人事制度企画
- 年収
-
700万円〜1,400万円
- 勤務地
-
東京都
- 職務内容
-
募集背景
SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」をミッションに、
クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を開発・提供しています。今後の方針に『マルチプロダクト戦略』を掲げ、
労務管理領域・タレントマネジメント領域を中心にプロダクトを拡大・成長させ続けます。人事制度部はSmartHRの事業拡大を後押しする人事制度を企画・運用するチームです。
SmartHRでは、今後の規模拡大を見据え2025年1月に数千人規模にも耐えうる人事制度へとアップデートを行いました。
しかし、変化のスピードが速いSmartHRでは、現行制度の課題整理と並行して近い将来の”あるべき人事制度”を常に模索しており、制度の改善検討が恒常的に走っている環境です。以上のことから、今後の体制強化のため、人事制度というプロフェッショナルな側面から様々な人事課題の解決をリードいただける方を求めています。
職務内容
今後の組織拡大に効率的に対応し、経営に資する人事制度(等級/評価/報酬/ワークデザイン)を持続的に企画・運用し続けることをミッションとし、以下の業務をお任せします。役割
・カウンターパートとなる経営レイヤー(CXO、VP)との対話を通して人事制度の課題形成を行う
・組織成長に応じた人事制度の企画・改善を行う
・現場マネージャーや社員のニーズに合わせて制度を有効活用するための壁打ちを行う
・全社における半期ごとの人事制度オペレーションをUXよく盤石に回し切る具体的な業務内容
・人事制度(等級 / 評価 / 報酬)の課題特定・分析
・人事制度の改善案の設計、議論のリードおよび導入
・※ 制度運用面の企画は恒常的に発生。大規模な人事制度のアップデートは数年に一度程度のサイクル
・ 直近で2025年に制度改定を実施しており、2027年以降の次なる改定に向け2026年に議論スタートする可能性があります。
・半期毎に実施する人事制度のオペレーション
・評価会議の設計、運用
・昇格判定の全社オペレーション設計、運用
・期末昇給の全社オペレーション設計、運用
・CxO/VP/MGR/チーフ(役員〜課長クラス)の人事制度運用に関する相談の壁打ち
・および付随する業務
・本募集背景
SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」をミッションに、
クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を開発・提供しています。今後の方針に『マルチプロダクト戦略』を掲げ、
労務管理領域・タレントマネジメント領域を中心にプロダクトを拡大・成長させ続けます。人事制度部はSmartHRの事業拡大を後押しする人事制度を企画・運用するチームです。
SmartHRでは、今後の規模拡大を見据え2025年1月に数千人規模にも耐えうる人事制度へとアップデートを行いました。
しかし、変化のスピードが速いSmartHRでは、現行制度の課題整理と並行して近い将来の”あるべき人事制度”を常に模索しており、制度の改善検討が恒常的に走っている環境です。以上のことから、今後の体制強化のため、人事制度というプロフェッショナルな側面から様々な人事課題の解決をリードいただける方を求めています。
職務内容
今後の組織拡大に効率的に対応し、経営に資する人事制度(等級/評価/報酬/ワークデザイン)を持続的に企画・運用し続けることをミッションとし、以下の業務をお任せします。役割
・カウンターパートとなる経営レイヤー(CXO、VP)との対話を通して人事制度の課題形成を行う
・組織成長に応じた人事制度の企画・改善を行う
・現場マネージャーや社員のニーズに合わせて制度を有効活用するための壁打ちを行う
・全社における半期ごとの人事制度オペレーションをUXよく盤石に回し切る具体的な業務内容
・人事制度(等級 / 評価 / 報酬)の課題特定・分析
・人事制度の改善案の設計、議論のリードおよび導入
・※ 制度運用面の企画は恒常的に発生。大規模な人事制度のアップデートは数年に一度程度のサイクル
・ 直近で2025年に制度改定を実施しており、2027年以降の次なる改定に向け2026年に議論スタートする可能性があります。
・半期毎に実施する人事制度のオペレーション
・評価会議の設計、運用
・昇格判定の全社オペレーション設計、運用
・期末昇給の全社オペレーション設計、運用
・CxO/VP/MGR/チーフ(役員〜課長クラス)の人事制度運用に関する相談の壁打ち
・および付随する業務
・本ポジションの社内メンバーの担当業務例:
・人事制度改定プロジェクトのPjM
・全社給与レンジの設計
・評価傾向のデータ分析(AI活用含む)
・指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用同ポジションの社内メンバーの担当業務例
・人事制度改定プロジェクトのPjM
・全社給与レンジの設計
・評価傾向のデータ分析(AI活用含む)
・指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用配属部署
