【SaaS×HW融合】ハイブリッドオペレーション設計_Biz_経営管理本部経営推進部

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• プロジェクトマネジメント経験（複数部門を巻き込んだ推進実績）
• 業務プロセス設計・オペレーション構築経験
• ビジネス要件整理・システム要件定義の経験
• データ分析を用いた業務改善施策の立案・実行経験
• 多様なステークホルダー（経営層・開発・現場部門）との合意形成経験

• 構造的思考力:
  複雑な業務プロセスを可視化・整理し、課題の本質を捉えて解決策を導く論理的思考力が求められます。コンサル的なフレームワーク思考が活かせる環境です。
• 主体性・当事者意識:
  指示を待つのではなく、自ら課題を発見し最適なオペレーションを提案・実行していく姿勢が不可欠です。「超自分ごと化」がカルチャーとして浸透しています。
• コミュニケーション・合意形成力:
  経営陣から現場部門まで多様なステークホルダーと日常的に議論をリードし、合意を形成しながらプロジェクトを前進させるファシリテーション力が求められます。
• 変化対応力・柔軟性:
  急成長フェーズの企業であるため、環境変化や新規事業のスピードに合わせて自らのスタンスや業務設計を柔軟にアップデートできる適応力が重要です。
• 実行推進力:
  計画策定にとどまらず、オペレーション構築・運用フォロー・改善までを一貫して「やり切る」実行力と粘り強さが求められます。

• コンサルティング・経営企画経験:
  経営コンサルティングファームや事業会社の経営企画部門での経験があると、戦略立案から実行フェーズへの落とし込みをよりスムーズに行えます。
• SaaSまたはIoT/ハードウェア関連事業の業務知識:
  SaaS企業またはハードウェアを含む製品・サービスの業務設計・オペレーション構築経験は、SaaS×HW融合という同社の特殊環境で即戦力として機能します。
• M&A・PMI関連の実務経験:
  被買収会社のオペレーション・システム再設計（PMI）への参画経験は、本ポジションの主要プロジェクトに直結します。
• 基幹システム（ERP等）導入・リプレイス経験:
  基幹システムの要件定義・実装・運用経験があると、システムサイドとの調整を伴うオペレーション再設計プロジェクトで力を発揮できます。
• SQL・BIツールを活用したデータ分析スキル:
  データドリブンな意思決定文化が根付いており、数値に基づく業務改善施策の立案・実行ができる人材は高く評価されます。

• ハイブリッドオペレーション設計スキル:
  SaaS（ソフトウェア）と物理ハードウェア（カメラ・物流・設置・保守）を融合させたオペレーション設計の専門性を習得できます。市場でも希少な高付加価値スキルです。
• 大規模PMI・新規事業立ち上げのプロジェクトマネジメント力:
  M&A後の被買収会社全体の再設計や、新商材・新サービスのオペレーションをゼロから構築する経験を通じ、上流PMスキルが身につきます。
• 経営視点のビジネスデザイン力:
  経営陣と日常的に議論しながら戦略を現場オペレーションへ落とし込む経験を重ねることで、事業全体を俯瞰した経営視点の意思決定スキルが養われます。
• 基幹システム要件定義・実装推進の実務知識:
  基幹システムリプレイスやシステム調整を含むプロジェクトを通じ、ビジネス側とシステム側を橋渡しするIT企画・要件定義スキルを実践的に習得できます。
• 多業界・多部門へのステークホルダーマネジメント力:
  小売・建設・製造・不動産など多様な業界のDXを内部から推進する中で、幅広い業界知識と複雑な社内外調整を成功させるマネジメント能力が身につきます。