プロジェクトマネージャー（PjM）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 複数部門が関わる大規模プロジェクトのPM経験
• WBS構築・クリティカルパス特定の実務経験
• QCD（品質・コスト・納期）管理の経験
• ステークホルダー間のコンセンサス形成・調整経験
• リスク予見と代替案提示の実務経験
• スコープマネジメントの経験

• 高い当事者意識と完遂へのコミット力:
  「いかに完遂させるか（How）」に強い責任感を持ち、手戻りなくプロジェクトをやり遂げる粘り強さと覚悟が求められます。
• 全社最適視点での意思決定力:
  利害関係が対立するステークホルダー間でも、部分最適でなく全社最適の視点から合意形成を主導できる判断力と公正さが必要です。
• 高度な対人折衝・調整力:
  複数部門の関係者と建設的に議論し、「やること・やらないこと」の境界線を明確にしながら関係者を動かす交渉力・コミュニケーション力が求められます。
• 問題構造化・リスク感度:
  プロジェクトの複雑な課題を構造的に把握し、潜在リスクを早期に予見して代替案を独力で提示できる分析力と先読み力が必要です。
• ナレッジ化・仕組み化への志向:
  経験から得た知見を形式知化し、組織全体のPMレベル向上に貢献する意欲と、標準化・型化を推進する論理的思考が求められます。

• EC・デジタルサービス業界でのPM経験:
  ECモールやデジタルサービスの開発・運営に関わるプロジェクト管理経験があると、au PAY マーケット特有の開発プロセスへの適応がスムーズです。
• PMO経験または組織横断プロジェクト推進経験:
  PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としての組織横断的な標準化・管理経験は、本ポジションの型化推進業務に直結します。
• PMP・情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャー試験）などの資格保有:
  プロジェクトマネジメントの国際・国内資格保有者は知識の体系性を証明でき、即戦力として評価されます。
• アジャイル・スクラム開発環境でのPM経験:
  スピード重視のECサービス開発においてアジャイル手法に精通した経験は、迅速なプロジェクト推進に活かせます。
• 大規模組織・グループ会社間連携の調整経験:
  KDDIグループ各社との連携が多い環境のため、大企業グループ内の複雑な組織調整を経験していることが歓迎されます。

• 全社横断型プロジェクトマネジメントスキル:
  複数部門・多様なステークホルダーが関与する大規模案件のQCD管理を実践することで、市場価値の高い高度なPMスキルが身につきます。
• 経営視点での意思決定・戦略実行能力:
  事業成長に直結するプロジェクトを主導する中で、経営戦略をプロジェクトポートフォリオへ落とし込む戦略実行能力が培われます。
• PMO・組織標準化のリード経験:
  プロジェクト振り返りや型化推進を通じて、組織全体のプロセス改善をリードするPMOスキルと変革推進力が習得できます。
• 高度なステークホルダーマネジメント・交渉力:
  利害対立する関係者との合意形成を日常的に経験することで、どの組織でも通用する折衝力・ファシリテーション力が実践的に磨かれます。
• EC・デジタルコマース領域の業界知見:
  国内大手ECモール「au PAY マーケット」の事業運営に深く関わることで、EC業界の事業構造・プロダクト開発プロセスへの深い理解が得られます。