Chief of Staff (CoS) ／ CEO直下 Strategy ＆ Operations 責任者候補

以下のいずれかの経験・知見を有する方が求められます。

• 経営企画・コーポレートディベロップメント・戦略コンサルティングいずれかの実務経験（3年以上）
• CEO・経営幹部への直接レポートラインでの業務経験
• 全社横断プロジェクト（DX推進・組織制度改定・大型アライアンスなど）のPMO経験
• OKR・KPI設計および戦略の実行管理の経験
• M&A・出資・アライアンス案件への関与経験（参考程度）
• 事業会社における経営会議体の設計・運営経験

• 構造化思考と論点設計力:
  複雑な経営課題や現場からのエスカレーション事項を素早く整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に仕上げられる能力。コンサルや戦略企画出身者が持つロジカルシンキングの実践力が問われます。
• 高い主体性と自律的な推進力:
  「調整役」にとどまらず、曖昧な状況でも自ら論点を設定し、関係者を巻き込みながらプロジェクトをドライブできる力が求められます。指示待ちではなく、自分でアジェンダを作れる人材が期待されています。
• 経営視座・事業全体俯瞰力:
  個別事業や部門の利害を超え、会社全体の最適解を追求できる視野の広さが必要です。3〜10年先の中長期戦略と日々の現場アクションを有機的につなぐ「橋渡し」能力が求められます。
• ステークホルダーマネジメント力:
  CEOから各事業部のキーマン、社外パートナーまで、立場や目線の異なる多様な関係者を動かすコミュニケーション能力・影響力が不可欠です。
• 変化適応力とアジリティ:
  第二創業期という急速に変化する環境の中で、計画外の課題や機会にも柔軟に対応し、戦略を随時アップデートしながら実行できるメンタルの強さと適応力が求められます。

• コンサルティングファーム・投資銀行出身経験:
  戦略立案・M&A実務・財務分析など、経営の「頭脳」となる専門スキルを持つ方は即戦力として高く評価されます。
• スタートアップ・ベンチャー企業での経営企画経験:
  少人数・高速意思決定の環境での経験は、ギフティの第二創業期カルチャーとのフィット感が高く、歓迎されます。
• 事業開発・新規事業創出の経験:
  ゼロイチの事業立ち上げや、既存事業の横展開を実行したことがある方は、「経営デザイン本部」のミッションと直結するスキルを持っています。
• 海外事業・グローバル戦略への知見:
  ギフティが国内外でeギフト事業を展開していることから、海外市場分析や海外アライアンスの経験は付加価値として歓迎されます。

• 経営OS設計スキル:
  会議体設計・アジェンダ管理・意思決定プロセス構築など、組織全体のオペレーションを「経営OS」として設計・運用する能力が身につきます。これは上場企業のCEO右腕ポジションでしか得られない極めて希少なスキルです。
• プライム上場企業のCFOレベルのM&A・投資実行経験:
  M&Aや出資・アライアンスの企画から実行・PMIまで、コーポレートディベロップメント全般に横断的に携わることができます。
• 全社OKR・KPI設計と戦略浸透ノウハウ:
  中長期戦略を四半期単位のOKRやKPIに落とし込み、各事業部に浸透させるプロセス設計の実務経験が積めます。これはあらゆる企業規模で活用できるポータブルスキルです。
• スタートアップ〜上場企業レベルの組織設計・人材マネジメント知見:
  組織制度改定や人材・文化の設計に深く関与することで、経営×組織の両軸を理解する希少な人材になれます。
• CEOアジェンダの言語化・翻訳スキル:
  CEOの思考や意図を組織全体が実行可能な言葉・コードに変換するスキルは、将来的な独立・経営幹部・CEOへのキャリアに直結する能力です。