CPO室 / Product Operations Manager（オープンポジション）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• プロダクト開発組織または経営企画における実務経験
• 複数ステークホルダーを巻き込んだ組織横断プロジェクトのマネジメント経験
• 事業計画・開発計画のアライメント推進または運営管理の経験
• データ分析・情報収集に基づく意思決定支援の経験
• プロセス設計・KPI設計など仕組み作りの経験

• 経営視点と現場視点の両立:
  CPOをはじめとする経営チームと開発現場の橋渡しを担うため、戦略的な視点と実行レベルの課題感を同時に持ち、双方向に翻訳できる力が求められます。
• 高いコミュニケーション・調整能力:
  経営チーム、ビジネスサイド、プロダクト開発チームなど多様なステークホルダーと連携するため、関係者への丁寧な情報共有と合意形成を推進できる能力が必要です。
• 構造化・問題解決思考:
  複雑な組織課題を整理し、重要課題の特定と優先順位付けを行い、解決策を体系的に設計・実行できる論理的思考力が求められます。
• 自律駆動・オーナーシップ:
  「担当者不在の重要プロジェクト」を自ら推進できる自律性と、最後まで責任を持って成果を出し組織に定着させる強いオーナーシップが必要です。
• 変化への適応力と柔軟性:
  マルチプロダクト化や組織急拡大に伴い状況が日々変化する環境において、柔軟に役割やスコープを調整しながら前進できるアダプタビリティが重要です。

• SaaSプロダクト企業での業務経験:
  SaaSビジネスの事業構造やプロダクト開発プロセスへの理解があると、経営・開発の両視点での業務推進がよりスムーズに行えます。
• PMO・戦略コンサルタント等の経験:
  組織横断プロジェクトのPMOや戦略立案・推進を担った経験があると、仕組み作りや意思決定支援の業務に即戦力として貢献できます。
• 人員計画・採用・組織設計の経験:
  必要に応じて採用や組織体制の整備まで行うポジションのため、HRや組織開発に関わった経験は高く評価されます。
• マルチプロダクト環境での横断業務経験:
  複数プロダクトが並走する環境における整合性確保や横断プロジェクト推進の経験は、本ポジションの即戦力性を高めます。

• プロダクト開発組織の運営・スケール手法:
  事業計画と開発計画のアライメント、KPI・会議体設計など、組織をスケールさせるためのオペレーション設計スキルが実践的に身につきます。
• 経営レベルの意思決定支援スキル:
  CPOおよび経営チームと近い距離で日常的に意思決定に関与することで、経営視点での課題設定・分析・推進力が鍛えられます。
• マルチステークホルダーマネジメント:
  経営・ビジネス・開発の三者を横断してつなぐ役割を担うことで、複雑なステークホルダー環境での調整・合意形成スキルが磨かれます。
• プロジェクトマネジメント（横断・大規模）:
  複数プロダクト間の横断開発支援や担当者不在プロジェクトの推進を通じて、大規模・複雑なPMスキルが蓄積されます。
• HRTech・SaaS業界に関する深い知見:
  SmartHRのプロダクト開発組織の中枢で働くことで、HRTech/SaaS業界の事業戦略・プロダクト戦略に関する実践的な知識が得られます。