【Findy Team+事業部】コンサルタント_開発組織のモダン化・AI活用支援
- 年収
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1,000万円〜1,600万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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■会社概要
私たちファインディは、「人とAIで、つくる力を進化させる。Power to Engineering」をビジョンに掲げ、AI時代のプロダクト開発を進化させるプラットフォームを提供しています。
「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、これまでITエンジニア向け転職サービス「Findy」やフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」、経営と開発現場をつなぐ「Findy Team+」など、エンジニアや開発組織を支援するサービスを展開してきました。現在、サービスの累計会員登録数は約30万人、国内外のスタートアップから大企業まで5,600社以上に利用されています。(※)
人・AI・データを適切につなぐことで、「つくる人」「つくる組織」「つくる営み」が、それぞれの力を最大限に発揮し、これまでにない価値を生み出せる未来を目指しています。
IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」
ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」
経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」
開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」
テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」採用サイト
会社説明資料(※)Findy、Findy Freelance、Findy Team+、Findy Tools、Findy Conference の5サービス累計での登録企業数及び会員登録数です。なお、1社又は1名の方が複数のサービスに登録している場合は、そのサービスの数に応じて複数のカウントをしており、Findy Team+のトライアル導入企業数も含まれます。
■募集背景
ファインディは、エンジニアと組織のマッチングや生産性向上支援を通じて、多くの開発現場を支えてきました。現在は、製造業をはじめ、日本の産業基盤を支えるエンタープライズ企業への支援を本格化させています。
DXや内製化の重要性が広く認識される一方、お客様との対話を重ねる中で、開発プロセスのブラックボックス化や、改善を継続するための基盤・知見の不足など、開発組織の変革を阻む共通の課題が見えてきました。
<具体例>
長年の完全外部委託により、自社内に開発知見が蓄積されていない
レガシーな管理環境が残っており、GitHubへの移行やCI/CD環境など、モダンな開発とFour Keys等の指標計測を支える土台が整っていない
開発の状況や課題を可視化する仕組みがなく、現場のエンジニアが自律的に課題を発見し、改善を続けるサイクルが機能しにくい
現場の課題や改善の成果が経営層に伝わりにくく、開発への投資の意義を共有できないため、必要な変革が進まないこうした課題は、ツールの導入だけで解消できるものではありません。開発環境や知識共有の土台を整えるとともに、既存の業務の進め方や文化を見直し、現場が自ら課題を発見して改善を続けられる組織へと変わることが必要です。
私たちは、顧客の開発現場に伴走し、技術と組織の両面からその変化を支えることで、AIの活用を一過性の取り組みにとどめず、組織の開発力を継続的に高める仕組みへとつなげます。私たちが目指すのは、日本の産業を支える企業が、高い現場力にソフトウェアのスピードとAI・データの活用を掛け合わせ、新たな価値を生み出し続けられるようにすることです。
開発組織の変革を通じて企業の競争力を高め、日本発のイノベーションを後押ししたいと考えています。開発組織のモダン化・AI化に向けた支援ニーズが高まる中、より多くのお客様の変革に伴走できる体制づくりを進めています。
この挑戦に向け、アジャイル・DevOpsなどの実践を通じて、開発基盤と開発プロセスの改善に取り組んできた経験を活かし、顧客の開発現場に伴走していただける仲間を募集します。■Mission
