年収

910万円〜1,540万円

勤務地

東京都

職務内容

【募集背景】
── SmartHRは、複数プロダクトが並走する「第二創業期」を迎えています。
SmartHRは「well-working ― 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」をミッションに掲げ、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を提供してきました。これまで労務領域を中心に成長してきましたが、現在は労務・勤怠・給与・タレントマネジメント・情シス・従業員ポータルなど、サービス領域が一気に広がり、SmartHRは“人事領域のプラットフォーム”へと進化しつつあります。この「マルチプロダクト戦略」の急拡大に伴い、プロダクト開発組織はこれまで経験したことのない複雑さに直面しています。

特に、
・事業計画と開発計画のアライメント
・複数ドメインを跨ぐ横断プロジェクトの推進
・開発組織全体のスケール化
といったテーマは、SmartHRの成長を支えるうえで最優先で取り組むべき課題となっています。CPO室は、この状況を単なる“負荷”ではなく、組織全体がもう一段強くなるための転換点と捉えています。今回の採用は、その変革をCPOと共に担い、SmartHR全体の開発力を底上げしていくための重要なパートナーを迎えるものです。

── その変化を支える基盤として、CPO室に「領域横断PjM」を迎えたい。
SmartHRでは、複数のプロダクトが同時に進化することで、仕様・データ・権限・基盤などが互いに強く結びつく構造になっています。この環境では、各プロダクトの最適化だけでは全体が前に進まないという課題が顕著になります。

必要なのは、
・全体の構造を捉え、
・依存関係やリスクを早期に発見し、
・チームが迷わず進める“道筋”をつくり、
・事業としての価値に結びつける
横断プロジェクトマネジメントの専門家です。

CPO室におけるこのポジションは、SmartHRでは初めての役割です。あなたが設計するプロセス・判断基準・仕組みが、そのままSmartHRの開発組織の未来を形づくります。
「誰が、どの順番で、どう意思決定するのか」
「複数チームが同じ目線で前に進むには何が必要か」
「品質とスピードの両立を仕組みとしてどう担保するか」
これらを実現できる方と共に、SmartHRの組織がスケールし続けるための“土台”を作り上げたいと考えています。

── あなたの判断が、SmartHRの未来のスピードと品質を決める。
マルチプロダクトの成長フェーズにある今、横断PjMは単なる“プロジェクト推進役”ではありません。

事業の成長を決定づける、戦略的な役割です。

プロダクトの進化を止めず、リスクを制御しながら、チームが安心して挑戦できる環境を整えていく。その基盤づくりに、最初のメンバーとして共に挑んでいただける方をお待ちしています。

■CPOからのメッセージ
SmartHRにとって今必要なのは、「複数プロダクトが並走する状態を、事業としての強さに変えていくこと」だと考えています。
プロダクトが増えるほど、意思決定のスピード、品質、依存関係の整理は難しくなります。これは、どのSaaS企業も直面する “構造的な課題” です。私たちCPO室は、その構造そのものをデザインし、事業がスケールしても破綻しない“運営基盤”をつくる役割を担っています。
今回募集するProduct Operations Manager（領域横断PjM）は、その基盤づくりの中心に立つ、非常に重要なポジションです。PM、エンジニア、デザイナー、ビジネスが同じ方向を向いて前に進むための仕組みを、一緒につくっていただける方をお迎えしたいと考えています。
私たちが目指すのは、「チームが迷わず、安心して、挑戦できる環境」を構築することです。そのために必要な仕組みやルールを、単に“整備する”のではなく、事業全体の価値から逆算して共に設計していける方と働きたいです。

【職務内容】
本ポジションでは、複数プロダクトが並走するSmartHRにおいて、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。
1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
SmartHR全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」を設計
会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営
本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、SmartHRがマルチプロダクトとして成長し続けるための運営基盤そのものを設計し、定着させる役割です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

【ポジションの魅力】
1. SmartHR全体の「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションはSmartHR初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。

2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。

3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、SmartHRのビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。

4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。

5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく仕組みで課題を解決する力が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

企業名

株式会社SmartHR

本社所在地

東京都港区六本木3-2-1住友不動産六本木グランドタワー

雇用形態

正社員

各種保険

健康保険雇用保険厚生年金労災保険

休日休暇

年末年始,出生準備休暇（男女とも5日）

情報更新日

2026/04/09

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AIが推定した求人関連情報

想定給与

910万円〜1,540万円

リモートワーク

平均年齢

34歳

ポジションの魅力

SmartHR初の領域横断PjMとしてゼロから組織基盤を設計できる:
SmartHR初の「領域横断PjM」として、プロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織全体の標準となる、裁量の大きなポジションです。
マルチプロダクト特有の「構造的な難易度」に挑める知的刺激:
労務・勤怠・給与・タレントマネジメント・情シスなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤が多層に絡み合う課題を構造化・全体最適で解決できます。単一プロダクトでは得られないレベルの高度な経験が積めます。
CPOと直接連携する戦略的ポジション:
CPO室の一員として、CPOや経営チームと直接連携しながら、事業計画・ロードマップ・リソース配分の整合性を可視化し、経営の意思決定基盤を整える高い戦略性の仕事です。
プロダクト・技術・事業の「全体構造」を深く理解できる:
PM・エンジニア・デザイナー・SRE・QA・CS・事業責任者など多様な職能と協働し、SmartHRのビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。SaaS全体を見渡す市場価値の高いキャリアにつながります。
国内トップクラスのスケールアップSaaS企業での希少な実践機会:
7年連続業界シェアNo.1を誇り、シリーズEで約214億円を調達した急成長企業にて、マルチプロダクト戦略の運営基盤構築を実践できます。この規模のスケールアップ企業で同テーマに挑める機会は日本でも極めて稀です。

