最適な組織体制の構築
M&Aにおける労務DD、およびPMI
募集背景

組織が急速に拡大する中で、One CADDiとしてValueを発揮していくために、全社横断機能としての人事企画の重要性が非常に高まっています。HRBP機能を強め事業部の遠心力を働かせる一方で、組織・機能の要としての人事企画機能を強化することのできる仲間を募集しています

仕事のやりがい・魅力

グローバル700人を超える規模でありながらアーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量でスピード感を持って組織課題の解決に取り組むことができます
史上最速のペースで拡大する事業・組織を支える仕組みをマネジメントと密接に連携しながら構築していくことで、自身の貢献を感じると同時に、与える事業インパクトの大きさも感じることができます

私たちが実現したいけどまだできていないこと

「ものづくり産業のポテンシャル解放」というとてつもない目標を実現する強いGTM組織を支えるために、業界のベストプラクティスはきちんと抑えながらも、これまでに存在したことのない最強の組織を現場とともに作り上げること

企業名

キャディ株式会社

本社所在地

東京都台東区浅草橋4-2-2D’sVARIE浅草橋ビル 総合受付6階

雇用形態

正社員

各種保険

健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険

休日休暇

完全週休2日制(土日祝) 年次有給休暇(入社6カ月経過後付与) 入社時特別有給休暇(入社時に3日間付与) 夏季休暇(3日間、7~12月で自由に取得可能) 年末年始休暇 看護・介護休暇(年間4日間まで) ※ペットも対象 慶弔休暇

情報更新日

2026/04/29

AIが推定した求人関連情報

想定給与 想定給与
600万円〜800万円
リモートワーク リモートワーク
-
平均年齢 平均年齢
34歳
ポジションの魅力
  • グローバル700名超・第二創業期の組織を人事から牽引:
    急成長中のグローバル組織において、評価・報酬制度の企画運用から労務管理まで、人事機能全体を一気通貫で担える稀有なポジションです。2024年の事業統合を経た「第二創業期」フェーズで、会社の仕組みそのものを設計する経験が積めます。
  • ミッショングレード(MG)制による透明性の高い評価・報酬制度:
    全社横断のMG(ミッショングレード)制を活用した評価・報酬制度の設計・運用を担当します。2024年10月に大幅改定されたばかりの制度をさらに進化させる役割を担い、自身が設計した仕組みが社員全体のキャリアと収入に直結するやりがいがあります。
  • マネジメントと密接に連携した組織課題解決:
    経営層・事業責任者と直接連携しながら、データ分析に基づく組織課題の特定と改善策の立案・実行まで担います。人事施策が事業インパクトとして数値で見えるため、自身の貢献を実感しやすい環境です。
  • グローバル×M&Aまで広がるHR業務の幅広さ:
    国内の労務管理・制度設計にとどまらず、グローバル組織体制の構築やM&Aにおける労務DDおよびPMIまで幅広く経験できます。日本・米国・ベトナム・タイの4カ国展開企業ならではのグローバルHR視点が身につきます。
  • スタートアップ的裁量と社会的インパクトの両立:
    「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」という壮大なミッションのもと、自身の裁量でスピード感を持って施策を推進できます。製造業DXという社会課題に取り組む仕事に意義を感じながら、組織の中核を担えます。
必須スキル(ハード)

