【Findy Team+事業部】エンジニアリング組織改革コンサルタント_大手企業のDX推進
- 年収
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650万円〜1,300万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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【仕事概要】
■会社概要
私たちファインディは、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」というビジョンのもと、ITエンジニア領域における個人と組織、双方の課題解決に取り組んできました。現在は、
・IT/Webエンジニア向け転職サービス「Findy」
・ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」
・経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」
・開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」
・テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」
といった5つのサービスを展開し、サービスの累計会員登録数は約26.7万人、国内外のスタートアップから大企業まで4,000社以上に利用されています。また、「技術立国日本を取り戻す」という設立趣意のもと、2024年のインド進出を皮切りに、現在は韓国・台湾でも「Findy Team+」を展開しています。
企業成長の源泉であるソフトウェア開発において日本発のイノベーションを増やし、世界市場で競争力を持つ日本のIT企業を1社でも多く生み出すことを目指し、まずは当社がグローバルマーケットで通用する企業になることを企図しています。■募集背景
ファインディは、エンジニアと組織のマッチングや生産性向上支援を通じて、多くのプロダクト開発現場をサポートしてきました。
現在、事業拡大に伴い、製造業をはじめ日本経済を牽引してきたエンタープライズ領域への支援を本格化させています。
DXや内製化の重要性は誰もが理解していますが、多くのお客様と対話を重ねる中で、「開発プロセスのブラックボックス化」や「投資判断の難しさ」など、DXを推進する上で共通の課題が見えてきました。<具体例>
・長年の完全外部委託により、自社内に開発知見が蓄積されていない
・レガシーな管理環境が残っており、Four Keysなどの指標を計測するためのGitHub移行やCI/CD環境といった土台が整っていない
・データを可視化する仕組みがないため、現場のエンジニアが自律的に課題を発見し、改善を回すPDCAが機能しにくい
・現場の課題感を、経営層が納得できる「事業への投資対効果」として変換・提案することが難しく、予算獲得のフェーズで頓挫してしまう など多くの企業が「開発データを意思決定に活かしたい」と願いながらも、こうした前提条件の整備が進まず、経営と現場をつなぐ共通言語を持てずにいます。
この構造的な課題を解決することは、単なる一企業の生産性向上にとどまりません。 日本の産業基盤を支える事業会社が、本来の強みである「高い現場力」に「ソフトウェアのスピードとデータ活用」を実装できたとき、再び世界市場で圧倒的な競争力を発揮できるはずです。
私たちは、各社の内製化とDXを成功に導くことこそが、日本経済の再興、ひいては国力の底上げに直結する「確かな勝ち筋」であると信じています。そこで、単なるツールの提供にとどまらず、お客様と共に開発プロセスの刷新から伴走し、データを軸にした意思決定ができる組織へと変革をリードするメンバーを募集します。
■具体的な業務内容
お客様のエンジニア組織が抱える課題を深く理解し、開発プロセスや環境の刷新を通じて、データに基づく意思決定ができる組織へと変革をリードしていただきます。1. 課題分析と阻害要因の特定(As-Isの把握)
エンジニア組織へのヒアリングを通じ、開発速度の停滞やブラックボックス化の要因を構造的に分析
「なぜデータが計測できないのか」「どこにボトルネックがあるのか」を、現行の開発フローやツール環境から特定する2. 開発プロセスの再設計とロードマップ策定(To-Beの設計)
環境移行の提案:レガシーな管理環境からGitHub/GitLab等への移行や、CI/CD環境の構築方針を策定
ワークフローの設計:プルリクエストベースのレビュー文化の定着やブランチ戦略、アジャイルな業務フローを設計し、開発の透明性を高める
最新技術の適用:AI駆動開発などの最新トレンドを取り入れ、開発生産性を最大化させるための施策を立案3. 組織への定着と伴走支援
単なるツール導入に留まらず、新しいプロセスが現場に定着するまで伴走します
可視化されたデータを共通言語として、現場のエンジニアと経営層が共に改善サイクルを回せる状態を目指します4. 最先端トレンドの収集と提案への還元
