【紹介会社/名古屋】IT/PMO

以下のいずれかの経験・知見が必須となります。

• ベンダーコントロール（顧客折衝）経験 24か月以上
• IT開発案件またはインフラ案件におけるPMO経験（日程調整・進捗管理）24か月以上
• 人事・会計業務におけるPMO実務経験 24か月以上
• 製造業での客先品質管理業務のPMO実務経験 24か月以上
• 金融業界でのPMO実務経験 24か月以上

• チームマネジメント力:
  PMの方針を各メンバーに共有し、チーム全体の方向性を統一する能力が求められます。複数のステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを推進する調整力が不可欠です。
• 進捗・課題管理能力:
  プロジェクト全体の進捗・ステータス・コストを正確に把握・管理し、適切なタイミングでPMへ報告できるドキュメンテーション能力と論理的思考力が必要です。
• マルチベンダーコントロール力:
  複数ベンダーが関わる環境において、品質を軸にした統制・調整ができる交渉力・コミュニケーション力が求められます。
• 問題解決・トラブル対応力:
  プロジェクト上のトラブルを迅速に把握し、対策を立案・実行できる問題解決思考とストレス耐性が必要です。
• メンバーモチベーション管理能力:
  各メンバーの状況を把握しながら、チーム全体のモチベーションを維持・向上させるマネジメントのマインドセットと傾聴力が求められます。

• PMP・プロジェクトマネージャ試験などの資格保有:
  PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）やIPA主催のプロジェクトマネージャ試験などの資格は、PMO専門性の証明として高く評価されます。
• 特定業界（金融・製造・人事会計）の業務知識:
  金融・製造・人事会計など特定業界の深い業務知識を持つ人材は、クライアント先でのPMO業務遂行において即戦力として歓迎されます。
• ワークプラン・コスト管理ツールの活用経験:
  Microsoft ProjectやJIRA、ExcelベースのWBS管理など、プロジェクト管理ツールの活用経験があると業務開始がスムーズです。
• 上流工程（要件定義・基本設計）の経験:
  開発プロジェクト上流工程の経験があると、エンジニアとのコミュニケーションや品質管理において強みとなります。

• マルチ業界PMOノウハウ:
  IT系・WEB系を問わず多様な業界のプロジェクトに参画することで、1社では得られない横断的なPMO管理手法・プロジェクト推進ノウハウを習得できます。
• マルチベンダーコントロールスキル:
  複数ベンダーが関わる大規模プロジェクトにおいて、品質を軸にしたベンダー統制・折衝能力を実践的に磨くことができます。
• コスト・稼働管理スキル:
  ワークプラン管理・稼働管理・コスト管理を通じて、プロジェクト全体のリソース最適化に関する実践的な経験が積めます。
• トラブルシューティング・リスク管理力:
  多様なクライアント・プロジェクトでのトラブル対応を経験することで、リスク予測・課題管理・対策立案の実践力が身につきます。
• 上流マネジメント・PMへのキャリア素地:
  PMOとしての実績・経験を積み上げることで、将来的にプロジェクトマネージャー（PM）へのステップアップに必要なマネジメントスキルの基礎を構築できます。