自動車産業コンサルタント（変革推進／カスタマーサクセス）?日系企業・中国拠点変革リーダー?

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 自動車・Tier1メーカー等の製造業における業務経験（設計・生産技術・品質・調達等）
• エンタープライズ顧客向けのコンサルティングまたはプロジェクトマネジメント経験
• 日本本社と海外拠点（特に中国）をまたぐ業務推進・調整経験
• SaaS・DXツールの導入支援またはカスタマーサクセス経験
• 中国語または英語でのビジネスコミュニケーション能力

• 複雑な利害関係の調整力:
  日本本社の経営陣と中国現地法人の担当者という異なるゴールを持つステークホルダーの間に立ち、双方の期待をすり合わせながらプロジェクトをリードできるコミュニケーション能力が必要です。
• 変革推進のリーダーシップ:
  現地メンバーが自律的にKPI改善を行える「自走化」状態を目標に据え、ツール導入にとどまらず組織・プロセス・文化まで踏み込んで変革を推進する主体性と意志力が求められます。
• 課題構造化・仮説思考力:
  顧客の経営課題・事業課題を正確に把握し、プロダクト活用による解決策を設計するために、問題を構造的に整理し仮説を立てて検証するロジカルシンキングが必要です。
• 異文化適応・ローカライズ能力:
  中国特有の業務フローや商慣習を深く理解し、日本の成功パターンをそのまま持ち込むのではなく現地実情に合わせてカスタマイズできる柔軟な思考と適応力が求められます。
• 高い負荷環境での自律的な業務遂行力:
  顧客対応・出張・日中間の調整など多岐にわたる業務をこなしながら、自らゴールを設定し達成に向けて動き続けられるセルフマネジメント力が必要です。

• 製造業の図面・技術情報に関する知識:
  設計図面・工程情報・品質データなどの技術情報を理解できる知識があると、顧客課題の深掘りやCADDi Drawerの価値提案がより効果的に行えます。
• 中国現地法人・中国ビジネスの実務経験:
  中国拠点での業務推進経験や現地パートナーとの折衝経験があると、商慣習・組織文化・意思決定プロセスの違いを踏まえた変革設計が可能になります。
• アカウントプランニングや中長期戦略立案の経験:
  顧客の事業拡大を見据えたアカウント戦略の立案経験は、顧客LTV向上やグローバル展開加速への貢献度を高めます。
• プロダクト開発チームとの協業・要件整理経験:
  現場の課題をプロダクトフィードバックとして整理・伝達できる経験があると、グローバル対応プロダクトの進化にも直接貢献できます。

• 製造業DX変革コンサルティングスキル:
  自動車産業の大手エンタープライズ顧客に対し、経営課題起点で業務変革を設計・推進する実践的なコンサルティング能力が身につきます。製造業×DX×グローバルの希少な掛け算スキルとして市場価値が高まります。
• グローバルプロジェクトマネジメント能力:
  日本本社と中国現地法人の双方を巻き込みながら変革を推進する経験を通じ、異文化間の利害調整・意思決定促進・自走化支援という高度なプロジェクト推進スキルが習得できます。
• AIデータプラットフォームの活用・提案力:
  CADDi DrawerをはじめとするAI活用の製造業データ基盤の価値を顧客に示し、導入・定着を支援する経験を通じ、製造業におけるAI・SaaS活用の深い実践知識が得られます。
• アカウント戦略立案・顧客LTV最大化スキル:
  中長期的なアカウントプランの策定・実行を通じて、エンタープライズ顧客の事業成長に貢献するパートナーシップ構築能力と戦略的顧客管理のスキルが磨かれます。
• グローバルプロダクト開発へのインプット経験:
  中国拠点特有のニーズを整理してプロダクトチームへフィードバックする役割を担うことで、事業・顧客・プロダクトをつなぐ横断的な視野とプロダクト開発への影響力を身につけられます。