【コンサルタント】採用コンサル事業｜責任者候補（戦略推進／ハイレイヤー）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 採用・人事領域での実務経験（採用担当・人材エージェント・HRBPなど）
• 法人向け営業・コンサルティング経験
• クライアントの経営課題をヒアリング・提案した経験
• KPI管理・改善提案の実務経験
• プロジェクトマネジメント経験

• 高い当事者意識とオーナーシップ:
  クライアント企業の採用課題を「自分ごと」として捉え、成果に責任を持って動ける姿勢が求められます。指示待ちではなく、自らアクションを起こせる主体性が必須です。
• 論理的思考力と課題構造化力:
  採用戦略の設計や改善提案には、クライアントの現状を整理し、課題を構造化したうえで最適解を導く論理的思考が不可欠です。
• タフネスと高い目標への志向性:
  急成長ベンチャーの環境であり、業務量・難易度ともに高水準です。ハードな環境でも折れず、高い目標を追い続けられる精神的タフネスが重要です。
• 信頼関係を築くコミュニケーション力:
  経営者・人事担当者など様々なレイヤーのクライアントと長期的なパートナーシップを構築するため、誠実かつ的確な対話力が求められます。
• 変化への適応力と学習意欲:
  複数の業界・クライアントを担当し、採用市場のトレンドも常に変化するため、新しい知識・スキルを素早く吸収し実務に活かせる学習意欲が重視されます。

• 人材紹介・採用支援会社での実務経験:
  リクルーティングアドバイザー（RA）やキャリアアドバイザー（CA）など、採用支援の現場経験がある方は即戦力として期待されます。
• 採用ブランディング・SNS・採用マーケティングの知識:
  採用イベント企画やSNS発信、採用ページ制作など、ブランディング視点での採用施策経験がある方は差別化に繋がります。
• 建設・製造・不動産業界への知識・ネットワーク:
  同社の主要クライアント業界への理解や業界人脈があれば、初期からクライアントへの深い提案が可能になります。
• 育成・研修プログラムの設計・運営経験:
  採用後の定着・育成フェーズを担うため、人材育成や研修体制の構築経験は高く評価されます。

• 採用コンサルティングの総合スキル:
  採用戦略設計・媒体選定・スカウト運用・ブランディング・育成設計・定着支援まで、採用領域のバリューチェーン全体を実務として経験できます。
• 経営者レイヤーとの折衝・提案力:
  中小・中堅企業の経営者や人事責任者と直接対話し、経営課題を起点にした提案を繰り返すことで、ハイレイヤーとの対話スキルが磨かれます。
• 多業界のビジネス理解と課題解決力:
  1人で5〜8社・複数業界を担当することで、様々なビジネスモデルと経営課題への理解が深まり、汎用性の高い課題解決力が身につきます。
• KPI設計・データドリブンな改善サイクル:
  採用KPIの設定と管理・効果測定・改善提案を継続的に実施するため、数値に基づいたPDCAを回すスキルが自然と習得できます。
• プロジェクトマネジメント・組織開発の実務経験:
  採用から定着・育成体制の構築まで担当することで、組織開発・HRプロジェクト全体をマネジメントする実務力が蓄積されます。