中途/正社員/2Cマーケター(データドリブン)
- 年収
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650万円〜900万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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データを誰よりも深く読み解き、「獲得」を主戦場としながら、その先の認知・市場の拡大、来院後の体験、商品設計までを一気通貫で設計・実行する2Cマーケターのポジションです。
媒体運用やクリエイティブといった個別の手段を深掘りするだけでなく、獲得を軸にファネル全体を数字で捉える過程で「どこで儲かり、どこで取りこぼし、どこに次の伸びしろがあるか」という事業の構造そのものを内側から掴んでいきます。代理店任せにせず、完全内製でデータを分析し、仮説を立て、クリエイティブやLPまで自分で回す。だからこそPDCAが速く、自分の意思決定で事業が動く実感を持てる役割です。■ 会社・事業について ──────────────────────
・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の"転換点/シフト"となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。医療法人Top10の約半数が提携
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル+リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長(黒字)、売上30億円規模。2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う■ 募集背景 ──────────────────────
売上100億円・IPOを見据えて事業を伸ばす局面に入り、まさに「刈り取りを回す」段階から「新しい市場・有望セグメントを自分で見つけて広げる」段階へと移行しています。
月1億円規模の広告予算を、分析から実行まで内製で握りながら、獲得を起点に事業全体を数字で動かしていける人を募集します。獲得の最適化にとどまらず、認知・市場の拡大、来院後の体験、商品設計まで打ち手を広げ、売上100億円の達成をリードしていただきます。■ 主な業務内容 ──────────────────────
獲得を軸に、ファネル全体を数字で握って打ち手を広げていきます。
▽ 獲得(運用×分析)
・月1億円規模のリスティングやInstagramの運用。クリエイティブのパフォーマンスデータと特徴を紐づけ、優位な特徴(勝ちクリエイティブの法則)を定量的に抽出してPDCAを回す
・ファネルやユーザー行動データを分解し、離脱・つまずきの要因を特定。訴求・体験・LPの改善仮説を検証し、勝ちパターンを獲得全体へ展開する
▽ 市場 / セグメントの拡大
・ユーザー属性カットでキャンペーンを分析し、反応の差(CVR・CPA等)を起点に新たな有望セグメントとアプローチを見つけ、検証して市場を広げる
・統計調査やユーザー行動データの分析を通して、新たなマーケティングチャネルを見つけて検証する
▽ 来院後の体験 / 商品設計
・来院後アンケートやNPSデータを分析し、体験のボトルネックを特定して改善ポイントを見つけ、検証する
・購買・継続・LTVデータをもとに、新プランやオプションなど商品・サービス設計に踏み込み、CVR・LTVを引き上げる
▽ 認知獲得 / 全体最適
・獲得で得た勝ち筋を数字で見極め、その学びを認知獲得施策(新チャネル・ブランド・PR)へ展開。MMM等で全体最適を測りながら母数そのものを広げる■ チームについて ──────────────────────
チームを表す言葉は「個性、勢い、協力」「実行優先、内製ドリブン、ロジカル」。
▽ メンバーの声(データドリブン、インサイトドリブン共通)
・「『自分が人を動かした』『事業を前進させた』と言える瞬間が、定期的にある」
・「良くも悪くも未整備。これから一緒に整備していける方にぜひ入社してほしい」
・「活躍しているのは、完璧な計画より、まず小さく試す人。議論より先にPoCや実機検証で答えを出しに行ける人」
・「数字で会話できる人。CPA・CVR・媒体別ROASを空でだいたい言える。『いまここがボトルネックです』と数字で示せる人」■ 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 〜3ヶ月
獲得(刈り取りの運用と分析)で成果と信頼をつくることに集中。ここを徹底的に深め、数字で語る土台を固める
▽ 〜1年
獲得を起点に、市場拡大・新セグメント開拓・来院後体験の最適化・商品設計へと打ち手を広げる。獲得を軸にファネル全体を数字で握り始める
▽ 〜3年
クリエイティブ・LP・チャネルからプロダクト・CSまで巻き込んで打ち手を実装。現象を数字で読み解き、仮説を立て、検証し、成果が出るまで動かし切る力がひと通り身につく■ キャリアパス ──────────────────────
以下のいずれかを目指していく想定です。
