人材開発担当

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人材開発・組織開発領域での実務経験（研修企画・運営など）
• マネジメント育成施策や階層別研修の企画・実行経験
• 新卒・中途向け育成プログラムの設計・運用経験
• サーベイ（360度評価等）を活用した課題分析・改善施策立案経験
• HRBPや人事企画としての組織課題への対応経験

• 当事者意識と自律的な行動力:
  指示を待つのではなく、自ら課題を設定し、企画から実行まで主体的に動ける姿勢が求められます。急成長フェーズの組織において、スピード感を持った実行力が重要です。
• 論理的思考と課題分析力:
  360度サーベイ等のデータを活用し、組織・人材の課題を構造的に把握・分析し、効果的な打ち手を検討できる能力が必要です。
• ステークホルダーとの協働・巻き込み力:
  マネジメント層や現場部門など多様なステークホルダーと連携し、育成施策を推進するためのコミュニケーション力・調整力が求められます。
• 変化への適応力と前向きな姿勢:
  急拡大する組織において、既存のやり方にとらわれず柔軟に変化へ対応し、「走りながら考える」スタンスで業務に臨める方が活躍できます。
• 中長期視点での組織・人材への関心:
  目先の施策実行にとどまらず、組織や人材の成長を中長期的な視点で捉え、育成体系の設計・改善に取り組める志向性が求められます。

• HRテック・SaaSサービスへの理解:
  HRMOSなどの人事クラウドサービスや採用管理ツールを活用した経験があると、社内の人材データ活用や施策立案においてより深い貢献が期待できます。
• 経営・事業企画との連携経験:
  人材開発施策を経営課題と接続して設計・提案した経験があると、より高い視座での業務遂行が可能です。
• ファシリテーション・コーチングスキル:
  研修やワークショップのファシリテーション経験、コーチング資格・手法の活用経験があると、育成プログラムの質向上に直接貢献できます。
• データドリブンな人事施策の経験:
  サーベイ結果や人事データを活用し、施策の効果測定・改善サイクルを回した経験があると即戦力として活躍できます。

• 人材・組織開発のプロフェッショナルスキル:
  マネジメント育成・新卒育成・階層別研修など多様な施策を一貫して担当することで、人材開発領域における幅広い専門性を身につけることができます。
• HRテクノロジーの実践的活用能力:
  業界最先端のHRテックプラットフォームを内側から活用・理解することで、データを活用した人材マネジメントや組織診断の実務スキルが習得できます。
• 大規模組織における変革推進力:
  2,800名超の急成長企業において、組織基盤の整備・育成体系の構築という難易度の高いプロジェクトをリードすることで、変革推進・プロジェクトマネジメント能力が磨かれます。
• 経営視点での人事企画力:
  キャリアインフラ構想の実現を目指す企業の中枢で、事業成長と組織課題の両面に向き合うことで、経営に直結する人事企画・戦略立案のスキルが身につきます。
• 多様なキャリアへの転換基盤:
  HRBP・経営企画・事業企画など、将来のキャリア多様化に向けた実務経験と人脈を社内で構築できます。