【CxO】CHRO/人事責任者
- 年収
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1,000万円〜2,000万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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【会社概要】
ストックマーク株式会社は「価値創造の仕組みを再発明し、人類を前進させる」をミッションに掲げ、最先端の生成AI LLM技術を活用し、企業の変革を支援しています。
弊社の強みは、フルスクラッチで国産LLMを開発できる技術力です。2024年5月には、国内最大級となる1,000億パラメータの日本語特化LLM「Stockmark-2」を公開しました。多くの企業が海外モデルの微調整やOSS活用にとどまる中、当社はゼロから自らの手でモデルを設計・構築。日本語とビジネス領域に最適化された性能は、国産最高クラスの水準を誇ります。さらに、ハルシネーションを大幅に抑えており、自社管理下で安全に運用可能です。
単なる"生成AIの利用企業"ではなく、"AIそのものを創る企業"として、日本の産業競争力を技術で支えていく存在となることを目指しています。
この技術力を活かして事業展開しており、現在はSaaS事業として製造業向けAIエージェント「Aconnect」、PaaS新規事業として業務AI実装支援プラットフォーム「SAT(Stockmark A Technology)」を運営しています。
創業時からエンタープライズ企業をターゲットとしており、すでに日経225の30%、300社を超える企業様での導入が進んでいます。今後は製造業のR&Dを起点に、国内のエンタープライズ企業はもちろん、日本企業全体そしてグローバル企業にも展開していく予定です。
2024年10月にはシリーズDにて45億円、累計88億円の資金調達を完了。
従業員も150名規模になり、更なる成長を目指すために人員を募集しております!【現状の課題】
シリーズD調達を経て、当社は150名規模から更なる事業拡大・組織拡大を加速させるフェーズに入っています。
SaaS(Aconnect)の深化、PaaS(SAT)の立ち上げ、そして自社LLM開発を担うResearch組織と、性質の異なる複数事業・複数組織が並走している点が当社の特徴であり、難所でもあります。
これまでは人事責任者を中心に、採用ドリブンでの組織拡大を進めてまいりましたが、現在は以下が並行して経営アジェンダとなっています。・採用ペースの維持・高度化(特にエンタープライズ営業、AI/エンジニア、PaaS立ち上げ人材)
・組織拡大に伴う等級・評価・報酬制度の再設計
・カルチャー浸透と、事業特性の異なる組織を束ねる人事戦略の構築
・上場準備フェーズに耐えうるHRガバナンスの整備
・HRBP・採用・労務・人材開発の各機能の体制再構築採用・制度・組織開発・カルチャーといった、本来別個に語られがちな人事領域を、事業戦略と接続しながら一気通貫で設計・推進できるCHROを募集します。
【期待する役割】
私たちが考えるCxOに求める推奨行動は以下の通りです。市場、組織、顧客の慣性の法則に抗い、最終的には全員がハッピーになる非連続な成長及びゲームチェンジを作る。
誰もが無理だと思う目標を掲げるが、いつの間にかこの人が言うなら出来そうだと、感情面及び戦略/ロジック含め、ステークホルダーが思える状態を作る。中長期的なVisionは描きつつ、事業計画等、単年でやるべき約束は必ず守る。
大胆にチャレンジ、アンラーニングし、常に自分を自分で大きく成長させられる。
自分より優秀な人材を採用し、組織を進化させる。CHROには特に、人事領域における個別最適に閉じず、事業戦略と一体となった「人と組織の戦略」を経営チームとともに描き、実行に責任を持つことを期待しています。
CFO直下のポジションとして、財務戦略と連動した人事戦略(人員計画・人件費戦略・組織設計)を推進いただきます。
【業務内容】
・全社人事戦略の策定と実行(中長期人員計画、組織設計、HRポートフォリオ)
・採用戦略の統括(中途・新卒・経営層採用、エンプロイヤーブランディング含む)
・等級・評価・報酬制度の設計・改定(事業特性に応じた制度ポートフォリオ含む)
・組織開発・カルチャー戦略(エンゲージメント、サクセッション、リーダー育成)
・労務・人事ガバナンスの強化(上場準備に耐えうる体制整備)
・HRBP・採用・労務・人材開発の各機能のマネジメントおよび体制再構築
・経営会議・取締役会における人事アジェンダのオーナーシップ※変更の範囲:当社コーポレート領域における業務全般
【レポートライン】
CFO直下【チーム構成】
HR Unit
マネージャー1名 / メンバー5名 / アシスタント3名【ポジションの魅力】
・シリーズD・150名規模・上場準備フェーズという、人事戦略のインパクトが最も大きい局面で、ゼロベースから人と組織の戦略を描き直せる