エンジニアリング組織論(DevOps/広義のAgile)、Four Keysなどの指標活用、AI戦略に関する最新トレンドを常にキャッチアップし、顧客の競争力を高めるための具体的な提案へと昇華させるAI駆動開発の活用やCI/CD、レビュー文化の定着によってフィードバックループを高速化し、開発アクティビティや開発者体験などのデータが「自然と可視化される」状態を作り出します。
これにより、経営と現場が「データ」という共通言語で対話できるようになり、チームが自ら課題を発見して改善し続ける「自律的な開発組織」が完成します。
顧客企業が変化の激しい市場で勝ち続けるための、強靭で俊敏なエンジニアリング基盤そのものを創出すること。それこそが、本ポジションが提供する最大の価値です。<プロジェクト例>
・チーム開発の経験がなく属人化に悩む組織に向け、チーム開発への転換をテーマとしたワークショップ/研修を実施
・競争激化に伴う迅速な対応の必要性、リリースサイクルの間隔の長さに課題を感じている組織向けに、WFからアジャイル開発へ移行するためのワークショップを実施■魅力
・日本経済を支えるエンタープライズ企業の変革に携わる
・製造業や金融など、日本経済の基盤となる大手企業のエンジニアリング組織をアップデートするという、社会的インパクトの大きい仕事に挑戦できます。
・「技術」と「経営」を繋ぐ希少なスキルの習得
・モダンな開発プロセスの構築(技術)と、それを事業成長や投資対効果へと繋げる視点(経営)を身につけることができ、この両輪をデータで裏付けるコンサルティングスキルは、市場価値が極めて高いものです。
・科学的なアプローチによる本質的な組織改善
・感覚や精神論ではなく、Four Keysなどの科学的指標を用いて、事実に基づいた組織改善を実践できます。
・CTO・経営層と対峙するハイレベルな経験
・顧客企業の意思決定者であるCTOや本部長クラスに対し、組織の未来像を提案し、合意形成を導く経験が積めます。
・自律的な開発組織が生まれる瞬間に立ち会える
・自分が設計したプロセスによって、現場が透明化され、エンジニアが生き生きと改善活動に取り組み始める「組織が変わる瞬間」を実感できます。【時差出勤制度あり】
8:00~10:00にて30分単位で稼働開始時間を選択可(1ヶ月毎に変更可、一部部署では8:00~11:00で選択可【試用期間】
3ヶ月 ※最大6ヶ月まで延長する場合あり - 企業名
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ファインディ株式会社
- 本社所在地
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東京都品川区大崎一丁目2番2号アートヴィレッジ大崎セントラルタワー5階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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年末年始休暇,特別休暇,年次有給休暇10日~20日(入社日に5日間付与、入社半年後に5日付与),その他会社規定による休日あり
- 情報更新日
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2026/04/13
AIが推定した求人関連情報
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日本経済を支える大手企業のDX変革に携わる:
製造業・金融など日本経済の基盤を担うエンタープライズ企業のエンジニアリング組織を変革するという、社会的インパクトの大きい仕事に挑戦できます。単なるツール導入に留まらず、開発プロセスの刷新から組織文化の変革まで伴走するコンサルタントとして活躍できます。 -
「技術」と「経営」を橋渡しする希少なスキルの習得:
モダンな開発プロセスの構築(技術)と、それを事業成長や投資対効果へ繋げる視点(経営)の両輪を身につけられます。Four Keysなどの科学的指標を用いたデータドリブンなコンサルティングスキルは市場価値が極めて高く、希少な人材として評価されます。 -
CTO・経営層と対峙するハイレベルな経験:
顧客企業の意思決定者であるCTOや本部長クラスに対し、組織の未来像を提案し、合意形成を導く経験が積めます。経営と現場をつなぐ「共通言語」を創出するという独自のポジションで、提案力・交渉力を鍛えられます。 -
成長著しいSaaS企業でのグローバル展開フェーズへの参画:
2025年シリーズDラウンドで約20.5億円を調達し、韓国・台湾へも「Findy Team+」を展開中。国内4,000社以上に導入されているサービスのエンタープライズ領域拡大という重要局面に携われます。 -
科学的アプローチによる本質的な組織改善の実践:
感覚や精神論ではなく、DevOps・Four Keysなどの定量指標を活用し、データに基づいた組織改善を実践できます。AI駆動開発やCI/CDの導入による開発フィードバックループの高速化など、最先端トレンドを顧客に還元できる環境です。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- ソフトウェア開発・エンジニアリング組織での実務経験
- GitHubやGitLabを用いたチーム開発経験
- アジャイル・DevOps・CI/CDに関する知識・実務経験