必須スキル（ハード）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

複数チームにまたがる大規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント経験
SaaSまたはプロダクト開発組織における横断的な推進・調整経験
依存関係・リスクの可視化および構造化の実務経験
ステークホルダー管理・合意形成の経験（経営層含む）
開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理経験
リソースアロケーションや人員計画に関する業務経験

必須スキル（ソフト）

全体構造を捉える俯瞰力:
複数プロダクト・複数チームが絡み合う環境の中で、依存関係やリスクを早期に発見し、全体最適の視点で整理・構造化できる能力が求められます。
高度なステークホルダーマネジメント力:
CPO・経営陣・PM・エンジニア・デザイナー・CSなど多様な職種・役職の関係者に対し、適切な情報設計と合意形成を主導できるコミュニケーション能力が必要です。
事業価値から逆算する戦略的思考:
単なるプロセス整備ではなく、事業全体の価値・インパクトから逆算して判断基準・仕組みを設計し、意思決定の質を高める思考力が求められます。
曖昧な状況を構造化して前進させる推進力:
正解のない新設ポジションにおいて、状況を自ら定義し、優先順位をつけ、チームが迷わず進める"道筋"をつくり実行できる自律性・推進力が必要です。
仕組みで課題を解決するマインドセット:
属人的な調整ではなく、再現性の高い仕組み・プロセス・基準をつくることで組織課題を解決することにやりがいを感じ、実行できる姿勢が求められます。

歓迎スキル

PdMまたはPMO経験:
プロダクトマネージャーやPMOとして、プロダクト開発の意思決定・計画策定・スコープ管理等に携わった経験があると、業務への即戦力性が高まります。
SaaS・HRTech領域の業務知識:
人事労務・タレントマネジメント・勤怠・給与等の業務ドメイン知識、またはBtoB SaaS特有の開発サイクルへの理解があると、業務の複雑性の把握がスムーズになります。
データ・レポーティングを活用した意思決定支援の経験:
リソース配分・開発健全性・生産性指標等をデータで可視化し、経営の意思決定を支援した経験があると、本ポジションの業務範囲にフィットします。
インシデント対応・障害対応の統括経験:
重大障害や顧客影響事象の対応フロー設計・再発防止策の定着まで主導した経験があると、横断管理業務において即戦力となります。
組織設計・ケイパビリティ戦略への関与経験:
SRE/QA/PMO体制の構築・改善や、組織のスケールアップに向けた採用計画・人員計画の整合性管理に携わった経験があると活かせます。

この求人で得られるスキル

マルチプロダクト組織のPMO・オペレーション設計スキル:
複数プロダクトが並走するSaaS企業の開発組織において、横断的なプロセス・ガバナンス・品質基準・リソース配分モデルをゼロから設計・定着させる実践的スキルが習得できます。
経営・プロダクト双方を繋ぐ意思決定支援スキル:
事業計画・ロードマップ・リソース計画の整合性可視化を通じ、経営チームが最適な意思決定を行えるよう情報設計する高度なスキルが磨かれます。
SaaS全体を見渡す複眼的なビジネス・技術理解:
PM・エンジニア・デザイナー・SRE・QA・CS・事業責任者と協働することで、SaaSのビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解する視座が養われます。
組織スケールの課題を仕組みで解決するプロブレムソルビング力:
属人的な調整に頼らず、再現性の高い仕組みで開発組織の成長痛を構造化・解決する思考力と実行力が身につきます。
インシデント・品質管理の横断統括スキル:
重大障害・品質問題への対応フロー設計から再発防止策の定着まで、組織全体を横断して管理・改善するスキルが実践的に獲得できます。

キャリアマップ

現在
シニアProduct Operations Manager 領域横断PjMとしての実績・仕組み設計の成果を積み重ね、より広範な開発組織の運営基盤設計をリードするシニアポジションへのステップアップが見込まれます。
CPO室リード / ヘッド CPO室内でPMO・オペレーション機能全体をリードする役割へ。開発組織のスケール戦略・ケイパビリティ戦略の立案まで担い、CPOの右腕として組織の意思決定基盤を統括します。
VP of Product Operations / VP of PMO SaaS企業における開発組織全体の運営責任者として、事業戦略とプロダクト戦略の橋渡しを担うエグゼクティブポジション。国内でも希少な経験となり、市場価値の高いキャリアが形成されます。
CPO / COO（他SaaS・スタートアップ）マルチプロダクト組織の全体設計・事業運営への深い理解を武器に、他のSaaSスタートアップやスケールアップ企業のCPO・COOとして活躍するキャリアパスも開けます。

AI 口コミまとめ

SmartHRは、フルリモート・フルフレックスという高い働き方の自由度と、業界水準を上回る給与水準が口コミ上で高く評価されています。経営情報がオープンに共有されるフラットな社風や、優秀な人材が集まる環境への評価も高い一方、急速な組織拡大に伴う評価制度・給与体系への不満や、リモート環境下でのコミュニケーションコストの高さを指摘する声も見受けられます。全体としては、自律的に動ける人材にとって非常に成長しやすい環境との評価が多い印象です。

【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性: フルリモートワーク・フルフレックス制が定着しており、業務上の自律性が高く、ライフスタイルに合わせた働き方が可能という声が多い。育児中の社員にも働きやすいとの評判がある。
2. 給与水準の高さ: 業界平均を大きく上回る給与水準が評価されており、特に20〜30代の若手層にとって魅力的な水準との声が多い。等級・給与レンジの透明性が高い点も評価されて...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り389文字)

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CPO室 / Product Operations Manager（領域横断PjM）

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