①CMO/マーケティング責任者 ── 複数事業・全ファネルを束ね、マーケティング全体を率いる
②マーケティングスペシャリスト ── データ分析・グロースの専門性を極め、数字から勝ち筋を生み出し続ける第一人者へ
③新規事業責任者/事業部長 ── 数字で事業を伸ばす力を土台に、P&Lを持って事業をつくる
④プロダクトマネージャー ── ユーザー理解とデータを武器に、プロダクトをつくる
⑤マーケティングエンジニアリング ── SQL/分析基盤やAIを使い、マーケの仕組みそのものを作る
⑥経営企画 ── 事業全体を数字で捉え、経営の意思決定を支える■ このポジションの魅力 ──────────────────────
① 打った手が、そのまま事業数字に跳ね返る
月1億円規模の予算を動かし、自分の仮説と打ち手が来院数・CPA・売上にダイレクトに反映される。「施策をやった」で終わらず、数字が動いた前後の落差がそのまま成果になる手触りのある仕事
② 刈り取りで終わらず、市場をつくる側に立てる
顕在層を取り切る運用にとどまらず、統計調査やセグメント分析から新しいチャネル・有望層を見つけて市場そのものを広げる。「運用者」ではなく「市場を作り事業を伸ばす人」になれる
③ 数字が共通言語の仲間と、議論しながらマーケを伸ばせる
感覚論や「なんとなく」で意思決定されず、CPA・CVR・媒体別ROASが共通言語として通じ、根拠のある反論はむしろ歓迎される環境。広告予算をゼロから月数億円規模まで育ててきたスペシャリストの隣で、判断の勘所を間近に学びながら、自分も数字でマーケと事業を動かす当事者になれる
④ 完全内製ドリブンで、分析から実行まで自分で握れる
代理店任せにせず、自分でデータを引き、仮説を立て、クリエイティブやLPまで内製で回す。分析と実行が分断されないからこそ、「数字を読む人」「運用する人」と分業された環境では身につかない、現象を読み解いてから成果を出すまでの一気通貫の力がつく
⑤ AI・データを武器に、マーケの型そのものを作り変える側に立てる
単に効率化するのではなく、AIとデータで業務そのもの・勝ちパターンそのものを作り変える。AIに仕事を奪われる側ではなく、使いこなして事業を変える側に回れる - 企業名
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株式会社Medical Shift
- 本社所在地
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東京都文京区後楽2-3-21 住友不動産飯田橋ビル3F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・フレックスタイム制 フレキシブルタイム: (始業)8時00分から09時45分、(終業)15時00分から22時00分 コアタイム:9時45分から15時00分 ・休日 週休2日、祝日、土曜日、日曜日、年末年始(12月30日〜1月3日)、有給休暇10日
- 情報更新日
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2026/06/25
AIが推定した求人関連情報
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月1億円規模の予算を自分で握れる:
月1億円規模のリスティング・Instagram広告を代理店に任せず完全内製で運用。自分の仮説と意思決定が来院数・CPA・売上にダイレクトに反映される「手触り感」の強いポジションです。 -
獲得にとどまらず「市場を作る側」に立てる:
顕在層の刈り取りにとどまらず、統計調査・セグメント分析から新チャネル・有望層を発掘し市場そのものを広げる役割を担います。「運用者」ではなく事業を伸ばすマーケターへの成長機会があります。 -
IPO・売上100億円という明確な成長ストーリー:
2028年に売上100億円・IPOを掲げ、毎年2倍超で成長(黒字)中のスタートアップです。創業初期から積み上げたトップクラス医療法人とのコネクションを持ち、成長の蓋然性が高い環境です。 -
ファネル全体を一気通貫で設計・実行できる:
分析・仮説立案・クリエイティブ制作・LP改善・商品設計まで分業されず自分で回せる環境です。「数字を読む人」と「運用する人」に分かれた環境では身につかない一気通貫の実力が養われます。 -
AI・データを武器にマーケの型を作り変える側に立てる:
AIとデータで業務・勝ちパターンそのものを再設計する役割です。歯科レントゲンAI説明システムの開発など、AI活用を事業の根幹に据えており、テクノロジーを使いこなす側として活躍できます。
以下のいずれかの経験・スキルが必須要件となります。
- リスティング広告(Google/Yahoo!)の運用経験
- SNS広告(Instagram/Meta等)の運用経験
- データ分析を用いたPDCA実行経験(CPA・CVR・ROAS等の指標管理)
- LP・クリエイティブの改善・制作経験
- ファネル分析・ユーザー行動データ分析の経験
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数字で語れる論理思考力:
