コンサルタント(経営戦略・経営改革)

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 経営戦略・経営改革に関するコンサルティング経験
• CXOレベルへの提案・意思決定支援の経験
• 顧客価値戦略・マーケティング戦略の立案経験（SU①志望）
• コーポレートファイナンス・M&A・企業変革戦略の経験（SU②志望）
• 人材戦略・組織文化変革・HRトランスフォーメーションの経験（SU③志望）
• サプライチェーン戦略・SCM改革・サステナビリティ関連の経験（SU④志望）
• ロジカルシンキングに基づく課題解決・仮説構築能力
• 複数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進経験

• 高い知的好奇心と課題解決への情熱:
  CXOが抱える複雑な経営課題に対して、既存のフレームワークにとらわれず本質的な解を追求する姿勢が求められます。
• クライアントとの信頼関係構築力:
  「Real Partner」として経営層と対等に渡り合い、長期的な信頼関係を築きながらプロジェクトを推進できるコミュニケーション能力が必要です。
• 論理的思考力と高品質なアウトプット力:
  複雑な経営課題を構造化し、説得力のあるドキュメントやプレゼンテーションとして表現する能力が求められます。
• 自律的な行動力とオーナーシップ:
  指示を待つのではなく、プロジェクトの成果に対して主体的に責任を持ち、課題を自ら発見・解決しようとする姿勢が評価されます。
• チームワークと多様な人材との協働力:
  社内外の多様なプロフェッショナルと協力し、組織としての力を最大化させながら成果を出す協調性が必要です。

• グローバルプロジェクトの経験:
  アジアを含む海外クライアントへの対応や、英語でのコミュニケーション・資料作成などのグローバル経験は高く評価されます。
• 特定業界における深い業務知識:
  製造・小売・金融・公共など特定インダストリーへの深い見識があると、業界特化型の経営課題に即した提言が可能となります。
• データ分析・定量分析スキル:
  財務モデリング、市場分析、SCM最適化など、データを活用した定量的な根拠をもとに戦略を立案・検証できるスキルは歓迎されます。
• 変革推進・チェンジマネジメントの経験:
  戦略立案にとどまらず、組織内の変革を定着させるためのチェンジマネジメント経験は、実行支援フェーズで特に活かせます。

• 経営レベルの戦略立案・意思決定支援スキル:
  CXOを直接クライアントとした経営アジェンダの解決を通じて、高度な戦略思考力と経営全般に関わる幅広い知見が身につきます。
• グローバルコンサルティングスキル:
  13か国・29地域の拠点を持つグローバルファームとして、海外クライアントへの対応や国際的なプロジェクト推進スキルを習得できます。
• 多領域の経営知識（財務・人材・SCM・顧客戦略）:
  4つのStrategy Unitにまたがる領域で経験を積むことで、財務・人材・サプライチェーン・顧客価値戦略など経営の多角的な視点が養われます。
• プロジェクトマネジメント・リーダーシップスキル:
  複数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトを推進する中で、リーダーシップやファシリテーション、納期・品質管理の実践力が身につきます。
• ロジカルドキュメンテーション・プレゼンテーション力:
  昇格時研修・コンサルティングスキル研修（ロジカルシンキング・ドキュメンテーション・プレゼンテーション）が整備されており、質の高いアウトプットスキルが習得できます。