HRビジネスパートナー（Biz）

以下のいずれかの実務経験・スキルが求められます。

• HRBPまたは組織開発・人材開発の実務経験
• 事業部門との連携による組織戦略の策定・実行経験
• パフォーマンスマネジメント・評価制度運用の経験
• タレントマネジメントおよび人材ポートフォリオ策定の経験
• 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行経験
• ミッション・ビジョン浸透施策の設計・実行経験

• 事業課題を組織課題に翻訳する思考力:
  経営や事業本部長が描く戦略を深く理解し、それを組織・人材の課題として翻訳・再定義できるビジネス視点が求められます。
• 高い自律性とオーナーシップ:
  既存の型がない立ち上げフェーズにおいて、自ら課題を発見し、主体的にアクションを起こし続ける姿勢が必要です。
• ステークホルダーへの影響力・巻き込み力:
  経営層から現場マネージャーまで多様なステークホルダーを巻き込み、変革を推進するための高いコミュニケーション能力が求められます。
• スピード感と変化への適応力:
  freeeが置かれた変革期において、高速な意思決定と環境変化への柔軟な適応が不可欠です。試行錯誤を恐れず前進できるマインドが求められます。
• ミッション・ビジョンへの共感:
  「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションに深く共感し、その実現のために人事として貢献したいという強い意欲が重視されます。

• SaaS・IT企業での人事経験:
  SaaSビジネスの特性や急成長フェーズの組織課題に精通していると、業務への即戦力性が高まります。
• 組織開発・チェンジマネジメントの知見:
  組織再編や文化変革を伴う大規模なチェンジマネジメントの経験があると、変革期の推進力が期待できます。
• データドリブンな人事施策の経験:
  人材データや組織サーベイを活用し、エビデンスに基づく施策立案・効果測定ができる経験者は特に歓迎されます。
• 事業部門でのビジネス経験:
  人事以外にも営業・マーケティング・事業企画などビジネス職の実務経験があると、事業側の視点でHRBP活動を推進できます。

• 戦略人事・HRBPの実践スキル:
  事業戦略と人事戦略を連動させるHRBPの実務を、経営レベルから現場レベルまで一気通貫で経験することで、戦略人事のプロフェッショナルとして成長できます。
• 組織開発・変革推進の実践知:
  SaaSモデルの転換や組織再編など、難易度の高い組織変革を推進する実践的な経験を通じて、変革をリードするスキルが習得できます。
• 経営視点・事業視点の深化:
  経営層や事業責任者と密接に連携することで、事業戦略の立案プロセスや意思決定の論理を間近で吸収し、経営視点を養うことができます。
• タレントマネジメントの専門性:
  人材ポートフォリオ策定・育成戦略立案を実践することで、人材を戦略的に管理・育成するタレントマネジメントの高度なスキルが身につきます。
• エンゲージメントデザインの知見:
  各組織のエンゲージメント課題を特定・解決するプロセスを通じて、従業員体験（EX）設計に関する実践的な知見が蓄積されます。