CPA・CVR・媒体別ROASをもとに「いまここがボトルネック」と定量的に示し、仮説を数字で検証しながら意思決定できる力が求められます。 -
スピード感を持った実行力:
完璧な計画を練るよりも、まず小さく試してPoCや実機検証で答えを出しに行ける姿勢が重視されます。議論より先に動ける人が活躍するカルチャーです。 -
自律的な当事者意識:
代理店や他部門に任せず、自分でデータを引き・仮説を立て・施策を実行し最後まで動かし切る強いオーナーシップが必要です。 -
クロスファンクションな巻き込み力:
クリエイティブ・LP・チャネルからプロダクト・CSまで多部門を巻き込みながら施策を実装するため、部門横断での合意形成・推進力が求められます。 -
構造把握・抽象化する思考力:
ファネルやユーザー行動データを分解し、「どこで儲かり、どこで取りこぼしているか」という事業構造を数字から読み解く抽象化・構造把握能力が必要です。
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SQL・データ分析基盤の活用経験:
BigQueryやSnowflake等のデータ基盤を用いてセルフサービスで分析できる経験があると、分析の深度と速度が大きく向上します。 -
MMM(マーケティングミックスモデリング)や統計調査の経験:
認知獲得・全体最適のフェーズで活用するMMM等の知見があると、チャネル横断の予算配分最適化に即戦力として貢献できます。 -
LPO・SEO・CRO(コンバージョン率最適化)の経験:
LP改善・ユーザー体験最適化の実績があると、来院後の体験設計や商品プラン改善にもスムーズに展開できます。 -
ヘルスケア・医療・BtoC事業のマーケティング経験:
医療・ヘルスケア領域特有のユーザー心理や規制感覚を持っていると、スマイルモア事業への適応が早まります。 -
生成AI・AIツールを活用した業務効率化の経験:
AIを使って分析・クリエイティブ制作・レポーティングを効率化した経験は、Medical Shiftが推進する「AIで業務そのものを作り変える」文化にフィットします。
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事業全体を数字で動かすマーケティング戦略力:
獲得→市場拡大→来院体験→商品設計までファネル全体を一気通貫で担うことで、部分最適ではなく事業全体のP&Lを数字で動かすマーケターとしての戦略立案・実行力が身につきます。 -
大規模広告予算の完全内製運用ノウハウ:
月1億円規模の広告予算を代理店を使わず自分でデータを引き・分析し・クリエイティブまで回すことで、外部委託では得られない内製マーケティングの全工程スキルが習得できます。 -
データドリブンな意思決定と仮説検証の型:
CPA・CVR・ROAS・LTVといった指標を軸に、仮説→小さく検証→勝ちパターンへの展開というPDCAサイクルを高速で回す実践力が体得できます。 -
AI・データ活用によるマーケ業務の仕組み化:
AIツールや分析基盤を使ってクリエイティブ評価の定量化・勝ちパターン抽出・自動化を実装する経験を通じ、次世代のマーケティングエンジニアリングスキルが培われます。 -
新規事業・新セグメント開拓の事業開発感覚:
統計調査やユーザー属性分析から新市場・新チャネルを発見し、仮説検証して拡大する経験を積むことで、将来的に事業責任者・PMとして活躍するための事業開発感覚が身につきます。
- 現在
- シニアマーケター(獲得×市場拡大リード) 入社1〜2年で獲得を起点にファネル全体を握り、市場拡大・新セグメント開拓・来院体験の最適化まで打ち手を広げ、チームの中核を担うシニアポジションへ。
- マーケティングスペシャリスト データ分析・グロースの専門性を深め、数字から勝ち筋を生み出し続ける第一人者として、社内外で圧倒的な専門価値を発揮するキャリアパスです。
- CMO/マーケティング責任者 複数事業・全ファネルを束ね、マーケティング全体を率いるCMOポジション。IPOに向けた組織・ブランド・予算の全体設計を担います。
- 新規事業責任者/事業部長 数字で事業を伸ばす力を土台に、P&Lを持って事業そのものをつくるポジション。歯科領域から他産業への展開フェーズで活躍する道筋です。
- プロダクトマネージャー/経営企画 ユーザー理解とデータを武器にプロダクトを設計するPM、または事業全体を数字で捉え経営の意思決定を支える経営企画へのキャリア展開も想定されています。
【ポジティブな評価】
1. 裁量の大きさ:「やりたいことと仮説をロジカルに提案すれば挑戦できる文化」があり、個人の意思が事業に直接反映される環境として評価されています。
2. 成長機会:毎年2倍超の成長を続ける黒字スタートアップで、0→1も1→10も経験できる多様なキャリア機会があると評価されています。
3. カルチャーの質:「数字で会話できる」ロジカルなメンバーが揃い、感...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り376文字)
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