コンサルタント（Strategy/Transaction領域）【Mup/CF＆T-SU所属】

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 総合系・戦略系コンサルティングファームでのStrategy / Transaction / PMI・カーブアウト経験
• 事業会社での経営企画・財務・M&A推進などの実務経験
• 論理的思考・定量分析力と資料作成スキル
• プロジェクト推進・タスクマネジメントの基本動作
• 財務モデリングまたは企業価値算定に関わる知識・実務経験

• 構造化・論理的思考力:
  クライアントの経営課題を「ファイナンス視点」で捉え、戦略オプションを論理的に整理・提言する能力が求められます。定量分析と定性判断を組み合わせて説得力ある資料を作成できることが前提です。
• ステークホルダーマネジメント力:
  CxO層をはじめとする多様なステークホルダーと対峙するため、相手の関心・懸念を汲み取りながら適切にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進していく調整力が必要です。
• 自律的な課題設定・仮説思考:
  定まった答えのない経営課題に対し、自ら仮説を設定し検証するプロセスを主体的に回せる姿勢が求められます。与えられた作業をこなすのではなく、「何が本質的な課題か」を常に問い直す姿勢が重要です。
• 変化適応力とラーニングアジリティ:
  多種多様な業界のクライアント・プロジェクトに対応するため、新しい業界知識やテーマを素早くキャッチアップし、短期間でバリューを発揮できる学習速度と適応力が求められます。
• チームワーク・協働力:
  コンサルティング業界において個人主義のイメージが強い中でも、アビームはチームワークを重視する社風。プロジェクトメンバーや他領域のコンサルタントと連携しながら、成果を出し続けるための協働姿勢が必要です。

• M&AまたはFAS（財務アドバイザリー）実務経験:
  ビジネスDDや企業価値評価（Valuation）、FAとしてのディールプロセスサポート経験があると即戦力として期待されます。
• 公認会計士・中小企業診断士等の資格保有:
  財務・会計の高度な専門性を証明する資格があると、財務DDや財務モデリングの領域で特に評価されます。
• 英語力（ビジネスレベル以上）:
  アジアを中心に130拠点以上のグローバルネットワークを持ち、クロスボーダー案件も多いため、英語でのコミュニケーション能力があると一層評価されます。
• SIer・ERPコンサルでの業務改革経験:
  ERP導入や業務改革を通じて業務・システムの統合／分離に携わった経験は、Strategy & TransactionとPMI領域を横断する際に強みとなります。

• M&A全プロセスのEnd-to-Endスキル:
  買収・売却戦略の立案からターゲット選定、ビジネスDD・財務DD、企業価値算定、ディールクロージング支援、そしてPMI構想まで、M&Aの全フェーズを一気通貫で経験できるスキルセットを習得できます。
• コーポレートファイナンス・財務モデリングの実務力:
  財務モデリングや企業価値算定（DCF・類似会社比較法等）を実務プロジェクトの中で反復習得でき、ファイナンシャルアドバイザー（FA）としての専門性を高めることができます。
• 経営戦略策定・事業ポートフォリオ設計スキル:
  M&Aありきではない全社戦略・事業戦略・ポートフォリオ戦略・ペアレンティング戦略など、上位概念の経営戦略立案能力を実案件を通じて磨くことができます。
• JV・アライアンス設計の専門知識:
  ジョイントビジネスモデルの設計やプロフィットシェアリング設計、JV設立支援といった特殊かつ希少性の高い業務領域を経験することで、市場価値の高い専門スキルを身につけられます。
• コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメント能力:
  多様な業界・テーマのプロジェクトでPMOや分科会支援を経験することで、複雑なステークホルダー調整・スケジュール管理・成果物品質管理など、総合的なプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。