コンサルティング事業部:ITコンサルタント:コンサルタント
- 年収
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480万円〜650万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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弊社はベイカレント・コンサルティング社、アクセンチュア社出身者によって、2020年11月に設立されたIT/DXコンサルティング、戦略コンサルティングに向き合う集団です。
創業5年を超え、組織規模も200名以上となり創業フェーズにおける拡大期となっております。
ワンプール制にて、多種多様な業界のクライアント様の課題に向き合うため、下記、Mission、Vision、Valueを掲げております。
共感いただけ、共に組織成長・醸成に向き合っていただける方を欲しています。■Mission:Activate your potential
- 無限の可能性を解き放つ
社会・ビジネス・クライアント・社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出します。
■Vision:Strong presence as a hands-on consulting firm
-ハンズオン型コンサルティングファームとしてプレゼンスを高める。
評論家は不要。現場に足を運び、クライアントと共に汗をかきながら、課題解決を目指す。
■Value:
Speed
-優先順位を決め、状況に応じて柔軟に対応し、迅速に行動します。
Professionalism
-自ら能力向上に努め、ステークホルダーに誠実な行動を示します。
Proactive
-主体的にコミュニケーションを図り、未来を見据えて成長と成功を追求します。【業務内容】
※ご経験に応じて業務をお任せします。■コンサルティング案件のプロジェクトリード
■各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
■定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
■資料、ドキュメント作成
■ベンダー管理
■クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
■品質管理、ドキュメントレビュー等の業務【弊社の特徴】
■案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
■各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
■年2回(4月・10月)に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
■経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
■役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。【プロジェクト事例】
■大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
■某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
■大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト【就業時間補足】
・顧客先に常駐する場合は顧客先の規定に準ずる
・業務の都合上、始業時刻・終業時刻については、実働時間の範囲内において、これを繰り上げ、又は繰り下げることもございます。 - 企業名
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株式会社アクティヴァーチ・コンサルティング
- 本社所在地
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東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー39階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土日祝) ・年間有給休暇:初年度10日付与(入社直後に5日支給/半年後残りの5日支給。ただし、半年在籍しなかった場合はこの限りではございません。) ・夏季休暇,年末年始休暇,リフレッシュ休暇,産前産後休暇,育児休暇
- 情報更新日
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2026/05/01
AIが推定した求人関連情報
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創業期ベンチャーファームでの裁量ある環境:
2020年創業・200名規模の急成長フェーズにあり、大手ファームでは得難い組織づくりや事業成長への関与が可能です。経営陣との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の成長に直接貢献できます。 -
ワンプール制による多様な業界・案件への挑戦:
特定の業界や案件に固定されず、金融・流通・証券など多種多様な業界のクライアントのプロジェクトに参画できます。幅広い経験を積みながらスキルの多角的な成長が見込めます。 -
CXOエグゼクティブ層直下での上流業務:
大手顧客のCXOなどの経営層と近い距離で働くプロジェクトが多数存在します。評論家ではなく現場でクライアントと共に課題解決に取り組む「ハンズオン型」のスタイルが強みです。 -
