HRBP（ビジネス組織専任）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• HRBPまたは人事企画・組織開発の実務経験
• 評価制度・考課制度の設計・運用経験
• 人員計画・配置・任用に関わる業務経験
• データを活用した組織分析・課題設定の経験
• ステークホルダー（組織長・マネージャー層）を巻き込んだ推進経験
• ビジネス部門（セールス・マーケティング等）との協働経験

• 構造的思考力・仮説構築力:
  ビジネス組織に入り込み、組織・人材の問題を仮説化し、データに基づく分析を通じて自ら課題設定できる力が求められます。曖昧な状況から問いを立て、筋の通った打ち手を導き出す思考力が不可欠です。
• ステークホルダーマネジメント力:
  自らがすべてを動かすのではなく、組織長を巻き込み、メンバーを動かしながら施策を推進する能力が必要です。多様な立場の人間と信頼関係を築き、合意形成を図るコミュニケーション力が求められます。
• オーナーシップ・自走力:
  起案からオペレーション設計まで自ら行う必要があるため、指示待ちではなく自律的に動ける姿勢が重要です。急成長フェーズの組織において、不確実な状況でも前に進み続ける推進力が求められます。
• 変化への適応力・学習意欲:
  事業拡大に伴い組織課題や求められる人事施策が次々と変化するため、柔軟に対応し続ける姿勢が必要です。業界トレンドや新たな人事手法を積極的にキャッチアップする学習意欲も重視されます。
• ミッション・バリューへの共感:
  「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションへの共感が求められます。社会課題解決に向けた事業への理解と熱意を持ち、組織全体のバリュー体現を推進できる姿勢が重視されます。

• タレントマネジメント体制の構築経験:
  組織規模の拡大を見据えたタレントマネジメントの仕組み化や、サクセッションプランニングなどの経験があると活躍の幅が広がります。
• HRデータ活用・ピープルアナリティクスの経験:
  サーベイデータや人員データを活用し、データドリブンな組織課題の特定・施策立案ができる経験は特に歓迎されます。
• スタートアップ・急成長企業でのHR経験:
  組織拡大フェーズにおける人事制度の整備・改定や、組織構造の変化に対応した経験があると、即戦力として活躍できます。
• 研修・育成プログラムの設計・運営経験:
  異動・研修・育成検討会議のファシリテーションが業務に含まれるため、研修設計や人材育成施策の企画・運営経験は歓迎されます。

• 事業成長に直結する人事戦略立案・実行スキル:
  急成長中のビジネス組織に専任HRBPとして関与することで、事業課題と連動した人事戦略の立案から施策実行までを一気通貫で経験でき、ビジネスインパクトを出す人事の実力が身につきます。
• データドリブンな組織開発スキル:
  データに基づく組織分析・課題設定・効果検証のサイクルを繰り返すことで、定量的なアプローチで組織課題を解決するスキルが養われます。ピープルアナリティクスの実践力が高まります。
• ステークホルダーを巻き込む変革推進力:
  組織長やマネージャー層を巻き込みながら施策を推進する経験を通じて、経営層・現場双方と信頼関係を築きながら変革を牽引するリーダーシップとファシリテーション力が身につきます。
• タレントマネジメント・キャリアパス設計の実践知識:
  評価制度の構築・運用、人員計画、タレントマネジメント体制の構築、職横断キャリアパスの設計支援など、人材マネジメントの幅広い実践知識を体系的に習得できます。
• 上場スタートアップにおける人事制度ゼロイチ構築経験:
  上場後も急拡大を続けるフェーズで、制度・仕組みをゼロから設計・構築する希少な経験が得られます。この経験は市場価値の高い人事キャリアの武器となります。