【紹介会社/東京】IT/PMO

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• ITプロジェクトにおけるPMO業務または進捗管理の実務経験
• チームマネジメント・メンバー管理の実務経験
• ステークホルダーへの報告・ドキュメント作成経験
• ワークプラン・コスト・稼働管理の経験
• マルチベンダー環境でのコントロール・調整経験

• コミュニケーション能力:
  PM・各メンバー・クライアントなど多様な関係者と円滑に連携するための高いコミュニケーション力が求められます。
• 課題解決力:
  プロジェクト上のトラブルや問題を迅速に把握し、適切な対策を立案・実行できる問題解決志向が必要です。
• 調整・折衝力:
  マルチベンダー環境において複数社の利害関係を調整し、品質を軸にプロジェクトをコントロールできる折衝力が求められます。
• 論理的思考力:
  全体方針の検討・策定や各種報告資料の作成において、情報を整理し論理的に伝える能力が必要です。
• モチベーション管理・メンバーサポート力:
  チームメンバーのコンディションを把握し、モチベーション維持・向上のための働きかけができる人間力が求められます。

• PMP・PMOスペシャリスト等の資格保有:
  プロジェクトマネジメントに関する国際資格（PMP）やPMOスペシャリスト認定資格を保有している方は、即戦力として高く評価されます。
• ITコンサルティング・SIer出身経験:
  アクセンチュアなどのコンサルファームやCTC・SCSKなどのSIerでの実務経験がある方は、クライアント折衝力や上流工程の知見を活かせます。
• 業務システム開発における上流工程経験:
  要件定義・基本設計などの上流工程に携わった経験があると、開発現場の実態を理解したうえでPMOとして付加価値の高いサポートが提供できます。
• ファシリテーション・会議運営スキル:
  ステータス管理会議やプロジェクト定例のファシリテーション経験があると、即座に活躍できるポジションです。

• クロスインダストリーなPMOスキル:
  IT系・WEB系を問わず多様な業界のトップ企業プロジェクトに参画することで、特定業種に依存しないポータブルなプロジェクト管理スキルが身に付きます。
• マルチベンダーコントロールの実践知識:
  複数ベンダーが絡む大規模プロジェクトにおけるコントロール手法を実務で習得でき、上流PMポジションへのステップアップに直結する経験が積めます。
• コスト・品質・スケジュール管理の総合力:
  稼働・コスト管理からステータス管理、品質管理まで一通りのPMO業務を実践することで、プロジェクトマネジメントの総合的なマネジメント能力を習得できます。
• ドキュメンテーション・報告スキル:
  全体方針策定資料や進捗報告書など、ビジネスレベルのドキュメント作成・報告スキルが向上します。
• PMへのステップアップに必要な素地:
  PMOとして経験を積むことで、将来的にPM（プロジェクトマネージャー）として独立した案件を主導するためのリーダーシップと実践知識が培われます。