コンサル業界トップクラスの働きやすさ:
年間平均残業時間が役職を問わず約20時間程度と、コンサルティング業界の中でも際立ったワークライフバランスを実現しています。リモートワークやフレックスタイム制度も導入されており、柔軟な就業環境が整っています。 -
年2回の評価・昇給機会と早期プロモーション:
4月・10月の年2回、評価と昇給の機会が設けられており、実績次第で早期のプロモーションが可能です。独自の「営業人事制度」により、コンサルタント自身の意向を反映したプロジェクトアサインが実現しやすい体制です。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- ITコンサルタントまたはSE・コンサルタント業務の実務経験(1年以上)
- プロジェクトマネジメント/PMO支援の経験
- クライアントとの折衝・進捗管理・スケジュール管理の経験
- 業務プロセスの分析・改善提案の経験
- ベンダー管理・ステークホルダーとのリレーションシップ管理の経験
- 資料・ドキュメント作成スキル(提案書・報告書等)
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主体的なコミュニケーション力:
クライアントや社内外のステークホルダーと積極的にコミュニケーションを図り、課題を引き出しながら信頼関係を構築できる姿勢が求められます。 -
スピード感と柔軟な対応力:
優先順位を判断し、状況の変化に応じて迅速かつ柔軟に行動できる能力が必要です。コンサルティング現場では即断即決が求められる場面も多くあります。 -
プロアクティブなマインド:
指示を待つのではなく、自ら能力向上に努め、未来を見据えて成長と成功を追求する姿勢が評価されます。 -
課題解決への論理的思考力:
クライアントの経営課題を整理・分析し、実現可能なソリューションを論理的に導き出す能力が求められます。 -
チームでの協調性と誠実さ:
ハンズオン型のコンサルティングスタイルを実践するうえで、チームメンバーやクライアントに対して誠実に行動し、共に汗をかける姿勢が重視されます。
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PM・PMOの実務経験:
プロジェクト全体のリード経験や、複数のステークホルダーを巻き込んだPMO支援の経験があると、即戦力として活躍できます。 -
ITインフラ・セキュリティ領域の知識:
サーバー・ネットワーク・セキュリティ等のインフラ分野の経験は、案件の幅が広がるため特に歓迎されます。 -
業務プロセス改善(BPR・BPM)の経験:
業務分析や業務改革の推進経験は、クライアントへの提案力強化につながります。 -
DX・システム導入支援の経験:
DX戦略策定やシステム構築・導入支援の経験があると、多彩なプロジェクトへのアサインが期待できます。 -
金融・流通・小売などの業界知識:
メガバンク・証券・大手小売等のプロジェクト事例があることから、これらの業界での実務知識・人脈は強みになります。
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マルチ業界対応のITコンサルティングスキル:
ワンプール制により金融・流通・証券など多様な業界のプロジェクトに携わることで、特定業界に依存しない汎用性の高いコンサルティングスキルを習得できます。 -
上流工程でのプロジェクトマネジメント力:
CXO直下案件や大手顧客向けプロジェクトへの参画を通じて、経営視点での課題設定・提案・推進能力を実践的に磨けます。 -
ステークホルダーマネジメント・折衝力:
クライアント・ベンダー・社内メンバーなど多様な関係者との調整業務を通じて、高度なリレーションシップ管理能力が身につきます。 -
DX・ITコンサルティングの最新知見:
DX戦略立案、システム導入・移行、セキュリティ対応など幅広い領域のプロジェクトに携わることで、市場価値の高い最新のITコンサル知識を継続的にアップデートできます。 -
組織・事業づくりへの参画経験:
創業フェーズのベンチャーファームであるため、コンサルティング実務に加え、社内制度設計や事業成長への提言など、大手では得難い組織構築の経験を積むことができます。
- 現在(コンサルタント)
- シニアコンサルタント 担当プロジェクトの品質管理やドキュメントレビューなどを自律的に推進し、プロジェクト内での影響力を高めるステップです。年2回の評価機会を活かし、実績次第で早期のプロモーションが狙えます。
- マネージャー プロジェクト全体のリードや複数ステークホルダーとのリレーションシップマネジメントを担い、チームのアウトプット品質に責任を持つポジションです。クライアントのCXO層と直接対話する機会も増えます。
- シニアマネージャー/ディレクター 複数プロジェクトの統括や新規案件の提案・受注活動にも関与し、ファームのビジネス成長を牽引します。経営陣と近い距離での意思決定にも参加できます。
- パートナー/経営幹部候補 創業フェーズにある同社では、優秀な人材が経営幹部候補として早期に抜擢される可能性があります。事業戦略の立案や組織マネジメント全般を担い、会社の中核を担う存在を目指せます。
【ポジティブな評価】
1. 成長環境・裁量の大きさ: 若手であっても裁量権のあるプロジェクトにアサインされやすく、スキルアップのスピードが速いと評価されています。経営陣との距離が近く、毎月の懇親会で直接提案できる風通しの良さが特徴です。
2. 組織文化・コミュニケーション: 1on1制度や懇親会・部活動(バスケ、フットサル等)を通じ...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り334文字)
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