・国産LLM開発を擁する、国内でも稀有な「AIそのものを創る企業」のCHROとして、研究・開発・ビジネスの異なるカルチャーを束ねる挑戦ができる
・CEO・CFOをはじめとする経営チームと直接議論しながら、事業戦略と人事戦略を一体で推進できる
・採用・制度・組織開発・カルチャーを横断したフルファンクションのCHROキャリアを構築できる【関連資料】
Stockmark 採用ポータル
https://stockmark.wraptas.site/
CEO林 インタビュー動画
https://youtu.be/nNAG1uByRbY
CTO有馬 インタビュー動画
https://youtu.be/yFsB0GfwaFU
Stockmark オープン社内報(Youtube)
https://youtube.com/playlist?list=PLrZHMFQXt_asWdFjymZAIc1h6WrE4kKBa
生成AIのリーディングカンパニーへ - ストックマークの新たな挑戦とは -
https://note.com/rintatsu/n/ne35154072c92?magazine_key=m66c49947c70b
ストックマーク シリーズDラウンドでポラリスより45億円の資金調達を実施
https://stockmark.co.jp/news/20241021 - 企業名
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ストックマーク株式会社
- 本社所在地
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東京都港区南青山1 丁目12-3LIFORK MINAMI AOYAMA S209
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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【就業時間】 フレックスタイム制(コアタイム:10:00~14:00) 1ヶ月の標準労働時間:1日8時間×営業日数 ※時間外労働あり(月平均10〜20時間) リモートワークと合わせて、時間や場所に縛られない柔軟な働き方が可能です。 勤務時間の調整や中抜けなどで、子育てや介護との両立もしやすい環境です。 【休日休暇】 年間休日123日 土日祝(完全週休2日制) 年末年始休暇 有給休暇(入社時付与 ※付与日数は入社月による) 産前産後休暇 育児休暇
- 情報更新日
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2026/06/14
AIが推定した求人関連情報
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上場準備×シリーズD・最高インパクト局面:
シリーズD調達・150名規模・IPO準備フェーズという、人事戦略の影響が最も大きいタイミングで、ゼロベースから人と組織の戦略を描き直せる稀有なポジションです。 -
国産LLM開発企業のCHROとして歴史を刻む:
1,000億パラメータの日本語特化LLMをフルスクラッチで開発する、国内でも極めて稀な「AIそのものを創る企業」のCHROとして、研究・開発・ビジネスの異なる組織文化を束ねる挑戦ができます。 -
CEO・CFOと経営直結で人事戦略を推進:
CFO直下のポジションとして、財務戦略と連動した人員計画・人件費戦略・組織設計を推進。経営会議・取締役会における人事アジェンダのオーナーとして、経営チームと直接議論しながら意思決定に関与できます。 -
フルファンクションCHROキャリアの構築:
採用・制度設計・組織開発・カルチャー醸成を横断したフルファンクションの人事責任者キャリアを構築できます。スタートアップでは分断されがちな各人事機能を一気通貫で統括できる点が大きな魅力です。 -
日経225の30%超に導入済みの確かな事業基盤:
300社超の大手エンタープライズ企業への導入実績があり、事業の持続可能性・成長性が担保されたステージで人事戦略を推進できます。累計調達額88億円超という財務基盤のもと、安定した組織拡大が期待できます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 人事責任者またはそれに準ずるポジションでの実務経験
- 採用戦略の統括経験(中途・新卒・エグゼクティブ採用)
- 等級・評価・報酬制度の設計・改定経験
- 組織開発・カルチャー戦略の立案・推進経験
- HRガバナンス整備・労務管理の実務経験
- 経営会議・取締役会レベルでの人事アジェンダ推進経験
- 中長期人員計画・組織設計の経験
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事業戦略との統合思考:
