シニアプロジェクトマネージャー（事業・プロダクト・開発横断）_note.com事業

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 複数の開発プロジェクトを同時並行で管理した実務経験（3年以上）
• PdM・エンジニア・Bizなど多職種を巻き込んだ合意形成・意思決定支援の経験
• ロードマップ・マイルストーン・リリース計画の設計・運用経験
• プロジェクト間の依存関係・リスク特定と解消推進の経験
• BRD/PRD/要件定義ドキュメントの作成・整備経験
• 経営層・事業責任者へのプロジェクト状況報告・エスカレーション経験
• Jira・Notion・Confluence等のプロジェクト管理ツールの活用経験

• 全体最適思考:
  個々のプロジェクトの局所最適ではなく、複数プロジェクト全体を俯瞰し、事業成果の最大化を目指した判断ができること。
• 建設的なコミュニケーション力:
  PdM・エンジニア・Bizなど異なるバックグラウンドを持つ関係者と対等に議論し、合意形成を円滑に進められること。
• 構造化・言語化能力:
  複雑な論点や依存関係を整理し、経営層や各職種に伝わるかたちで可視化・報告できる文書化・整理力。
• 高い自律性と推進力:
  新ポジションとして仕組みがない状態から型づくりを行うため、曖昧な状況下でも自ら課題を定義し、推進できるプロアクティブな姿勢。
• 事業・KPIへの感度:
  事業上の目的やKPIを深く理解したうえで、プロジェクト推進の優先順位を判断し、成果にコミットできること。

• アジャイル・スクラム開発の知識・経験:
  エンジニア組織のアジャイル開発プロセスを理解し、スプリント計画やバックログ管理などに対して建設的に関与できる知識があると即戦力として活躍しやすいです。
• AIツールの業務活用経験:
  求人票でも明示されているとおり、各種AIツールを活用した業務効率化・コミュニケーション改善の経験があると、noteの文化にフィットします。
• 事業会社でのプロダクト開発経験:
  コンシューマー向けプロダクトやSaaS開発の現場でPjMまたはPdMとして従事した経験があると、note事業の文脈を素早く理解できます。
• OKR・KPI管理の実務経験:
  事業KPIやリリース後の成果をプロジェクト推進に紐づけて管理し、改善サイクルを回した経験があると即戦力として期待されます。

• マルチプロジェクト・ポートフォリオマネジメント:
  複数プロジェクトの依存関係・優先順位・リソース配分を全体最適の視点で設計・管理するスキルを、実際の事業環境で実践的に習得できます。
• プロダクト開発プロセスの設計・改善力:
  BRD/PRD整備・意思決定フロー設計・会議体設計など、開発組織の実行力を高める仕組みづくりのノウハウが身につきます。
• 経営・事業視点の意思決定支援スキル:
  経営層・事業責任者と近い距離でプロジェクト状況や意思決定事項の可視化・報告を繰り返すことで、ビジネスレベルでの判断力と報告スキルが磨かれます。
• クリエイターエコノミー・メディアプラットフォームの事業知識:
  国内有数のメディアプラットフォームであるnoteの事業推進に深く関わることで、コンテンツビジネスやクリエイターエコノミーに関する実践的な事業知識が得られます。
• 多職種連携・合意形成リーダーシップ:
  PdM・エンジニア・Bizと継続的に連携することで、多様な専門職種を束ねるファシリテーション力と組織横断的なリーダーシップが養われます。