dip InnoVation IT：開発PM

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• システム開発プロジェクトのPM（プロジェクトマネージャー）経験
• ウォーターフォール型開発プロジェクトの進行管理経験
• ベンダーコントロール・外部パートナー管理経験
• 基幹システム（販売管理・ERPなど）の導入・刷新経験
• システムテスト（ST）・ユーザー受入テスト（UAT）の計画・管理経験
• QCD（品質・コスト・納期）のコントロール経験
• 見積・スケジュール策定経験
• 複数システムの同時リリース管理経験

• リーダーシップ・推進力:
  社員30名以上・業務委託含め50名以上の大規模チームを統率し、プロジェクトを前進させる強いリーダーシップと実行力が求められます。
• 課題解決・問題対応力:
  ST・UATや移行リハーサルにおいて発生する多種多様な課題を迅速に特定し、関係者と連携して解決に導く論理的思考力と行動力が必要です。
• コミュニケーション・調整力:
  社内開発メンバー、複数のベンダー、ビジネス部門など多様なステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取り、利害調整を行う能力が不可欠です。
• 品質・リスク管理への意識:
  複数システムの同時リリースという難易度の高い環境において、品質担保を最優先に置いたリスクの先読みと対策立案ができる姿勢が求められます。
• 自律性・主体的な行動力:
  「攻め」の開発文化を持つ組織において、指示を待つのではなく自ら課題を発見し改善提案を行い、チームを巻き込んで推進できる主体性が重要です。

• アジャイル開発の知識・経験:
  リリース後はアジャイル開発への移行が予定されており、スクラムやカンバンなどのアジャイル手法の知識・経験があると即戦力として活躍できます。
• 基幹システム（ERP・販売管理）の業務知識:
  販売管理領域の業務フローやERP製品（SAP、Dynamicsなど）の知識があると、ベンダーとの折衝や要件調整をよりスムーズに進められます。
• PMPやプロジェクトマネージャ試験などの資格保有:
  PMP（Project Management Professional）やIPAのプロジェクトマネージャ試験の資格保有者は、プロジェクト管理の高い専門性の証明として評価されます。
• データ移行・システム移行の実務経験:
  今回のプロジェクトでは移行リハーサルが進行中であり、データ移行や本番移行計画の策定・実施経験がある方は即戦力として期待されます。

• 大規模基幹システム刷新のPM実績:
  50名超の体制で行う基幹システム（販売管理領域）全面刷新プロジェクトのPMとして、エンドツーエンドの管理経験を積むことができ、転職市場でも高く評価される希少な実績となります。
• ウォーターフォール・アジャイル双方の実践的マネジメントスキル:
  ウォーターフォール型で確実なリリースを達成した後、アジャイル開発への移行を主導することで、両方の開発手法を実践レベルで習得できます。
• マルチベンダーコントロール能力:
  複数の外部ベンダーと自社開発メンバーを同時にコントロールする経験を通じて、IT業界で需要の高いベンダーマネジメントスキルを磨けます。
• DX推進・システム刷新のプロジェクト設計力:
  「攻め」の開発文化のもと、レガシーシステムの廃棄・再構築から新システムへの移行計画までを経験することで、企業のDX推進をリードできる高度な設計力が身につきます。
• 社内横断的なステークホルダーマネジメント:
  企画部門と開発部門が一体となったプロジェクト環境で、経営層・ビジネス部門・技術チーム・外部ベンダーとの多層的な調整経験を積み、組織横断的なコミュニケーション力を高められます。