【事業部経営企画】役員の右腕として、経営企画・経営管理・経営執行支援などを広くお任せします

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 経営企画または事業企画の実務経験
• 年間予算策定・業績管理の経験
• 経営資料・事業戦略資料の作成経験
• Excelを用いたデータ集計・分析スキル
• PowerPoint等を活用したプレゼン資料作成スキル

• 主体性と自走力:
  役員や現場マネージャーの指示を受けながらも、段階的に主体性を発揮し、自ら課題を設定して動ける姿勢が求められます。
• 高いコミュニケーション能力:
  役員・コンサルタント兼務のマネージャー・アシスタントスタッフ・人事など多様なステークホルダーと連携・協業できる調整力が必要です。
• 論理的思考力・課題解決力:
  経営企画・業績管理・人事管理など複合的な業務を横断するため、物事を構造的に整理し、優先順位をつけて対処できる思考力が求められます。
• 成果へのコミット姿勢:
  「頑張る人が評価される」文化のもと、結果にこだわり最後まで完遂するマインドセットが重視されます。
• 変化への適応力:
  ベンチャー気質の組織であり、事業方針や組織体制が変化する局面においても柔軟に対応し、変化をポジティブに捉えられることが求められます。

• コンサルティングファームや経営企画部門での実務経験:
  経営課題の構造化や戦略立案、経営合宿の企画・運営などの経験は即戦力として高く評価されます。
• 子会社・グループ会社管理の経験:
  複数法人の管理・統括に携わった経験があると、子会社管理業務に早期からコミットできます。
• 人事管理・組織開発の経験:
  採用・評価・育成など人事領域の実務経験は、本ポジションで担うHR管理業務に直結します。
• BtoB事業における事業推進経験:
  コンサルティング会社のエンタープライズ事業本部という文脈において、大手企業向けの事業推進・営業支援経験はプラス評価となります。

• 経営全般の実践知識:
  予算策定・業績管理・人事管理・子会社管理など経営機能を横断的に担うことで、単一機能では得られない経営全体の俯瞰力が身につきます。
• 経営者・役員との折衝・推進スキル:
  COO機能を持つ役員の右腕として働くことで、経営層への提言・調整・報告に関するコミュニケーション能力が実践的に鍛えられます。
• コンサルティングファーム流の問題解決アプローチ:
  経営コンサルタントが在籍する組織の中で業務を推進するため、論理的・構造的な問題解決メソッドを自然に習得できます。
• エンタープライズ領域の業界知見:
  大手企業向けコンサルティングを手掛けるエンタープライズ事業本部に所属することで、大企業の経営課題・組織課題に関するリアルな業界知見が蓄積できます。
• マルチタスクマネジメント能力:
  経営企画・事業推進・人事など複数の業務領域を並行して推進する経験を通じ、複雑な業務の優先順位管理・進捗管理スキルが向上します。