- 顧客へのヒアリング・課題分析・提案経験(コンサルティングまたはプリセールス等)
- Four Keys等のエンジニアリング指標に関する知識
- エンタープライズ企業との折衝・プロジェクト推進経験
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構造的思考力:
開発速度の停滞やブラックボックス化の要因を、現行の開発フローやツール環境から構造的に分析し、As-Is / To-Beを整理する力が求められます。 -
ステークホルダーへの提案・合意形成力:
CTOや経営層・本部長クラスの意思決定者に対し、データを根拠とした明確な提案を行い、合意を獲得するコミュニケーション能力が必要です。 -
伴走・変革推進力:
単なるツール導入に終わらず、新しいプロセスが現場に定着するまで粘り強く関与し続ける推進力と、組織変革を主導するリーダーシップが求められます。 -
自律的な学習姿勢:
DevOps・Agile・AI駆動開発などの最新トレンドを常にキャッチアップし、顧客の競争力強化に還元できる継続的な自己研鑽への意欲が必要です。 -
ファインディのバリュー体現:
「前向き・誠実・チームワーク・スピード・No.1」という5つのバリューを体現し、チームや顧客と積極的にコミュニケーションを取りながら成果を出せる姿勢が重視されます。
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DX推進・内製化支援の実務経験:
製造業・金融・流通など日本の基幹産業に属する大手企業のDX推進や、外部委託からの内製化転換を支援した経験があると即戦力として活躍できます。 -
エンジニアリング組織論・コーチング知識:
チーム開発への転換ワークショップやアジャイル移行支援など、組織論・コーチングの知識・経験を持つ方は、顧客の現場定着支援において高い価値を発揮できます。 -
プロダクトマネジメント・PMO経験:
ロードマップ策定やプロジェクト管理の経験は、開発プロセス再設計や顧客組織への定着支援業務に直接活かすことができます。 -
AI駆動開発・生成AI活用の知識:
AIを活用した開発生産性向上の知見(GitHub Copilot等)を持つ方は、最新トレンドを顧客に提案するうえで強みとなります。
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エンタープライズ向けコンサルティングスキル:
大手製造業・金融機関等のCTO・本部長クラスへの提案・合意形成の経験を通じ、課題発見から変革ロードマップ策定まで担うハイレベルなコンサルティング力を習得できます。 -
エンジニアリング組織設計・DevOps実践知識:
GitHub/GitLab移行、CI/CD構築、Four Keys活用、アジャイル移行支援など、エンジニアリング組織の近代化に必要な実践的知識とノウハウを体系的に習得できます。 -
データドリブンな意思決定スキル:
開発アクティビティや開発者体験データを可視化・活用し、経営と現場が共通言語でコミュニケーションできる状態を構築するスキルは、あらゆる組織で通用する汎用的な能力です。 -
AI戦略・最新テック動向への深い理解:
AI駆動開発など最新トレンドを継続的にキャッチアップしながら、それを顧客の具体的な施策へ落とし込む力を養えます。Findy Team+というSaaSプロダクトの知見も同時に深まります。 -
SaaS事業における顧客成功設計力:
単なる製品導入ではなく、顧客組織が自律的に改善し続けられる状態を設計・定着させる「カスタマーサクセス型コンサルティング」のスキルが身につきます。
- 現在
- シニアコンサルタント 担当顧客数・プロジェクト規模を拡大しながら、エンタープライズ企業の複数案件を並行してリードできる高度なコンサルタントへ成長。Four Keys活用やAI戦略提案など専門性をさらに深めます。
- リードコンサルタント/チームリーダー 後輩メンバーのOJT支援やメソドロジーの標準化を担い、チームの成果最大化をリードします。成果を出していれば入社1〜2年でリーダー昇格も可能な環境です。
- 事業部マネージャー Findy Team+事業部のコンサルティング組織全体を統括し、エンタープライズ領域の事業戦略策定・顧客ポートフォリオ管理・メンバー育成を担うマネジメントポジションへ。
- 事業部長/エグゼクティブ IPOを見据えた成長フェーズにおいて、コンサルティング事業の全体設計・グローバル展開(韓国・台湾・インド等)の推進責任者として経営に直接コミットするポジションへのキャリアアップが見込めます。
【ポジティブな評価】
1. 成長環境とスピード感:成果を出せば半年〜1年での昇進・昇給も実現可能で、20代の成長環境として高く評価されています。スタートアップのスピード感の中で、裁量を持って仕事に取り組めるという声が多いです。
2. バリューへの共感・社員の質:「前向き・誠実・チームワーク・スピード・No.1」というバリューに共感したメンバーが集まっており、一緒に...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り366文字)
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