人事領域の個別最適に閉じず、事業戦略と一体となった「人と組織の戦略」を経営チームとともに描き、実行に責任を持てる視野の広さが必要です。 -
非連続な成長を牽引するリーダーシップ:
市場・組織・顧客の慣性に抗い、誰もが無理と思う目標を掲げつつ、ステークホルダーを感情面・戦略面の両軸で動かせる推進力が求められます。 -
自己成長・アンラーニング力:
大胆なチャレンジと既存の知識・手法の見直し(アンラーニング)を繰り返し、自分自身を継続的に成長させ続けられる姿勢が必要です。 -
高いコミットメントと実行責任:
中長期ビジョンを描きながらも、単年の事業計画・採用計画といった具体的な「約束」を必ず守り切る実行力と責任感が求められます。 -
組織を超えた人材育成・採用眼:
自分より優秀な人材を採用し、チームを進化させられる俯瞰的な人材見極め力と、組織全体の成長を促すリーダー育成の視点が必要です。
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スタートアップ・ベンチャーでのCHRO/人事責任者経験:
シリーズB〜D規模の急成長フェーズにおける組織拡大・制度整備を経験している方は、ストックマークの現フェーズで即戦力として活躍できます。 -
IPO準備・上場経験:
HRガバナンス整備や内部統制対応など、上場準備に特有の人事課題を実務で経験している方は、現在の経営アジェンダに直結した貢献が期待できます。 -
AI・テック系企業でのHRBP経験:
研究・エンジニア・ビジネスなど異なる職種・文化を持つ組織のHRBP経験がある方は、ストックマークの多様な組織特性を踏まえた人事戦略推進に強みを発揮できます。 -
エンプロイヤーブランディングの実績:
採用競争が激しいAI・エンジニア人材市場においてエンプロイヤーブランドを構築・強化した経験がある方は高く評価されます。
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生成AI・LLM時代の人事戦略設計スキル:
国産LLMを自社開発する最先端AI企業の組織運営に携わることで、AIネイティブな組織設計・人材ポートフォリオ設計のノウハウを実践的に習得できます。 -
マルチプロダクト・複合組織のHR統括経験:
SaaS・PaaS・Research組織という性質の異なる複数事業を横断した人事戦略の立案・実行経験は、将来の大規模組織マネジメントや経営幹部としてのキャリアに直結します。 -
IPO水準のHRガバナンス構築ノウハウ:
上場準備フェーズにおける等級・評価・報酬制度の再設計から労務ガバナンス整備まで、一気通貫で携わることで、株式市場に対応できる人事インフラ構築の実務知識を習得できます。 -
エンタープライズ企業向け採用ブランディング力:
日経225の30%超に導入実績を持つ企業のCHROとして、ハイレベルな経営層採用・専門職採用を推進することで、エンプロイヤーブランディングの高度な実践力を身につけられます。 -
経営レベルでの人的資本経営推進力:
CFO直下での財務戦略連動型人事戦略の策定・取締役会での人事アジェンダオーナーとして、人的資本経営を経営最前線で実践するスキルを獲得できます。
- 現在
- CHRO(ストックマーク) CFO直下でフルファンクションの人事戦略を統括。採用・制度・組織開発・カルチャーを横断したCHROとして、IPO準備フェーズをリードします。
- 上場企業CHRO / 執行役員 IPO達成後、上場企業の人事執行役員・CHROとして、更に大規模な組織・制度のマネジメントへキャリアを発展させるステップです。
- COO / 経営幹部 人事・組織戦略の知見を基盤に、事業全体の執行責任を担うCOOや副社長などの経営幹部ポジションへのキャリアアップが見込めます。
- スタートアップCEO / 社外取締役 自ら組織を立ち上げるスタートアップ創業や、複数社の人事・組織戦略をアドバイスする社外取締役・エグゼクティブアドバイザーとしての活躍も視野に入ります。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性:原則リモートワーク・フレックスタイム制が整備されており、ワークライフバランスを自分でコントロールしやすいと評価されています。育児・介護との両立もしやすい環境との声もあります。
2. 自己研鑽支援:書籍購入費・研究日制度など、個人のスキルアップに充てられる費用が福利厚生として提供されており、最先端のAI知識を仕事と並行して吸収で...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り372文字)
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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。