【東京】広告運用リーダー候補(課長級)
- 年収
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550万円〜900万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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会社・ポジション概要
私たちは、「ノンデスク産業(物流・建設・製造など)」という巨大市場が抱える構造課題(人手不足/労働生産性)を解決するスタートアップです。業界特化で培った顧客アセットを基盤に、人材紹介/求人メディア/SaaS/新規事業(M&Aなど)と複数事業を展開。
プロダクト × オペレーションの両面から事業を拡張しています。本ポジションは、広告を“事業成長の投資”として設計・意思決定する、広告運用リーダー候補(課長級)です。
単なる媒体運用ではなく、
・媒体戦略設計
・予算配分/投資判断
・KPI設計(ROI・LTV観点)
・クリエイティブ/LP改善
・計測設計/データ整備
・横展開可能な勝ち筋の構築
まで一気通貫で担い、「再現性ある獲得モデル」を組織に実装する役割を期待しています。プレイングマネージャーとして、成果と型化の両立を推進していただきます。
募集背景
事業拡大に伴い、広告投資規模・施策難易度ともに次のフェーズへ入りました。
これから必要なのは、運用最適化の延長ではなく、下記の要素です・勝ち筋の設計と横展開
・獲得の“属人性”からの脱却
・ROI視点での投資判断広告を「CPA管理」から「事業レバー」へ進化させるため、数字にコミットしながら、周囲を巻き込み、実装までやり切れるリーダーを募集します。
業務内容
■Mission
広告投資を通じて、人材紹介の求職者リード/応募の「量と質」を最大化し、次工程成果までコミットすること。配信・クリエイティブ・LP・計測を統合し、「広告成果」ではなく「事業成果」に責任を持つポジションです。■具体的な業務(例)
※ご経験に応じて、徐々にお渡しできればと思います
◆リード/応募獲得の最大化(運用・改善)
┗リスティング/ディスプレイ中心に、媒体設計(構造・入札・配信)〜運用〜改善
┗クリエイティブ検証、勝ちパターンの再現/横展開(職種・領域・媒体間)
◆複数事業 × 集客の企画〜実行(オンライン/オフライン横断)
┗集客方針整理、予算配分、KPI設計(ROI)と意思決定推進
┗既存施策の深掘り/新規媒体・新施策の検証〜導入(将来的にM&A等も)
◆インハウスならではの改善推進(実装まで落とす)
┗営業/制作/開発と連携し、改善施策の企画〜実装まで推進
┗LP/サイト改善(ABテスト含む)、訴求・導線設計の見直し
◆分析・計測・データ整備(必要に応じて)
┗計測設計(イベント等)とタグ整備(GA4/GTM 等)
┗ダッシュボード整備/示唆出し/意思決定支援+後工程定義(LTV/CAC観点)
◆マネジメント業務
┗運用オペレーション標準化、検証テンプレ/運用ルール整備(型化)
┗外部パートナー活用・ディレクション+(体制に応じて)育成/レビューポジションの魅力
1) 「媒体の最適化」ではなく「事業の最適化」が主戦場
代理店だと、良くも悪くもKPIが「CPA」など運用指標で止まりがちですが、当社では広告=事業成長の投資なので、投資判断(ROI)・KPI設計・優先順位まで握ることが可能です。 “運用者”ではなく、成長のドライバーになれます。2) 改善が“実装”まで落ちる(インハウスの醍醐味)
「提案したけど実装されない」「制作が遅い」「営業が動かない」——
これらのストレスがインハウスだと少なくなります。
営業・ディレクター・デザイナー・開発と近い距離で、LP・訴求・導線改善を意思決定〜実行まで高速で回せる環境です。3) 裁量が大きい=実験回数が多い(勝ち筋を作れる)
予算内であれば、既存媒体のチャレンジング施策や新規施策の意思決定が速く、
仮説検証の“実験回数”を積み上げて勝ち筋を作り切れるのが魅力です。4) 「勝ち筋を作って、横展開する」経験が積める
一つのアカウントを回すだけではなく、 人材事業で作った勝ちパターンを職種・領域・将来的には新規事業(M&A等)へ展開できます。
“個人の腕”ではなく、組織の武器にできます。【勤務時間】
・9:00~18:00(休憩1時間)
・10:00~19:00(休憩1時間)
※事業部により異なります。 - 企業名
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X Mile株式会社
- 本社所在地
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東京都新宿区新宿6-27-30新宿イーストサイドスクエア W7F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土日休み),祝日 ・年末年始,GW休暇,夏季休暇,慶弔休暇,産前産後・育児休暇 ※男性の取得実績あり ・有給休暇:毎年1月1日に一斉付与(入社時に3日分割付与)
- 情報更新日
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2026/04/09
AIが推定した求人関連情報
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事業成長の投資としての広告運用:
CPAなどの運用指標にとどまらず、ROI・LTV観点での予算配分・投資判断・KPI設計まで握ることができます。広告を「事業レバー」として捉え、成長のドライバーとして活躍できるポジションです。 -
インハウスならではのスピード感ある実装環境:
営業・ディレクター・デザイナー・開発と近い距離で連携し、LPや訴求・導線改善を意思決定から実装まで高速で回せる環境です。代理店では起きがちな「提案したけど実装されない」ストレスが少ない点が魅力です。 -
