◆ HRビジネスパートナー（候補） / 人事 HRBP [ コーポレート ]

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人事業務（採用・労務・制度・HRBP等）の実務経験
• 事業会社における採用担当または人事担当としての経験
• 事業責任者・マネージャーとのビジネスパートナー経験
• 採用要件定義・採用戦略の立案・実行経験
• 組織・人材課題の分析と施策立案の経験

• 事業理解・キャッチアップ力:
  複数の事業モデル・フェーズが混在する環境で、各事業の状況を素早くかつ深く理解し、人・組織の観点から事業成長へ貢献できる能力が求められます。
• ステークホルダーマネジメント力:
  経営陣・事業責任者・機能組織（採用・制度・労務）など多岐にわたる関係者と連携しながら、全社最適と個別事業最適のバランスを考慮して動く能力が必要です。
• 戦略的思考力:
  経営戦略から事業戦略を理解したうえで、人員計画・採用戦略・配置戦略など人材面の戦略を自ら策定し、実行まで落とし込む思考力が求められます。
• 自律的な推進力・実行力:
  体系的な研修が少なく自己成長が求められる環境のため、自ら課題を設定し施策を立案・実行できる自律的な行動力が重要です。
• コミュニケーション・影響力:
  HRBPとして事業側と人事機能組織の双方に影響を与え、人・組織の変革を推進するために、信頼関係を構築し多様な立場の人を動かすコミュニケーション能力が必要です。

• HRBPまたは人事企画の実務経験:
  事業部門に寄り添いながら人材戦略を立案・実行した経験があれば、HRBPとしての役割をより早期に拡張していくことができます。
• 採用マーケットに関する深い知見:
  中途採用の実務経験や採用エージェントとの連携経験を持つ方は、採用戦略の設計・実践においていち早く貢献できます。
• 事業会社での事業開発・経営企画経験:
  人事以外の事業サイドでの経験があると、各事業責任者との対話の質が高まり、ビジネスパートナーとしての信頼を迅速に得ることができます。
• 医療・介護・ヘルスケア業界の知識・関心:
  同社が展開する医療・介護・シニアライフ領域への関心や知識は、事業キャッチアップの速度を高め、採用要件定義の精度向上に繋がります。

• HRBPとしての戦略人事スキル:
  事業戦略とリンクした人材戦略（人員計画・採用戦略・配置戦略）の策定から実行まで一気通貫で担うことで、戦略人事の思考と実践力を体系的に習得できます。
• 経営プロセスの深い理解:
  経営陣の意向を汲み取りながら全社・事業戦略を実行に落とし込む過程で、経営視点でのプロセス思考やPDCAマネジメントスキルが身につきます。
• 多様な事業・ビジネスモデルへの知見:
  医療・介護・ヘルスケア・シニアライフなど40以上のサービスを持つグループ全体を対象とすることで、BtoB・BtoCを含む様々なビジネスモデルへの理解が広がります。
• 採用・組織開発・理念浸透のHR全般スキル:
  採用要件定義・採用活動・オンボーディング・評価制度検討・理念浸透まで多岐にわたるHR業務を実践的に経験できます。
• 組織変革・マトリックス組織の運営経験:
  新設されるマトリックス型HRBP組織の中心メンバーとして、変革期の組織設計・運営を経験でき、複雑な組織マネジメント能力を身につけられます。