大手企業の開発環境・開発プロセスをモダン化し、変化に対応しながら継続的に価値を届けられるエンジニアリング組織への変革を支援する。
アジャイル・DevOpsの実践知を活かし、CI/CDやコードレビュー、知識共有の仕組みを整え、チームで学び合う開発文化を現場に根付かせる。
AI駆動開発を日々の開発に取り入れ、人とAIが共に力を発揮し、エンジニアが本来の創造性を活かして設計・課題解決に集中できる環境をつくる。
開発データを活用し、顧客の開発チームが自ら課題を発見し、支援終了後も改善を続けられる状態をつくる。
■具体的な業務内容お客様のエンジニアリング組織が抱える課題を深く理解し、技術・プロセス・文化の観点から紐解きながら、開発環境や開発プロセスの刷新と、組織への定着を支援していただきます。
1. 開発環境・開発プロセスの現状把握と改善設計
現行の開発フローやツール環境を把握し、開発速度の停滞や属人化、情報共有の不足など、改善を阻む要因を技術的・組織的な観点から整理する
開発チームの状況に合わせて、モダン化に向けた改善の優先順位と段階的な進め方を設計する2. モダンな開発基盤・DevOpsの実践支援
レガシーな管理環境からGitHub/GitLab等への移行や、CI/CD環境の整備を支援する
ブランチ戦略やプルリクエストベースのコードレビューなど、継続的に開発・改善できるワークフローの設計と定着を支援する
開発現場の実態に即して、技術基盤と日々の開発の進め方をつなぐ3. アジャイルな開発文化の定着とチームへの伴走
アジャイルな開発の考え方や実践方法を、顧客の開発チームに根付かせる
ドキュメントや情報共有の改善を通じて、知識の属人化を減らし、チームで学び合える状態をつくる
現場と共に改善を重ね、支援終了後もチームが自律的に改善を続けられる状態を目指す4. AI駆動開発の活用支援
顧客の開発環境や業務の実態を踏まえ、AIを活用した開発の進め方を設計する
AIツールを活用するための環境整備と、日々の開発フローへの組み込み・定着を支援する
AI駆動開発の最新動向を継続的に学び、現場での改善に活かす5. 開発データに基づく継続的な改善支援
Four Keysや開発アクティビティ、開発者体験などのデータを活用し、改善の状況やボトルネックを把握する
データを手がかりに、開発チームが課題を発見し、改善を実践・検証するサイクルの定着を支援する※業務の変更の範囲:会社の定める全ての業務
■プロジェクト例
1. 開発組織の属人化を打破するドキュメント改善研修
ドキュメント不足により仕様把握が特定メンバーに依存する課題に対し、現場向けドキュメント研修を実施。メンバーの自発的なチケット記述量が40%増加し、属人化の打破と情報共有の透明化を実現。2. レガシー環境からの脱却とモダンな技術基盤・AI環境の構築
TFSやExcel手順書に依存した旧来の開発環境を刷新すべく、GitHubへのソースコード移行、ブランチ戦略、CI/CD構築方針の策定を主導。AIツール導入環境の整備や、PRテンプレートを用いたコードレビュー文化の設計を通じ、技術面からのモダンな開発基盤確立を牽引。■ポジションの魅力(得られる経験)
1. 開発組織の変革を通じて、日本の産業の競争力を高める
製造業や金融など、日本の産業基盤を支える大手企業の開発力向上に携われます。各社が持つ高い現場力にソフトウェアのスピードとAI・データの活用を掛け合わせ、新たな価値を生み出す力を高める、社会的意義の大きい挑戦です。2. 開発・改善の実践知を、組織変革の専門性へと広げる
アジャイル・DevOpsの実践を通じて培った開発基盤・開発プロセスの改善経験を、顧客の組織課題の解決に活かせます。技術だけでなく、業務の進め方や知識共有、文化まで紐解くことで、組織の変化を支える専門性を深められます。3. AIを「使う」から、組織の開発力を高める仕組みへ
AIツールの導入にとどまらず、開発環境やワークフローを見直し、AIの活用を継続的な開発力の向上につなげる支援に取り組めます。これまでの開発の実践知を土台に、人とAIが共に力を発揮する開発のあり方を探究できます。4. 支援の先にも続く、自律的な組織の変化を生み出す
開発データと顧客課題への理解を組み合わせ、チームが自ら課題を発見し、改善を続けられる状態を目指します。一時的な課題解決ではなく、知見や改善の仕組みが組織に蓄積され、支援終了後も価値を生み出し続ける変化に貢献できます。■キャリアパス
ご経験やご志向に応じて、専門性を深める道から、組織や事業をリードする道まで、多様なキャリアを描けます。
1. コンサルタントとしてのエキスパート
開発組織のモダン化・AI化に関する専門性を磨き、より高度な組織課題の解決を担うコンサルタントとして、顧客への提供価値を高めていくキャリアです。2. 組織マネージャー
