年収

1,200万円〜2,500万円

勤務地

東京都

職務内容

組織について

当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の3領域で構成されています。

中でもPMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で担う、経営変革の中核機能です。

一般的なコンサルティングファームにおいては、トランザクション（DD・バリュエーション等）を起点に、その延長としてPMIやTransformationが位置付けられるケースが多い一方で、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。

PMI・カーブアウトの現場においては、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援までを一気通貫で担い、CxO直下の意思決定と実行を同時にリードします。特に、アビームが強みとする業務改革・システム変革の知見に加え、デジタル・AIの活用も含めた実行力により、構想にとどまらない「実際に動く変革」を実現しています。

また、単なる外部支援にとどまらず、クライアントの当事者として深く入り込み、複雑な制約条件下においても意思決定と実行を前に進めることを重視しています。

今期は特に、以下2領域に注力して採用を強化しています：
・PMI・カーブアウト全般：トランザクション後の変革をリードできる人材
・会計領域の専門人材：単体・連結会計、管理会計、業務スタンドアロンなどに強みを持つ人材

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■業務内容

M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。

戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1／Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。

具体的には、以下のような業務を担います：

■ PMI／カーブアウトの構想・設計・実行リード
・統合／分離の全体方針策定およびPMI計画（Day1／Day100）の設計
・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定
・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み

■ 実行フェーズの推進（IMO／SMO・分科会リード）
・分科会の立ち上げおよび推進（業務／IT／会計／人事等）
・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援
・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築

■ 経理財務領域（Finance）※専門性に応じて
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備等）
・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の設計・高度化
・決算期統一／早期化、TSA設計・移行対応
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。

入社後のアサイン想定プロジェクト

本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。

単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。

主なプロジェクト例は以下の通りです：

■ PMI統合（ポストM&Aの価値創出フェーズ）
・グループ再編に伴う統合PMI支援（業務・組織・システム統合）
・クロスボーダーPMI支援（グローバル統合、ガバナンス設計）
・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築

■ カーブアウト（分離・スタンドアロン設計）
・非中核事業のカーブアウト支援（分離戦略、TOM設計、実行支援）
・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援
・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援

■ トランスフォーメーション（PMI後の価値向上フェーズ）
・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援
・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援
・デジタル／AIを活用した業務変革・経営管理高度化

求める人材像

■ 共通して求めるスタンス
・M&Aのポストフェーズにおいて、「本当に価値を出す」ことに強い意志を持てる方
・CxOの右腕として意思決定に向き合いながら、現場に入り込み、実行をやり切る覚悟のある方
・複雑な状況・制約下においても構造的に課題を整理し、最後まで前に進める推進力を持つ方
・クライアントの当事者として伴走し、時に踏み込みながら変革を前に進められる誠実さと胆力を持つ方
・チームの成長や後進育成にも責任を持てる方（特にマネージャー以上）
※高い専門性に加え、「構想だけで終わらせない方」「最後までやり切る方」を歓迎します
・PMIにとどまらず、上流のStrategy / Transactionや、その後の持続的なTransformationまで一貫して関与し、構想から実行・価値創出までリードしたい方

■ コンサルティングファーム出身者に求める経験
・PMI、カーブアウト、組織再編等のM&A関連プロジェクトにおける構想・設計・実行支援の経験
・特定分科会（業務／IT／会計／人事／PMO 等）を主体者としてリードした経験
・CxOまたはそれに準ずる意思決定層との折衝・意思決定支援の経験
・戦略構想・TOM設計・TSA対応・移行計画策定など、フェーズごとの専門性
・複数プロジェクトにおけるマネジメント経験（マネージャー候補以上）

■ 事業会社出身者に求める経験
・自社またはグループ内におけるM&Aの受け手・送り手として、PMI／カーブアウトを主体的に推進した経験
・経営企画・財務・経理・人事・情報システム等の機能部門において、統合・分離に関する意思決定または実行推進に関与した経験
・新会社設立、スタンドアロン準備、TSA交渉、業績管理設計、子会社再編等の実務経験
・コンサルタントとしてのキャリアに挑戦し、個別経験を再現性ある価値として昇華したい意志のある方

経験業種

・総合系・戦略系コンサルティングファームにおいて、企業変革（PMI・カーブアウト・業務改革等）に携わった経験を有する方
・事業会社の経営企画／財務／経理／人事／情報システム等の機能部門において、統合・分離・再編などの変革に携わった方
・SIer・ITコンサルティング企業において、業務改革やERP導入等を通じて、業務・システム両面の変革に関与した経験を有する方
※上記いずれかのご経験をお持ちの方であれば、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です

