マネジメントコンサルタント（マネージャー以上）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 戦略・経営・業務コンサルティング経験（マネージャー相当以上）
• 定量・定性データに基づく課題構造化・仮説立案の実務経験
• 経営者・経営幹部層へのプレゼンテーション・意思決定支援の経験
• 組織変革・現場行動変容の実行支援経験
• プロジェクト提案書・コンサルティング資料の作成経験
• 小売流通・外食・物流・介護など多拠点ビジネス業界の知見（歓迎）

• 構造的思考力:
  経営課題を発見・構造化し、定量・定性両面から仮説を組み立てる論理的な思考力が求められます。複雑な問題を整理して本質を見抜く力が不可欠です。
• 経営者・多階層への影響力とコミュニケーション能力:
  経営者から現場スタッフまで、相手の目線に立ちながら最終ゴールを見据えたコミュニケーションを取る能力が求められます。信頼を獲得し、変革を推進するファシリテーション力も重要です。
• 変革推進・実行力:
  戦略立案にとどまらず、クライアント内のキーパーソンや現場を巻き込みながら変革を実際に推進する実行力・粘り強さが必要です。
• オーナーシップと課題解決へのコミット力:
  成果報酬型モデルのもと、クライアントの営業利益向上に対して当事者意識を持ち、結果にコミットできる姿勢が求められます。
• チームマネジメント力:
  マネージャー以上のポジションとして、プロジェクトメンバーの育成・管理やプロジェクト全体のマネジメントを担う能力が求められます。

• 多拠点ビジネスの業界経験:
  外食・小売・介護・物流など、クライアントの主要業界での実務経験があると、顧客の課題や現場の実態への共感・理解が深まり、プロジェクト推進において大きなアドバンテージになります。
• ABILIシリーズ等のITツール活用経験:
  SaaSや現場管理ツールを活用した業務改善・導入支援の経験があると、Chain Consultingが提供するテクノロジー×コンサルティングの統合支援において即戦力となります。
• 大規模組織の経営改革・組織変革経験:
  大企業や複雑な組織における経営改革プロジェクトへの参画経験があると、クライアントの構造的課題に対してより深いアプローチが可能になります。
• スタートアップ・新規事業開発経験:
  立ち上げ期の組織でゼロから仕組みを作る経験があると、Chain Consulting自体の事業・組織構築にも貢献できます。

• 多拠点ビジネス特化の経営改革ノウハウ:
  小売・外食・物流・介護などの拠点系産業における戦略立案から現場定着まで一気通貫の経営改革スキルを実践を通じて習得できます。特定業界における深い専門性が身につきます。
• 経営者・経営幹部レベルのコンサルティングスキル:
  売上数百億〜1,000億円規模の企業トップと直接向き合う経験を積むことで、経営レベルの課題発見・構造化・意思決定支援スキルが磨かれます。
• 組織・現場行動変容の実装スキル:
  戦略をそのまま現場実行まで落とし込み、行動変容・定着を実現するハンズオン型のチェンジマネジメントスキルを習得できます。
• テクノロジー×コンサルティングの融合スキル:
  ABILIシリーズなどのサービステックを活用した課題解決の手法を身につけ、IT活用と人的介入を組み合わせた独自の支援スタイルを習得できます。
• 成果報酬型プロジェクトマネジメント力:
  成果へのコミットを前提としたプロジェクト設計・推進・管理のスキルが養われます。結果に直結した業務プロセスの設計と実行管理能力が向上します。