◆【新規事業／マネージャー】キャリアパートナー / 建設業界の課題解決に挑む新規事業 / 急成長フェーズ（CP-M） [ シニアライフ ]

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人材紹介・人材サービス業界での就業経験
• 営業チームのマネジメント経験（KPI設計・モニタリングを含む）
• 組織の採用・育成・業務設計の実務経験
• 市場分析・競合調査の経験

• 戦略的思考力:
  事業責任者と共に議論しながら、キャリアパートナー組織の戦略を立案・実行できる力が必要です。現状を把握し、数字から課題を見つけて施策に落とし込む論理的な思考力が求められます。
• リーダーシップ・組織牽引力:
  少数精鋭チームを率いながら急成長を目指すため、メンバーの自律的な成長を促しつつ組織全体をまとめるリーダーシップが欠かせません。
• オーナーシップと高い当事者意識:
  新規事業フェーズであるため、与えられた仕事をこなすだけでなく、事業の成否を自分ごととして捉え、主体的に課題解決に取り組む姿勢が重視されます。
• コミュニケーション・調整力:
  責任者や他事業部との連携、メンバーの育成など、多様なステークホルダーと信頼関係を構築しながら物事を推進するコミュニケーション能力が必要です。
• 変化適応力と学習意欲:
  急成長フェーズの事業では、状況が刻々と変化します。新しい情報や知識を素早く取り込み、柔軟に戦略を修正しながら前進できる適応力と学習意欲が重要です。

• 建設業界・不動産業界の知識・経験:
  リフォームや建て替えなど建設・住宅領域の業界構造や商慣習を理解している場合、クライアントや候補者との信頼構築が早く進みます。
• 新規事業の立ち上げ経験:
  0→1フェーズの事業開発やグロース経験がある方は、不確実性の高い環境でも問題設定から解決策の実行まで主体的に動ける強みが活かせます。
• データドリブンな業務推進経験:
  KPI設計や数値分析をもとに施策を立案・改善した経験を持つ方は、事業のPDCAサイクルを加速させる上で高く評価されます。
• シニアライフ・介護・医療領域の業界知識:
  親会社の主要事業領域への理解があると、グループ内リソースの活用や隣接事業との連携をよりスムーズに進めることができます。

• 人材紹介事業の事業マネジメントスキル:
  KPI設計からモニタリング、改善施策の立案・実行まで、人材紹介事業をリードするための一連のマネジメントスキルを実践の中で習得できます。
• 建設業界に特化したドメイン知識:
  建設・リフォーム業界の市場構造、人材ニーズ、採用課題を深く理解する専門知識が身につきます。業界特化型サービスにおける競合優位の構築方法も学べます。
• 組織開発・人材育成の実践力:
  チームの採用・育成・業務設計を通じて、組織を機能させるためのマネジメント手法と人材育成のノウハウを実践的に習得できます。
• 経営視点での事業推進スキル:
  将来的に事業全体の責任者を担うことが期待されており、マーケット分析・競合調査・戦略立案・組織運営など、経営プロセスを統合的に思考・実行する能力が養われます。
• 多領域ビジネスモデルへの理解:
  40以上の事業を持つグループ企業内で勤務することで、様々なビジネスモデルへの知見が広がり、事業家としての思考の幅が大きく拡張されます。