【人事】組織戦略・次世代リーダー（推進担当）

以下のいずれかの経験・スキルが求められます。

• 組織戦略の策定・実行経験
• 人事・HRBPとしての実務経験（3年以上が目安）
• 経営課題の分析と組織面での課題解決経験
• 事業計画・KPI設計への関与経験
• リーダー・マネジメント人材の育成・選抜に関する業務経験

• 経営視点での思考力:
  単なる人事施策の実行にとどまらず、事業計画と組織戦略を接続して考えられる能力が求められます。経営課題を組織面から定義・解決する姿勢が重要です。
• 高い主体性と自律性:
  成果主義の文化が強く、指示待ちではなく自ら課題を設定し動ける人材が評価されます。フラットな組織ゆえに、自律的に動く力が特に重視されます。
• ステークホルダーマネジメント力:
  経営層から現場社員まで幅広い関係者と連携し、合意形成を図る能力が不可欠です。異なる立場の人々をリードし、組織変革を推進するコミュニケーション力が求められます。
• 変化への適応力・スピード感:
  急成長フェーズにある企業であり、環境変化に柔軟に対応しながら素早く意思決定・実行できる能力が求められます。不確実な状況でも前進し続けるマインドセットが重要です。
• 企業ミッションへの共鳴:
  「医療の課題をITで解決する」という企業ミッションへの深い共感が求められます。社会的意義の高い仕事に対する内発的動機が、長期的なパフォーマンスに直結します。

• タレントマネジメント・次世代リーダー育成の経験:
  後継者計画や経営幹部候補の選抜・育成プログラムの設計・運営に携わった経験があると即戦力として活躍できます。
• データ分析・HRテック活用経験:
  人員計画や組織パフォーマンスの分析にデータを活用した経験、あるいはHRテックツールの導入・運用経験があると組織戦略の高度化に貢献できます。
• スタートアップ・ベンチャー企業での人事経験:
  急成長フェーズの組織特有の課題（採用強化、制度設計、文化醸成など）に対応した経験があると、エムスリーの拡大フェーズにフィットしやすいです。
• 社内公募・異動制度の設計・運営経験:
  キャリア自律を促す制度（社内公募、ジョブローテーション等）の設計・推進経験があれば、同社の人財開発方針との親和性が高いです。

• 経営視点の組織マネジメントスキル:
  代表取締役・事業役員と直接連携しながら組織戦略を推進することで、経営判断の実務を肌で学ぶことができます。人事領域を超えた経営リテラシーが自然と身につきます。
• 急成長企業における組織設計・変革スキル:
  拡大フェーズにある企業の組織課題にリアルタイムで向き合うことで、採用・配置・育成・評価制度など人事機能全般の実践的スキルが得られます。
• 医療×IT領域のドメイン知識:
  国内最大級の医療従事者向けプラットフォームを擁する企業での経験を通じ、ヘルスケア・医療IT市場に関する深い理解とネットワークを築けます。
• プロジェクトマネジメント・推進力:
  優先順位の高い経営課題に横断的に取り組む中で、複数のステークホルダーを調整しながらプロジェクトを推進するスキルが磨かれます。
• 次世代リーダー育成・タレントマネジメントの実践知:
  次世代リーダー育成を担当するポジションのため、選抜・育成・評価・フィードバックといった一連のタレントマネジメントの実務経験を体系的に積むことができます。