人事統括本部 人事管理本部 人事制度部ジションの社内メンバーの担当業務例:
・人事制度改定プロジェクトのPjM
・全社給与レンジの設計
・評価傾向のデータ分析(AI活用含む)
・指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用同ポジションの社内メンバーの担当業務例
・人事制度改定プロジェクトのPjM
・全社給与レンジの設計
・評価傾向のデータ分析(AI活用含む)
・指名委員会、報酬委員会事務局に参画、ハイレイヤー人事制度の企画・運用配属部署
人事統括本部 人事管理本部 人事制度部やりがい
・スケールアップの環境下において課題がめまぐるしく変わる中で、スピーディーに経験を積めます
・事業ドメイン柄、経営層やマネジメント層が人事に対しての関心・熱量が高い環境です。求められるものは高いですが、人事目線で良いものは受け入れてもらえる土壌があります
・人事評価システム等、自社プロダクトを活用しながら実務を実行し、社内ユーザーとしてプロダクトにFBしながら事業に貢献できる面白さがあります
・外部から見ると「会社や組織、それを支える人事制度も完成している」と思われがちですが、まだまだ課題も多いです
・制度企画や運用が「机上の空論」で終わらないように、ファクトと感情を織り交ぜながら経営や現場と議論し、より良いものを生み出していくことが求められます
・ボトムアップで制度課題を整理して提案することが経営陣からも求められており、大変ながらも大きなやりがいが得られます成長環境・キャリア
・「SmartHRを人事制度の側面から1500名規模から数千名規模へとスケールさせた」という唯一無二の実績を積むことができます
・専門性は重視しつつ、チーム内の担当領域は意識的に染み出すようにしており「評価だけ」「報酬だけ」とならず基幹制度を包括的に経験することが可能です
・スキルとwillを兼ね備えた方には役職や年次を問わず、経営層を直接議論する経験を積むことができます
・人事制度チームは「学びあえる最上志向チーム」を目指しており、社外コンサルの方交えた多角的なディスカッション等、実務と地続きの中で思考体力を磨くことが可能です働き方・カルチャー
・各自が高いパフォーマンスを発揮し、結果として組織のパフォーマンスを最大化するために、一人ひとりが自律した働き方を追求しています。
・リモートワーク中心に、出社も織り交ぜながら働くチームです。部として月1回の出社推奨日を設けており、オフサイトで会うことも大切にしています。一方で育児をしながら働くメンバーもチームの半数を占め、それぞれのワークスタイルに合わせた働き方がしやすい環境です。
・25年8月時点ではデイリーの部会を設定しており、日々の相談事をスピーディに解決しアウトプットへつなげる仕組みづくりを行っています。毎週および月1回の振り返り会も設定しており、組織として成長していく土台があります。【試用期間】
有 3ヶ月(試用期間中の勤務条件:変更無)
※試用期間は所定の3ヶ月間に加えて、3~6ヶ月間を目安として延長する場合がございます。
※試用期間にて業務遂行能力や会社への適性の見極めを行うため、結果として、等級・報酬等の雇用条件を変更する場合がございます。 - 企業名
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株式会社SmartHR
- 本社所在地
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東京都港区六本木3-2-1住友不動産六本木グランドタワー
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
-
年末年始,出生準備休暇(男女とも5日)
- 情報更新日
-
2026/06/14
AIが推定した求人関連情報
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経営層と直接議論できる環境:
CXO・VPといった経営レイヤーを直接のカウンターパートとして、人事制度の課題形成から設計・導入までをリードできます。ボトムアップで提案することが経営陣からも求められており、人事プロフェッショナルとして大きな裁量を持って働けます。 -
唯一無二の大規模スケールアップ経験:
1,500名規模から数千名規模へのスケールに対応した人事制度設計という、他では得られないキャリア実績を積むことができます。2025年に大規模制度改定を実施し、次なる改定が2026〜2027年に予定される節目のタイミングでの参画です。 -
自社プロダクトを活用しながら事業貢献:
人事評価システムなど自社プロダクトをユーザーとして日常業務で活用し、社内からプロダクトへフィードバックできる面白さがあります。HRTechのリーディングカンパニーにいながら、製品改善にも関与できる独自のポジションです。 -
制度の全領域を包括的に経験できるチーム設計:
「評価だけ」「報酬だけ」といった担当分断ではなく、等級・評価・報酬・ワークデザインと基幹制度を横断的に担当します。社外コンサルを交えたディスカッションなど、思考力を高める実践的な学習環境も整っています。 -
透明性が高く成果に連動した報酬制度:
