戦略コンサルタント（人的資本経営/組織・人材戦略）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人事・組織・人材戦略領域でのコンサルティング経験
• 人的資本経営に関する戦略策定・実行支援経験
• 経営・事業戦略と連動した組織変革プロジェクトの推進経験
• 事業会社における人事・組織・人材領域の上流業務経験
• ステークホルダー（CxOレベル）への提言・対話経験

• 論理的思考力・構造化力:
  クライアントの複雑な経営課題を分解・整理し、実行可能な変革アジェンダへと昇華させる高度な論理思考と課題構造化の能力が求められます。
• 経営層への影響力・コミュニケーション能力:
  CxOと直接向き合い、戦略的メッセージを説得力をもって伝え、意思決定を促す高いコミュニケーション・ファシリテーション能力が必要です。
• 変革推進への強い当事者意識:
  「提言して終わり」ではなく、クライアントとともに変革を「やり切る」という強い責任感と主体性が求められます。Real Partnerとして伴走できる姿勢が重要です。
• チームリードへの意欲・育成志向:
  将来的にチームをリードすることを目指すポジションであるため、後進の育成や組織マネジメントへの意欲・適性が求められます。
• 知的好奇心と学習継続力:
  生成AIの台頭や組織・人材マネジメントの再設計など、急速に変化する経営環境に対応するため、継続的に最新知識をアップデートし続ける姿勢が不可欠です。

• 生成AI・テクノロジーを活用した組織設計知見:
  生成AI時代における組織・ポジション設計や人材マネジメントの再設計経験・知見があると、即戦力として活躍できます。
• グローバル人材戦略の経験:
  グローバル展開を図る企業に対する人材戦略やHD人事組織変革の支援経験があると、グローバル案件での活躍が期待されます。
• 人的資本投資対効果（ROI）の定量分析・ステークホルダー対話設計:
  人的資本投資のリターン証明や開示対応、投資家・取締役会向けの対話設計経験は本ポジションにおいて高く評価されます。
• カルチャー変革・エンゲージメント向上施策の経験:
  カルチャー変革グランドデザインや組織風土改革プロジェクトの経験があると、クライアントへの提供価値がさらに高まります。

• 人的資本経営の高度な専門知識:
  完成車メーカー・金融・小売など多様な業界のトップ企業に対し、人的資本経営ロードマップや人事中計策定を繰り返すことで、業界横断的な専門知識と実践知が得られます。
• 経営戦略・変革アジェンダ設計スキル:
  全社戦略における変革テーマの創出から意思決定支援まで担うことで、経営視点での戦略設計力が大きく向上します。
• CxOレベルのステークホルダーマネジメント能力:
  経営幹部と直接向き合う機会が継続的にあるため、経営層との対話・関係構築・意思決定促進の実践スキルが磨かれます。
• プロジェクト・チームマネジメントスキル:
  将来的なチームリードを見据えたポジションであり、複数のプロジェクトやメンバー管理を通じてマネジメント能力を高められます。
• 生成AI時代の組織・人材デザイン知見:
  生成AI活用を前提とした組織・ポジション設計や人材マネジメント再設計に取り組むことで、最先端の組織デザイン知見が得られます。