顧客支援で培った知見を活かし、メンバーの育成や組織づくりを担うマネジメントへと役割を広げ、チーム全体の支援力と提供価値を高めていくキャリアです。3. 新規事業の立ち上げ・事業責任者
顧客への伴走支援を通じて見えてきた課題を起点に、新たな事業の立ち上げに挑戦する道もあります。顧客理解と専門性を事業づくりへとつなげ、将来的には事業責任者として成長を牽引するキャリアを目指せます。【雇用形態】
正社員【試用期間】
あり(3ヶ月 ※最大6ヶ月まで延長する場合あり) - 企業名
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ファインディ株式会社
- 本社所在地
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東京都品川区大崎一丁目2番2号アートヴィレッジ大崎セントラルタワー5階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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■勤務時間 10:00〜19:00(実働8時間) ※時差出勤制度あり (8:00〜10:00にて30分単位で稼働開始時間を選択可(1ヶ月毎に変更可、一部部署では8:00〜11:00で選択可) ■休日・休暇 ・完全週休2日制(土日祝日) ・年末年始休暇 ・特別休暇 ・年次有給休暇10日~20日(入社日に5日間付与、入社半年後に5日付与) ※その他会社規定による休日あり ■リモート 原則週1リモート可
- 情報更新日
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2026/10/29
AIが推定した求人関連情報
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日本経済を支える大手企業のDX変革に携わる:
製造業・金融など日本経済の基盤を担うエンタープライズ企業のエンジニアリング組織を変革するという、社会的インパクトの大きい仕事に挑戦できます。単なるツール導入に留まらず、開発プロセスの刷新から組織文化の変革まで伴走するコンサルタントとして活躍できます。 -
「技術」と「経営」を橋渡しする希少なスキルの習得:
モダンな開発プロセスの構築(技術)と、それを事業成長や投資対効果へ繋げる視点(経営)の両輪を身につけられます。Four Keysなどの科学的指標を用いたデータドリブンなコンサルティングスキルは市場価値が極めて高く、希少な人材として評価されます。 -
CTO・経営層と対峙するハイレベルな経験:
顧客企業の意思決定者であるCTOや本部長クラスに対し、組織の未来像を提案し、合意形成を導く経験が積めます。経営と現場をつなぐ「共通言語」を創出するという独自のポジションで、提案力・交渉力を鍛えられます。 -
成長著しいSaaS企業でのグローバル展開フェーズへの参画:
2025年シリーズDラウンドで約20.5億円を調達し、韓国・台湾へも「Findy Team+」を展開中。国内4,000社以上に導入されているサービスのエンタープライズ領域拡大という重要局面に携われます。 -
科学的アプローチによる本質的な組織改善の実践:
感覚や精神論ではなく、DevOps・Four Keysなどの定量指標を活用し、データに基づいた組織改善を実践できます。AI駆動開発やCI/CDの導入による開発フィードバックループの高速化など、最先端トレンドを顧客に還元できる環境です。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- ソフトウェア開発・エンジニアリング組織での実務経験
- GitHubやGitLabを用いたチーム開発経験
- アジャイル・DevOps・CI/CDに関する知識・実務経験
- 顧客へのヒアリング・課題分析・提案経験(コンサルティングまたはプリセールス等)
- Four Keys等のエンジニアリング指標に関する知識
- エンタープライズ企業との折衝・プロジェクト推進経験
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構造的思考力:
開発速度の停滞やブラックボックス化の要因を、現行の開発フローやツール環境から構造的に分析し、As-Is / To-Beを整理する力が求められます。 -
ステークホルダーへの提案・合意形成力:
CTOや経営層・本部長クラスの意思決定者に対し、データを根拠とした明確な提案を行い、合意を獲得するコミュニケーション能力が必要です。 -
