【人事部】中途採用担当
- 年収
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600万円〜800万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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【仕事概要】
■1. 募集背景
当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。こうした成長フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら採用戦略を主導できる体制の構築が急務となっています。そこで、戦略的な中途採用を担うリーダー候補として、新たな仲間をお迎えしたいと考えております。■2. 業務内容
事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。
(業務例)
・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義
・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行
・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理
※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当
・クロージングを含む候補者体験の設計・改善
・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進■3. 会社概要・働く環境
当社は、「人の可能性を広げ、人生を豊かにする応援をする」をミッションに掲げ、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、プロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。私たちが支援する会計・ファイナンス領域のプロフェッショナルは、“専門職に閉じた存在”ではありません。経理・財務のみならず、経営企画、M&Aコンサル、CFOなど、多様な職種があり、あらゆる業界で必要とされている人材です。
こうした人材が自身の力を最大限発揮し続けられるよう、私たちは独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出しています。専門性を持つ人がより活躍することで、企業の成長、ひいては日本社会の発展につながる—その信念のもと事業を展開しています。
現在、当社は5年で売上8倍というスピードで成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。
教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。
フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。■4. チーム概要
当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。■5. キャリアの展望
経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。
最初に担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。
ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など、複数のキャリアを想定しています。 - 企業名
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CPAエクセレントパートナーズ株式会社
- 本社所在地
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東京都新宿区新宿3-14-20新宿テアトルビル5F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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夏季休暇5日,年末年始休暇(12/28-1/5)
- 情報更新日
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2026/04/09
AIが推定した求人関連情報
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急成長企業での戦略人事:
過去5年で社員数が5倍・売上が8倍という急成長フェーズにあり、採用を「運営する」だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。経営陣との距離が近く、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。 -
多様なキャリアパス:
最初は採用業務が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げることが可能です。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など複数のキャリアを想定しています。 -
教育企業ならではの充実した社員教育:
1人あたりの教育投資額は約16万円と、一般的な企業(約3万円)の5倍以上の水準です。グループワーク中心の研修や合宿など、個人の成長を後押しする仕組みが整備されています。 -
会計・ファイナンス領域の専門知識が身につく環境:
公認会計士合格者占有率66.7%(2025年)を誇る業界トップクラスの資格スクールを運営しており、会計・ファイナンス人材の採用を通じて、専門領域の深い知識と業界ネットワークを自然に習得できます。 -
低離職率と安定した組織基盤:
離職率は4.2%と、教育・学習支援業界平均(15.2%)を大幅に下回る水準を維持しており、社員が長く活躍できる職場環境が整っています。M&A・海外展開・AI推進など、今後も多彩な経験が積める拡大フェーズにあります。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 中途採用業務の実務経験(求人票作成・チャネル選定・選考フロー設計など)
- 人材紹介会社・求人媒体との折衝・進捗管理経験
- 事業部と連携した採用要件の定義・人材像の設計経験
- 採用プロセスの改善・標準化の推進経験
- 候補者体験(クロージング含む)の設計・改善経験
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事業課題への深い関心と理解力:
採用を単なる業務としてこなすのではなく、事業部の課題・戦略を深く理解した上で人材要件を定義できる思考力が求められます。 -
ステークホルダーとの折衝・調整力:
媒体各社・人材紹介会社・事業部メンバー・経営陣など多様な関係者と円滑に連携し、情報共有や進捗管理を主体的に進める調整力が必要です。 -
主体性と改善志向:
採用フローや選考プロセスを「現状維持」でなく、常により良くしていこうとする改善意識と、自ら手を挙げて行動できる自主性が求められます。 -
コミュニケーション能力と対人感受性:
採用担当として候補者体験のデザイン・クロージング設計に関わるため、相手の立場に立って物事を考え、信頼関係を構築するコミュニケーション力が不可欠です。 -
変化への適応力:
M&A・海外展開・AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあるため、環境の変化をポジティブに捉え、柔軟に対応できるマインドセットが重要です。
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人事コンサルティング経験:
人事コンサル出身の部長が在籍するチームのため、人事コンサルや組織コンサルティングの経験があると即戦力として活躍できます。 -
HRBP・組織開発の経験:
将来的にはHRBPや組織開発領域も担っていただく想定のため、これらの経験・知識を持つ方は評価されます。 -
スタートアップ・急成長企業での採用経験:
急拡大フェーズの組織での採用経験があれば、変化に強い採用戦略の立案・実行においてアドバンテージになります。 -
採用データ活用・HR-Techツールの利用経験:
採用フローの標準化・改善を推進するにあたり、採用管理システム(ATS)やデータ分析ツールの活用経験があると業務効率化に貢献できます。 -
グローバル採用・英語を用いた人事業務経験:
海外展開フェーズに入っているため、英語を用いた採用業務やグローバル人事の知見を持つ方は将来の担当領域拡大においても期待されます。
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戦略採用の企画・実行スキル:
経営陣と連携しながら採用戦略を立案・実行する経験を通じて、単なる採用オペレーターではなく、戦略人事としての視点と実行力が身につきます。 -
会計・ファイナンス領域の業界知識:
公認会計士・簿記・CFOなど多様な会計ファイナンス人材の採用に関わることで、専門職採用ならではの知識と業界ネットワークが自然に蓄積されます。 -
人事領域の幅広い実務経験:
採用を起点に、制度設計・育成・組織開発・HRBPへと業務領域を広げる機会があり、人事ゼネラリストとしての総合的なスキルセットが形成されます。 -
組織変革・M&A対応の人事経験:
M&Aや海外展開など組織が大きく変化するフェーズに立ち会い、PMI(買収後統合)や新組織の採用戦略立案など、希少価値の高い経験が積めます。 -
グローバル人事・国際採用の知見:
シンガポール法人設立など海外展開が進む中で、グローバル人事領域への関与機会があり、将来のキャリア拡張に向けた実践的な知見が得られます。
- 現在
- 中途採用リーダー 採用戦略の立案・実行において中心的な役割を担い、事業部・経営陣との連携を深めながら採用フロー全体の改善を主導します。
- 人事ゼネラリスト(制度設計・育成・組織開発) 採用業務を基盤にしながら、制度設計・人材育成・組織開発へと担当領域を広げ、人事全般を俯瞰できる人事プロフェッショナルを目指します。
- HRBP(HRビジネスパートナー) 特定の事業部門に密着し、採用・育成・組織開発を一体的に推進するHRBPとして、経営課題を人事施策で解決する役割を担います。
- グローバル人事・新規事業の人事責任者 海外展開・M&A・新規事業立ち上げに伴うグローバル人事や、新規事業専任の人事責任者として、より広い裁量と責任を持って組織づくりをリードします。
【ポジティブな評価】
1. 成長機会と裁量の大きさ: 若手社員でも積極的にチャンスが与えられ、数百万円規模の予算を任されるケースもあるなど、自主性を重んじる社風への評価が高い。
2. 評価制度の透明性: 上長との1on1で目標設定・振り返りを行い、その結果が昇給・賞与(年2回)に反映される仕組みが整っており、納得感のある評価体制との声がある。
3. 低離職率と職場環...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り366文字)
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