大きな裁量と実験回数の多さ:
予算内であれば既存媒体のチャレンジング施策や新規施策の意思決定が速く、仮説検証の実験回数を積み上げながら自ら勝ち筋を作り切れる環境が整っています。 -
勝ち筋の横展開経験が積める:
人材事業で培った勝ちパターンを職種・領域・将来的にはM&A等の新規事業へ横展開できます。個人の腕ではなく、組織の武器となる再現性ある獲得モデルを構築する経験が得られます。 -
急成長スタートアップでのキャリア形成:
2019年創業ながら売上対前年比約5倍という急成長を続け、市場規模100兆円ともいわれるノンデスク産業に特化した事業を展開しています。上場を目指す成長フェーズで、若手でも責任あるポジションを担えます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- リスティング広告・ディスプレイ広告の運用経験
- 広告媒体の構造設計・入札・配信の実務経験
- KPI設計およびROI・LTV観点での分析・改善経験
- GA4・GTMを活用した計測設計・タグ整備の経験
- クリエイティブ・LP改善のPDCA推進経験
- 複数事業・複数媒体をまたいだ広告運用経験
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数字へのコミット力:
広告成果だけでなく事業成果に責任を持ち、ROIや次工程成果まで数値で追いかけ改善し続ける姿勢が求められます。 -
周囲を巻き込むリーダーシップ:
営業・制作・開発など多部署を横断して施策を推進するため、組織を動かしながら実装までやり切る推進力が必要です。 -
仮説思考・再現性の高い施策設計力:
属人的な成果に依存せず、勝ち筋を型化して横展開できる構造思考が求められます。 -
プレイングマネージャーとしての両立力:
自らも手を動かしながら、運用オペレーションの標準化・外部パートナーのディレクション・メンバー育成を並行して推進できる能力が必要です。 -
スピード感を持った意思決定力:
急成長フェーズのスタートアップにおいて、限られたリソースの中で優先順位を素早く判断し実行に移せる能力が重視されます。
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人材・HRサービス領域でのマーケティング経験:
ノンデスク産業向け人材紹介サービスの集客・リード獲得に関する知見は、即戦力として高く評価されます。 -
複数事業横断での予算配分・投資判断の経験:
複数プロダクト・複数媒体をまたいで予算を最適配分した経験があると、早期からの活躍が見込めます。 -
ダッシュボード構築・データ整備の実務経験:
LTV/CAC観点でのダッシュボード整備や示唆出し、意思決定支援の経験を持つ方は即戦力として期待されます。 -
M&Aや新規事業開発に関する知見:
将来的に新規事業(M&A等)への勝ち筋横展開を担う可能性があるため、新規事業領域の経験は歓迎されます。 -
外部パートナー(広告代理店等)のディレクション経験:
インハウス運用と外部委託を組み合わせた体制構築の経験は、組織立ち上げフェーズで強みになります。
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事業視点での広告戦略設計力:
単なる媒体運用を超え、ROI・LTV観点での投資判断や予算配分を一気通貫で担う経験を通じて、事業成長に直結する広告戦略設計のスキルが身につきます。 -
再現性ある獲得モデルの構築力:
勝ちパターンを型化し、職種・領域・事業をまたいで横展開する経験を積むことで、組織に実装できるマーケティングの仕組み化スキルが得られます。 -
マルチチャネル・マルチプロダクト対応力:
人材紹介・求人メディア・SaaS・新規事業と複数の事業領域にまたがる集客設計を担うことで、幅広いマーケティング実務経験が蓄積されます。 -
データ計測・分析基盤の構築スキル:
GA4・GTMを活用した計測設計からダッシュボード整備・示唆出しまで担うことで、デジタルマーケティングのデータ活用能力が高まります。 -
プレイングマネージャーとしての組織運営スキル:
運用オペレーション標準化・外部パートナーディレクション・メンバー育成を経験することで、マーケティング組織をリードするマネジメント能力が身につきます。
- 現在
- 広告運用リーダー(課長級) 複数事業の広告戦略設計・予算配分・KPI設計を一気通貫で担い、再現性ある獲得モデルを組織に実装するプレイングマネージャーとして実績を積みます。
- マーケティングマネージャー インハウス広告運用に加え、SEO・コンテンツ・オフライン施策など複数チャネルを統括するマーケティング全体のリーダーへのステップアップが見込まれます。
- 事業部長・マーケティング責任者(VP of Marketing) 人材・SaaS・M&A等の複数事業を横断したマーケティング戦略を担う事業責任者として、経営に近い立場での意思決定を行うポジションを目指せます。
- CMO・経営幹部 急成長フェーズのスタートアップにおいて、マーケティング領域のトップとして組織全体の成長戦略を牽引するCMOや経営幹部へのキャリアパスが開けています。
【ポジティブな評価】
1. 20代・若手の成長環境: 平均年齢約28歳の若い組織で、成果を出した社員は年齢や入社年次に関わらず昇給・昇格の機会があるとの評価が多く、成長環境スコアが比較的高いです。
2. ボトムアップ文化と裁量の大きさ: 「完全なボトムアップ・自主経営」を標榜しており、リーダーやマネージャーが自分で意思決定し実行できる環境が評価...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り346文字)
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