経験業務-必須要件

＜IMO/SMO（統合・分離支援）領域＞
以下いずれも満たす方を想定しています：
・コンサルティングファーム（戦略系、Big4等）または事業会社において、PMI・カーブアウト関連プロジェクトに関与した経験
・企業買収後のPMIまたはカーブアウト（分社化、TSA対応、To-Be業務設計等）において、構想?実行フェーズのいずれかを主体者として推進した経験
・特定分科会（業務／IT／会計／人事／PMO 等）において、リードまたは主担当としてプロジェクトを推進した経験

以下の経験を有する方は特に歓迎します：
・グループ会社再編（合併・会社分割・株式譲渡等）に関する企画・PMO・業務設計の経験
・プロジェクトマネジメント経験（WBS・課題管理・チームマネジメント等）
・英語を用いた業務経験（クロスボーダー案件、外資系クライアント対応等）

＜経理財務（Finance）領域＞
【公認会計士の方】
・監査法人における法定監査経験に加え、会計コンサルティングまたはM&Aアドバイザリーの経験
・会計基準差異の整理や制度整備のみならず、決算早期化・業務高度化等の実行支援経験

【会計・コンサル経験者の方】
・連結決算体制の構築、会計方針差異調整、勘定科目マッピング、決算期統一等の業務改善経験
・財務・経理領域におけるM&A対応（Day1支援、TSA設計、ERP導入・統合等）のプロジェクト経験

※上記いずれかの専門性をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です

経験業務-歓迎要件

＜IMO/SMO（統合・分離支援）領域＞

以下いずれかの領域において、構想から実行まで一連のフェーズに関与した経験をお持ちの方を歓迎します：
・PMI／カーブアウトの構想策定（Day1／Day100計画、TOM設計、TSA要件定義等）における上流設計の経験
・シナジー施策の立案・定量化・KPIモニタリングの設計・実行経験
・組織再編に伴う人事・ガバナンス・総務等の横断領域の再設計経験
・戦略コンサル・FAS・Big4等での分科会横断PMO経験
・業務・IT両面を横断した統合・分離設計（To-Be業務とシステムの整合）経験
・クロスボーダーPMI・海外買収案件の支援経験（英語対応力）

＜経理財務（Finance）領域＞
・会計方針差異の整理・勘定科目マッピングの実務経験
・連結パッケージ設計・導入（制度会計対応）、決算早期化プロジェクト経験
・管理会計（予実管理・業績モニタリング）の構築または高度化の支援経験
・上場準備・IFRS適用、グローバル会計体制の構築支援経験
・ERP導入または財務モジュール統合（SAP／Oracle等）の実務経験
※上記は一例であり、いずれかの領域での専門性やご経験をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募いただけます

歓迎資格/スキル

＜会計・財務領域＞
・公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格
・IFRS／JGAAPの知識、および制度・管理会計に関する実務経験
・SAP FI／CO、Oracle EBS等における会計モジュールの導入・統合経験

＜業務・戦略領域＞
・中小企業診断士、MBA等の経営・業務改革に関する資格
・M&A戦略、TOM設計、シナジー定量化・施策設計等の実務経験

＜IT・システム領域＞
・ERP導入・分離統合に関するプロジェクト経験（SAP／Oracle等）
・システム要件定義・データ移行計画・インフラ立ち上げ支援等の経験

■ 共通して求めるスキル・素養
・日本語および英語でのドキュメント作成・コミュニケーション能力（※グローバル案件対応の場合）
・不確実性の高い状況下でも構造的に課題を整理し、関係者を巻き込みながら前に進める推進力
・複数ステークホルダーとの調整・推進を通じて、プロジェクトまたは分科会をリードした経験

個人情報の取り扱いについて

以下の内容について必ずご同意いただいた上でご応募ください。
1.プライバシー・ポリシー
当社では、個人情報の保護を確実に実践していくために、プライバシー・ポリシーを定めております。当社における個人情報の取扱全般に関する考えをご確認されたい場合には、プライバシー・ポリシーをご覧ください。
https://www.abeam.com/jp/ja/legal/privacy
2.個人情報保護管理責任者
職名：法務グループ　チーフリーガルオフィサー
連絡先：下記問い合わせ窓口に同じ
3.個人情報の利用目的
・採用選考のため
・採用選考及び内定を辞退された方、採用選考の結果不合格となった方に対して、当社から新たに採用選考に関するご案内を行うため
・採用選考に関する情報の調査・分析のため
4.個人情報の第三者提供
当社は、法令に基づく場合を除いて、ご本人様の同意なく個人情報を第三者に提供いたしません。
5.個人情報の取り扱いの委託
採用選考の対応業務について、上記の利用目的の範囲内において、当社の委託先選定基準を満たす協力会社（アビームシステムズ株式会社を含む。）に委託する場合があります。
6.個人情報提供における任意性について
個人情報の提供は任意ですが、提供いただけない個人情報がある場合は、採用選考の対応に支障が出るおそれがあります。
7.個人情報に関するお問い合わせ窓口
個人情報の開示等（開示、訂正、利用停止等）を請求する場合には、下記連絡先にご連絡願います。なお、開示等請求される場合には、ご本人様以外への個人情報の漏洩、ご本人様以外による個人情報の書き換え等を防止するため、ご本人様の本人確認を実施し、確認が取れた場合に限り、回答させていただきます。ただし、採用選考に関する情報につきましては応じかねますのでご了承ください。
〒104-0028
東京都中央区八重洲二丁目２番１号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー
アビームコンサルティング株式会社
お問い合わせは、以下よりお願いいたします。
https://www.abeam.com/jp/ja/inquiry/privacy
Tel: 03-6700-8800