給与レンジ・等級要件・成果給テーブルがすべて社内公開されており、納得感の高い報酬体系です。年2回の給与改定(1月・7月)があり、成果が評価に直結します。口コミサイトの集計データではコーポレート職種の平均年収は800万円超の水準です。
以下のいずれかの経験・スキルをお持ちの方を求めています。
- 人事制度(等級・評価・報酬)の企画・設計経験
- 組織規模の変化に対応した人事制度改定の実務経験
- 経営層・マネジメント層への提案・折衝経験
- 半期ごとの人事制度オペレーション(評価会議・昇格判定・昇給)の運用経験
- 人事データの分析・活用経験
-
論理的思考と課題形成力:
「なぜこの制度が課題なのか」をファクトと感情を織り交ぜながら経営・現場と議論し、課題を正確に定義できる力が求められます。 -
高いステークホルダーマネジメント力:
CXO・VPから現場マネージャー・一般社員まで、多様な立場の関係者と対話し、制度の合意形成をリードする対人スキルが必要です。 -
スピードと質を両立する実行力:
変化のスピードが速い環境の中で、机上の空論に終わらせず、スピーディに制度の企画から運用まで自律的に推進できる力が求められます。 -
データドリブンな意思決定姿勢:
評価傾向の分析やAI活用を含む定量的なアプローチで制度課題を特定し、エビデンスに基づいた改善提案ができる姿勢が重要です。 -
変化への適応力と学習意欲:
恒常的に変化し続ける組織環境において、制度の課題整理と将来あるべき姿の探索を同時並行で進められる高い適応力と継続的な学習意欲が求められます。
-
HRテック・SaaS業界の知見:
クラウドHRシステムの活用経験や人事DXに関する知識があると、自社プロダクトへのフィードバックや制度設計においてより付加価値を発揮できます。 -
報酬委員会・指名委員会の実務経験:
ハイレイヤー人事制度の企画・運用や、ガバナンス関連の委員会事務局業務の経験があると即戦力として活躍できます。 -
プロジェクトマネジメント経験:
人事制度改定のような複数ステークホルダーを巻き込む大型プロジェクトのPjM経験があると、制度改定リードに直結します。 -
コンサルティングファームや外部専門家との協働経験:
社外コンサルを交えたディスカッションが行われる環境のため、外部知見を取り込みながら議論を構造化できる経験が活きます。
-
大規模組織スケール対応の人事制度設計ノウハウ:
1,500名規模から数千名規模への組織拡大に対応した等級・評価・報酬制度の設計・改定を主導することで、業界でも稀少な実践知識を習得できます。 -
経営戦略と連動した人事企画力:
CXO・VPと直接議論しながら経営課題を人事制度に落とし込む経験を通じて、ビジネスと人事を結びつける高度な戦略人事の思考力が身につきます。 -
データ分析・AI活用を用いた人事インサイト力:
評価傾向のデータ分析をAI活用も含めて担うことで、HRデータを経営意思決定に活かす実践的なアナリティクススキルを獲得できます。 -
HRテックプロダクトへの深い理解:
自社プロダクト(SmartHR)を内部ユーザーとして活用しながらフィードバックする機会を通じ、HR領域におけるプロダクト視点の思考力が磨かれます。 -
指名・報酬委員会の運営実務:
ハイレイヤー人事制度の企画・運用や委員会事務局への参画を通じて、コーポレートガバナンスに関わる高度な専門知識を習得できます。
- 現在
- 人事制度スペシャリスト 等級・評価・報酬の全領域を横断的に担当することで、人事制度のプロフェッショナルとしての専門性を深め、社内外から頼られるエキスパートとして成長できます。
- 人事制度部マネージャー 経営陣・現場との課題形成から制度改定プロジェクトの牽引まで担い、チームを率いるマネジメントポジションへのキャリアパスがあります。
- CHRO / 人事統括本部長 組織全体の人事戦略を担うCHROやVP級のポジションへのキャリアアップが考えられます。経営レイヤーとの議論経験が土台となります。
- 社外への転用・独立 大規模スケールアップを経験した人事制度のプロフェッショナルとして、他社のCHROポジション、HRコンサルタント、スタートアップの人事責任者など幅広いキャリアへの展開が可能です。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性: コアタイムなしのフルフレックス制・リモートワーク中心の働き方が整備されており、育児中のメンバーも多いチームで個々のライフスタイルに合わせた就業が可能との評価が高いです。月平均残業時間も約18〜20時間程度と業界水準より低い傾向があります。
2. 給与・報酬制度の透明性: 給与レンジ・等級要件・成果給テーブルがすべて社内公開されており、「評価と報酬の納得感が高い」との口コミが多く見られます。年2回の給与改定があり、成果が給与に直結する仕組みが評価されています。
3. 経営陣との...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り526文字)
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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。