人事部　人的資本推進チーム【キャリア採用】【東京】

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 社員向け研修プログラムの企画・設計・運営経験
• 研修講師・ファシリテーター経験
• 人材開発・L&D（Learning & Development）領域の実務経験
• 研修効果測定・改善（PDCAサイクル運用）の経験
• コンサルティング業界または教育・人材業界での業務経験

• 主体性と自律的な行動力:
  裁量が大きく意思決定が速い組織文化の中で、自ら考え動く力が求められます。指示を待つのではなく、課題を自ら発見し改善提案を行える姿勢が重要です。
• 高いコミュニケーション能力:
  講師として受講者に知識を伝え、理解を深めるためのわかりやすい説明力・傾聴力が必要です。また、社内のさまざまな部門・役職と連携するための調整力も求められます。
• 論理的思考力:
  研修の効果測定や改善・最適化において、データや受講者のフィードバックを基に論理的に課題を分析し、解決策を立案する力が必要です。
• 変化への柔軟な対応力:
  急成長中の組織においては、会社の成長フェーズや社員のニーズに合わせて研修プログラムを機動的に変化させる柔軟性が求められます。
• 共感力と「人」への強い関心:
  ノースサンドの理念である「人にフォーカス」に共鳴し、社員の成長や働きがいに対して genuineな関心を持って向き合える人物像が求められます。

• コンサルティング業界での就業経験:
  コンサルタントが日々どのようなスキルを必要としているかを理解していることで、より実践的な研修プログラムを設計できます。
• eラーニング・LMS（学習管理システム）の活用経験:
  オンライン研修コンテンツの制作・運用経験があると、初級ベーススキル研修のような動画コンテンツの整備・改善に貢献できます。
• 人的資本経営・組織開発に関する知識:
  ISO 30414等の人的資本情報開示や、エンゲージメント向上施策など、人的資本経営の観点からの戦略立案経験があると即戦力として活躍できます。
• プロジェクトマネジメント経験:
  複数の研修プログラムを同時進行で管理するため、WBSや進捗管理など基本的なPM手法を実践できる方は活躍しやすい環境です。

• 人的資本経営・L&D戦略の企画・推進スキル:
  上場企業として人的資本情報の開示が求められる中、研修設計から効果測定・改善まで一貫して担うことで、人的資本経営を実装する実践的なスキルを習得できます。
• インストラクショナルデザイン（研修設計）スキル:
  年100講座以上の多様な研修プログラムの企画・設計・改善を通じて、成人学習理論やカリキュラム設計の高度なスキルを体系的に磨くことができます。
• ファシリテーション・登壇スキル:
  研修講師として実際に登壇し、受講者の理解促進・行動変容を促す経験を積むことで、高い実践的ファシリテーション能力が身につきます。
• 組織活性化・エンゲージメント施策の立案・実行スキル:
  社内交流促進などの組織活性化施策に携わることで、従業員エンゲージメントを高めるための施策を一から設計・実行する経験が得られます。
• コンサルティングファームの業務・スキル体系への深い理解:
  コンサルタント向け研修を運営することを通じて、コンサルタントに必要なスキルや思考法を体系的に理解でき、自身のビジネスパーソンとしての視野も広がります。