企業名

アビームコンサルティング株式会社

本社所在地

東京都中央区八重洲2丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー

雇用形態

正社員

各種保険

休日休暇

完全週休2日制（土・日）、祝日、年末年始、慶弔休暇、年次有給休暇（初年度13日※入社月に応じて付与日数変動あり）、マタニティ休暇、配偶者出産休暇、子育て支援休暇、介護休暇、子の看護休暇、裁判員休暇など

情報更新日

2026/05/01

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AIが推定した求人関連情報

想定給与

1,200万円〜2,500万円

リモートワーク

平均年齢

31歳

ポジションの魅力

M&Aポストフェーズ領域の希少な専門性:
PMI・カーブアウトは国内でも専門家が限られる高度領域です。構想策定からDay1/Day100設計・TSA終了支援まで一気通貫で携わることで、市場価値の高い専門スキルを体系的に習得できます。
多様なプロジェクト類型で幅広い経験が積める:
非中核事業のカーブアウト、クロスボーダーPMI、上場準備を見据えたスタンドアロン設計、グループ内子会社統合など、多彩な案件タイプに関与できます。単一領域に留まらず、財務・組織・ガバナンスなど横断的な経験が積めます。
日本発・アジア展開のトップファームでの実績形成:
2025年3月期の連結売上高は1,598億円、連結従業員数8,816名、グローバル拠点32拠点を擁する国内大手総合コンサルティングファームです。クロスボーダーPMI案件ではアジア圏のグローバルネットワークも活用できます。
成果主義による高い報酬水準と早期昇進の機会:
成果主義の評価制度（半期に1度の評価）が採用されており、若手でも実績次第で早期昇進・高年収を実現できます。コンサルタント職の年収は業界内でも平均的以上の水準であり、入社準備金制度も整備されています。
「Smart Work」推進による働きやすい環境:
全社的な働き方改革「Smart Work」を推進しており、フルリモート勤務可能な「Free Location制度」や週4勤務制度、フレックスタイム制など、多様な働き方を支援する制度が充実しています。コンサル業界の中では残業時間が比較的コントロールされている企業として知られています。

必須スキル（ハード）

以下のいずれかの経験・知見を有することが必要です。

PMI（統合）またはカーブアウト（分離）プロジェクトの実務経験
IMO/SMO運営・分科会管理の経験
制度会計対応（連結決算、勘定科目マッピング、開示準備等）の実務経験
管理会計（予実管理、業績報告体制構築等）の実務経験
プロジェクトマネジメント（計画策定・進捗管理・課題管理）の経験
M&Aアドバイザリーまたは事業会社でのM&A実務経験
TOM（Target Operating Model）設計の経験

必須スキル（ソフト）

構造的思考力:
PMI・カーブアウトの複雑な課題を整理し、統合方針や実行計画を論理的に組み立てる力が求められます。経営層からの問いに対しても、根拠ある提言ができる論理的思考力が必要です。
ステークホルダーマネジメント力:
経営層・現場・クライアント・各分科会など多様な関係者と調整を行う場面が多く、関係者の利害を調整しながら統合・分離を推進できるコミュニケーション力が不可欠です。
横断的な課題管理能力:
組織設計・ガバナンス・広報・総務・財務など複数の分科会を横串で管理し、横断課題を早期に発見・解決に導くプロジェクト横断マネジメント力が求められます。
変化への適応力と推進力:
M&Aポストフェーズは不確実性が高く、方針変更や想定外の事象が多発します。状況変化に素早く適応しながら、プロジェクトを前進させる実行力・推進力が必要です。
チームワーク・育成意識:
口コミでも「穏やかで協調性を重んじる」「育成意識が高い」という評価が高い企業文化の中で、後輩や他チームメンバーとともに成果を上げる協調性と育成意識が重視されます。