伴走・変革推進力:
単なるツール導入に終わらず、新しいプロセスが現場に定着するまで粘り強く関与し続ける推進力と、組織変革を主導するリーダーシップが求められます。 -
自律的な学習姿勢:
DevOps・Agile・AI駆動開発などの最新トレンドを常にキャッチアップし、顧客の競争力強化に還元できる継続的な自己研鑽への意欲が必要です。 -
ファインディのバリュー体現:
「前向き・誠実・チームワーク・スピード・No.1」という5つのバリューを体現し、チームや顧客と積極的にコミュニケーションを取りながら成果を出せる姿勢が重視されます。
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DX推進・内製化支援の実務経験:
製造業・金融・流通など日本の基幹産業に属する大手企業のDX推進や、外部委託からの内製化転換を支援した経験があると即戦力として活躍できます。 -
エンジニアリング組織論・コーチング知識:
チーム開発への転換ワークショップやアジャイル移行支援など、組織論・コーチングの知識・経験を持つ方は、顧客の現場定着支援において高い価値を発揮できます。 -
プロダクトマネジメント・PMO経験:
ロードマップ策定やプロジェクト管理の経験は、開発プロセス再設計や顧客組織への定着支援業務に直接活かすことができます。 -
AI駆動開発・生成AI活用の知識:
AIを活用した開発生産性向上の知見(GitHub Copilot等)を持つ方は、最新トレンドを顧客に提案するうえで強みとなります。
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エンタープライズ向けコンサルティングスキル:
大手製造業・金融機関等のCTO・本部長クラスへの提案・合意形成の経験を通じ、課題発見から変革ロードマップ策定まで担うハイレベルなコンサルティング力を習得できます。 -
エンジニアリング組織設計・DevOps実践知識:
GitHub/GitLab移行、CI/CD構築、Four Keys活用、アジャイル移行支援など、エンジニアリング組織の近代化に必要な実践的知識とノウハウを体系的に習得できます。 -
データドリブンな意思決定スキル:
開発アクティビティや開発者体験データを可視化・活用し、経営と現場が共通言語でコミュニケーションできる状態を構築するスキルは、あらゆる組織で通用する汎用的な能力です。 -
AI戦略・最新テック動向への深い理解:
AI駆動開発など最新トレンドを継続的にキャッチアップしながら、それを顧客の具体的な施策へ落とし込む力を養えます。Findy Team+というSaaSプロダクトの知見も同時に深まります。 -
SaaS事業における顧客成功設計力:
単なる製品導入ではなく、顧客組織が自律的に改善し続けられる状態を設計・定着させる「カスタマーサクセス型コンサルティング」のスキルが身につきます。
- 現在
- シニアコンサルタント 担当顧客数・プロジェクト規模を拡大しながら、エンタープライズ企業の複数案件を並行してリードできる高度なコンサルタントへ成長。Four Keys活用やAI戦略提案など専門性をさらに深めます。
- リードコンサルタント/チームリーダー 後輩メンバーのOJT支援やメソドロジーの標準化を担い、チームの成果最大化をリードします。成果を出していれば入社1〜2年でリーダー昇格も可能な環境です。
- 事業部マネージャー Findy Team+事業部のコンサルティング組織全体を統括し、エンタープライズ領域の事業戦略策定・顧客ポートフォリオ管理・メンバー育成を担うマネジメントポジションへ。
- 事業部長/エグゼクティブ IPOを見据えた成長フェーズにおいて、コンサルティング事業の全体設計・グローバル展開(韓国・台湾・インド等)の推進責任者として経営に直接コミットするポジションへのキャリアアップが見込めます。
【ポジティブな評価】
1. 成長環境とスピード感:成果を出せば半年〜1年での昇進・昇給も実現可能で、20代の成長環境として高く評価されています。スタートアップのスピード感の中で、裁量を持って仕事に取り組めるという声が多いです。
2. バリューへの共感・社員の質:「前向き・誠実・チームワーク・スピード・No.1」というバリューに共感したメンバーが集まっており、一緒に...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り366文字)
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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。