【社内システム】バックオフィス部門の業務改善とシステム導入を担うIT戦略プロジェクトマネージャー

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 基幹系システム（ERPや会計・人事・経費精算システム等）の導入・運用経験
• バックオフィス業務（経理・人事・経営企画等）のシステム要件定義・外部設計経験
• ITプロジェクトマネジメント経験（PMとしての計画立案・進捗管理・ステークホルダー調整）
• Confluence・JIRAなどのプロジェクト管理ツールの活用経験
• AWS・GCPなどのクラウドインフラに関する基礎知識

• ステークホルダー調整力:
  経理・経営企画・人事など多様なビジネス部門を相手に、IT・業務の両側面から課題を整理し、合意形成を推進できる調整力が求められます。
• 業務課題の構造化・改善提案力:
  ユーザーへのヒアリングを通じて課題の本質を把握し、システム導入か業務プロセス改善かを含めた最適な解決策を提案できる思考力が必要です。
• 自律的なプロジェクト推進力:
  法改正対応や複数ステークホルダーを巻き込む案件を、自ら計画し能動的に推進できる主体性と実行力が求められます。
• ITと業務知識の双方への理解:
  システム技術の知識だけでなく、バックオフィス業務（会計・人事等）への深い理解を持ち、ビジネスサイドと対等に議論できる複眼的な視点が必要です。
• 変化への適応力と学習意欲:
  DeNAグループの事業変化や法改正に柔軟に対応し、新技術や新しい業務領域を積極的に吸収し続ける姿勢が求められます。

• SaaS・ERPパッケージ導入経験:
  Workday・SAP・Oracle・freeeなど主要な基幹系SaaSやERPのプロジェクト経験があると即戦力として活躍できます。
• Ruby・TypeScript・Goいずれかの開発経験:
  内製文化のDeNAでは開発チームとの連携が密なため、開発言語の基礎知識があると要件定義・設計での技術コミュニケーションがより円滑になります。
• グループ会社・子会社向けのITガバナンス経験:
  DeNAグループ全体を統括するポジションであるため、グループ間のシステム標準化や統制経験があると活かせます。
• 業務改善・DX推進プロジェクトのリード経験:
  RPAやワークフローツールなどを活用したバックオフィスのDX推進経験があると、社内改善提案の幅が広がります。

• グループ全体を俯瞰したIT戦略立案スキル:
  DeNAグループ全体のIT投資効果を最大化する観点で、システム構成・導入・内製開発の判断に携わることで、IT戦略立案の実践的スキルが身につきます。
• 基幹系システムのPM・要件定義スキル:
  経理・人事・経営企画など複数のビジネス部門の基幹システムにおける要件定義から外部設計・プロジェクトマネジメントまでの一連の経験を積むことができます。
• クラウドインフラ（AWS・GCP）の実践知識:
  オンプレ・AWS・GCPを組み合わせた環境でシステムの運用保守に携わることで、マルチクラウド環境における実践的なインフラ知識を習得できます。
• 多様なステークホルダーとの折衝・合意形成スキル:
  経理・経営企画・人事など異なる専門性を持つ部門と対等に議論し、業務要件をITに落とし込む高度な折衝・調整スキルを磨けます。
• 内製開発チームとの協業スキル:
  外注を行わない内製文化の中で、エンジニアチームと密に協力しながらシステムを構築するアジャイル的な開発推進スキルが習得できます。