歓迎スキル

クロスボーダーM&A・グローバルPMIの経験:
海外企業との統合・分離案件の経験や英語でのビジネスコミュニケーション能力があると、クロスボーダーPMI支援案件で即戦力として活躍できます。
TSA（移行サービス合意）設計・運用の経験:
TSA設計・終了に向けたバックオフィス独立化支援の実務経験は、本ポジションのプロジェクト類型と直接的に合致するため、高く評価されます。
上場準備・スタンドアロン設計の経験:
IPO準備や子会社独立に向けたスタンドアロン設計（財務・IT・人事等）の経験を持つ方は、想定プロジェクトへの即応性が高く、歓迎されます。
公認会計士・税理士等の資格保有:
M&Aポストフェーズにおける制度会計・管理会計対応においては、会計専門資格の保有が業務の信頼性と対クライアント説得力を高めます。
事業会社での経理・財務・経営企画経験:
コンサルティングファームでの経験だけでなく、事業会社サイドで統合・分離を経験したことがある方は、現場感を持った支援ができる人材として評価されます。

この求人で得られるスキル

PMI・カーブアウト領域の高度な専門スキル:
構想策定からDay1/Day100設計、分科会推進、TSA終了支援まで、M&Aポストフェーズの全工程を実践的に習得できます。国内でも希少なスペシャリストとしての市場価値が高まります。
経理財務・制度会計の実践知識:
連結決算体制構築、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備、決算期統一・早期化対応など、財務DDや統合後の実務に直結する高度な会計知識を実際のプロジェクトで習得できます。
大規模プロジェクトのマネジメント能力:
複数の分科会を統括するIMO/SMO運営、横串課題管理、シナジー施策のKPIモニタリングを通じて、大型・複雑プロジェクトのプロジェクトマネジメント能力が高まります。
組織再編・ガバナンス設計の知見:
組織設計・TOM（Target Operating Model）設計・ガバナンス体制構築の実務を通じて、企業変革を主導できる経営コンサルタントとしての総合的な視点が養われます。
クロスボーダー対応力とグローバルビジネス感覚:
クロスボーダーPMI支援を通じて、海外企業との統合・分離案件で必要なグローバルビジネス感覚、異文化対応力、英語での業務遂行能力を高めることができます。

キャリアマップ

現在：PMI/カーブアウトコンサルタント
シニアコンサルタント担当プロジェクトでの成果を積み重ね、分科会リードや後輩指導を担う存在へ。制度会計・管理会計・IMO/SMOの専門性を深め、クライアントからの信頼を得ることでシニアコンサルタントへ昇格します。口コミでは成果次第で早期昇格のケースも多く見られます。
マネージャー（PMI専門リード）プロジェクト全体の品質・進捗管理を担い、クライアントの経営層と直接折衝する役割へ。PMI・カーブアウト領域の第一人者としてプロジェクトをリードします。マネージャー以降は実力主義の色が一層強まります。
シニアマネージャー / ディレクター複数プロジェクトのポートフォリオ管理や新規案件の提案活動を主導。M&A領域の知見を組み合わせた戦略立案まで担えるポジションです。社内でのナレッジ共有やチーム育成にも携わります。
プリンシパル / パートナー（CFO・M&A領域のエキスパート） PMI・カーブアウト領域のトップエキスパートとして、事業開発・大型案件の統括責任者として活躍。独自の方法論の構築や外部への情報発信も担い、業界を代表するM&Aコンサルタントとしてのポジションを確立します。また、事業会社のCFOやM&A担当役員としてのキャリアパスも有力な選択肢となります。

AI 口コミまとめ

アビームコンサルティングは「穏やかで協調性を重んじる」「育成意識が高い」という社風が広く認知されており、他のコンサルティングファームと比較して社員間の競争が激しすぎず、チームで成果を出す文化が根付いています。「Smart Work」の推進により、かつての激務イメージから脱却しつつあり、口コミサイトの集計データでは月平均残業時間は30〜37時間程度と、コンサル業界の中では比較的コントロールされた水準です。年収水準はコンサルタント職平均で約820〜830万円程度とされており、成果主義により若手でも早期に高収入を狙える環境が整っています。一方でプロジェクトや上司への配属依存度が高く、待遇・残業時間・裁量の個人差が大きい点は注意が必要です。

【ポジティブな評価】
1. 社風・人間関係：「穏やかで優しい人が多い」「フラットでオープンな組織文化」という声が多く、過度な社内競争がなく協力的なチームワークが評価されています。フィードバック文化が定着しており、上司・同僚からのポジティブ・ギャップフィードバックが得られやすい点も好評です。
2. 働き方の柔軟性：フルリモート勤務を可能にする「Free Location制度」、フレックスタイム制、週4勤務制度など多様な働き方支援制度が充実。実際にほぼ在宅で働いているコンサルタントも多く、ワークライフバランスへの配慮が高く評価されています。
3. 福利厚生・育成制度：退職金制度・企...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り584文字)

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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。

コンサルタント（PMI / カーブアウト領域）【Mup/CF＆T-SU所属】

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