株式会社ノースサンド

■ビジネスコンサルティング
■ITコンサルティング
■新規事業立ち上げ

同社はビジネスの変革を行う企業のコンサルティングパートナーとして、プロジェクトを成功に導くことに徹底してこだわったコンサルティングサービスを提供する企業です。

◆事業コンセプト
我々のコンサルティングは現状把握→業務分析→課題抽出→施策検討→実行の流れで進めていきます。この流れはほとんどのコンサルティングファームが実施している流れと変わりません。他社と大きく異るのはそのスピードです。他のコンサルティングファームでは現状把握や業務分析は小規模で一ヶ月程度、大規模だと数ヶ月以上掛けて行っています。弊社はこれまでの実績・知見・ツールを駆使して半分以下の期間でアセスメントを行います。長期間に渡って精緻な業務フローを大量に作成したとしても、組織改編など大きく変わってしまいます。こういったケースでは使えない業務フローと請求書だけが残ったというのは大手企業のお客様からよく聞く話です。我々のコンサルティングはアセスメントを短期間で行うとともに、お客様にそのノウハウやナレッジを余すことなく提供し、お客様自らが継続的な改善が行える状態をゴールにしています。これにより持続的な成長ができるオペレーションを実現していきます。

◆持続的な成長を生み出すオペレーション変革
事業活動を行う中でオペレーションやルールは徐々に陳腐化していきます。最初は無駄だと感じていたルールも月日が経つにつれて徐々に違和感がなくなっていき、生産性が低いオペレーションが当たり前になっていきます。ルールやオペレーションは問題やトラブルを起因として徐々に複雑になり、現場の社員にその目的が理解されず、何のためにやっているかわからない業務が出来上がります。我々のコンサルティングは現場の社員が感じていない「違和感」を定性的、定量的な視点で見つけ、現場に密着して一つ一つ改善していきます。