HRBP（プロダクト開発組織専任）／組織開発・制度企画

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人事制度設計・運用の実務経験
• 目標評価制度（OKR・MBO等）の設計・運用経験
• タレントマネジメントの実務経験
• IT・テック系組織（エンジニア・PMなど）への人事支援経験
• HRBP・戦略人事としての実務経験
• 研修・人材育成プログラムの企画・構築経験

• ビジネス視点での人事思考:
  人事施策を単なる制度運用としてではなく、事業成長に直結する戦略として捉え、経営者・事業部目線で提案・実行できるマインドが必要です。
• スピード感と柔軟な対応力:
  事業の急拡大に対して、人事施策の実行スピードを合わせていく能力が求められます。変化が激しい成長企業の環境下で、既存の枠にとらわれず柔軟に動ける姿勢が重要です。
• ステークホルダーとの関係構築力:
  CPO・CTOをはじめとする経営層から現場のエンジニア・PMまで、多様な立場の関係者と信頼関係を築き、連携しながら組織施策を推進するコミュニケーション能力が不可欠です。
• データドリブンな問題解決力:
  組織課題を定量的に捉え、データに基づいて施策を設計・改善できる能力が求められます。感覚や経験則だけでなく、数値で組織状態を把握・分析するスキルが必要です。
• 自律的なオーナーシップ:
  大きな裁量を持つポジションだからこそ、自らが課題を発見し、解決策を立案・実行まで責任を持って推進できる自律性と当事者意識が求められます。

• エンジニア・プロダクト組織への理解:
  プロダクトマネージャーやエンジニアの職種特性・キャリアパス・採用市場動向などへの理解があると、より効果的な組織施策の立案に活かせます。
• 採用業務の経験:
  エンジニアやPMなど、競争が激しい職種の採用戦略立案・実行経験があると即戦力として活躍できます。
• 組織ブランディング・広報の経験:
  社外への情報発信やイベント企画など、採用ブランディングの視点を持った経験があると組織の魅力発信に貢献できます。
• グローバル・ダイバーシティ推進の知見:
  ジェンダー・国籍などの多様性を活かした組織づくりの経験や知識は、同社のD&I推進施策に直接貢献できます。
• 財務・予実管理の基礎知識:
  人件費計画や組織投資に関わる財務視点を持つことで、経営との連携においてより高度な提案が可能になります。

• プロダクト開発組織専任HRBPの実務スキル:
  エンジニア・PM組織に深く入り込んだ専任HRBPとしての実践経験を積むことができます。テック組織特有の課題解決ノウハウは、希少性の高いキャリア資産となります。
• 組織制度設計から実行までの一気通貫経験:
  人事制度・評価制度の企画から実際の運用・改善まで、一貫して責任を持って関わることで、制度設計の全工程を体系的に習得できます。
• データドリブンな組織戦略設計力:
  タレントマネジメントや従業員エンゲージメント向上における定量的なアプローチを実践することで、人事領域におけるデータ活用スキルが身につきます。
• 急成長フェーズの組織スケール対応力:
  事業の急拡大に伴う組織の仕組みづくり・型づくりを実際に経験することで、スタートアップから大企業への成長過程で求められる組織開発スキルを習得できます。
• 多様なステークホルダーとの折衝・推進力:
  CPO・CTOら経営幹部と現場エンジニアの双方を繋ぐ調整・推進経験を通じて、組織横断プロジェクトをリードする実行力が培われます。