以下のいずれかの経験・知見が求められます。


  • 人事企画・制度設計(評価・報酬・等級制度)の実務経験
  • 労務管理(勤怠管理・給与計算・労働関連法令遵守)の実務経験
  • HRBPまたは人事戦略の立案・実行経験
  • データ分析に基づく組織課題の特定・改善策立案の経験
  • 複数部門・グローバル組織との連携経験
必須スキル(ソフト)
  • 高い当事者意識と推進力:
    制度設計から運用・改善まで、自ら主体的にリードする姿勢が求められます。指示待ちではなく、課題を自ら設定し施策を完遂できる人材が求められます。
  • データドリブンな思考力:
    各種人事データや組織調査の結果を基に、定量・定性の両面から組織課題を分析し、実効性ある打ち手を立案できる論理的思考力が必要です。
  • マネジメント・経営層との折衝力:
    事業部長や経営メンバーと直接議論・連携しながら施策を進めるため、経営視点でのコミュニケーションと合意形成能力が求められます。
  • 変化・曖昧さへの耐性と柔軟性:
    急速に拡大・変化する組織の中で、既存の枠にとらわれず新しいアプローチを取り入れながら、スピード感を持って業務を推進できる柔軟性が必要です。
  • ミッション・バリューへの共感:
    「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」というミッションおよびバリュー(大胆・卓越・一丸・至誠)を体現し、組織文化の醸成に貢献できるマインドセットが重視されます。
歓迎スキル
  • グローバルHRの実務経験:
    日本以外の国(特にアジア・北米)での人事・労務管理経験や、多国籍組織での制度設計経験があると即戦力として活躍できます。
  • M&A・PMIにおける労務DDの経験:
    買収・統合フェーズにおける人事デューデリジェンスや制度統合の経験は、同社のM&A戦略推進において高く評価されます。
  • スタートアップ・ベンチャー企業での人事経験:
    急成長フェーズの組織において、ゼロから仕組みを構築した経験や、少人数で広範な人事業務を担った経験は強みになります。
  • HRテック・データ活用ツールの活用経験:
    ピープルアナリティクスやHRISなど、データを活用して組織課題を可視化・分析した経験があると業務遂行がよりスムーズです。
この求人で得られるスキル
  • グローバル人事制度の設計・運用スキル:
    日本・米国・ベトナム・タイを含む4カ国展開企業において、クロスボーダーでの制度設計・労務管理を経験することで、グローバルHRの実践的スキルが身につきます。
  • ピープルアナリティクス・データドリブンHRの実践力:
    各種人事データを活用した組織課題の特定・改善施策の立案・効果測定を繰り返すことで、データに基づく意思決定能力が向上します。
  • M&A労務DDおよびPMI遂行能力:
    M&Aプロセスにおける労務デューデリジェンスと統合後の組織設計・制度統合を実務で経験することで、希少性の高いHRスキルが獲得できます。
  • 経営・事業戦略に直結した人事戦略策定力:
    マネジメント層と密接に連携しながら人事戦略の立案・実行を繰り返すことで、ビジネスパートナーとしてのHR視点・戦略思考が養われます。
  • 組織拡大フェーズにおける評価・報酬制度の実装スキル:
    MGグレード制の運用改善や全社横断の福利厚生設計を担うことで、スタートアップ〜成長フェーズ企業特有の制度設計ノウハウが蓄積されます。
キャリアマップ
  • 現在
  • 人事企画リード HRBP・人事制度・労務の各機能と連携しながら、全社横断の人事施策を主導するポジションへ成長。評価・報酬制度の改定サイクルを単独で回せるレベルのスペシャリストとして認知されます。
  • 人事企画マネージャー メンバーをマネジメントしながら人事戦略全体の設計と実行を統括。グローバル組織体制の構築やM&A対応など、複雑なHR課題を横断的にリードします。
  • HRBPまたはグローバルHR責任者 特定の事業部や海外拠点のHRパートナーとして、ビジネス戦略と人事戦略を一体で推進するポジション。または海外拠点を含むHR全体の責任者として組織を牽引します。
  • CHRO(最高人事責任者)候補 経営チームの一員として、会社全体の人・組織戦略を担うCHROポジションを目指せます。急成長フェーズの組織において実績を積んだHRリーダーとしてのキャリアが開けます。
AI 口コミまとめ
口コミサイトの集計データによると、総合評価は5点満点中3.5〜3.7点程度と、スタートアップ企業として平均的な評価を得ています。「製造業のDXという社会的意義のある仕事に携われる」「意思決定のスピードが速く、自分の意見が反映されやすい」といったポジティブな評価がある一方、業務量の多さや残業時間の長さに関する指摘も一定数見られます。平均年齢は約34歳と比較的若く、子育て中の社員も多い組織環境が形成されつつあります。ミッションへの共感度が高い社員が集まる企業文化が特徴的です。

【ポジティブな評価】
1. 社会的インパクトと働きがい:「大きなミッションに向かって仕事に取り組んでいるので日々刺激がある」「意思決定や実行が早く、体感で日本のトラディショナルな企業の数倍速で物事が進む」といった声があり、成長環境としての評価は高い傾向にあります。
2. フラットな組織文化:階層が少なくフラットなコミュニケーション文化があり、役職に関係なく意見が言いやすい雰囲気との評価が多く見られます。
3. 福利厚生・制度:「ポテンシャル解放キット」と呼...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り459文字)

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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。