【オーガニックグループ本体】管理部長（東京）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 経理・財務業務の実務経験（月次・年次決算対応を含む）
• 労務管理の実務経験（給与計算・社保・勤怠管理）
• キャッシュフロー管理・資金繰り管理の経験
• 外注先との業務引き継ぎ・内製化推進の経験
• 管理部門における組織構築・メンバーマネジメント経験
• 経営層・代表との連携による意思決定支援の経験

• 自走力・推進力:
  外注から内製化へのロードマップを自ら設計し、答えのない課題に対して能動的に動ける姿勢が求められます。指示待ちではなく、自分でゴールを定め実行できることが重要です。
• 経営視点・数字への洞察力:
  単に数字を処理するだけでなく、その数字をどう使い、どの意思決定につなげるかまで考えられる思考力が必要です。財務データを経営判断に結びつけられる能力が求められます。
• コミュニケーション・巻き込み力:
  代表・取締役・外注先・金融機関など多様なステークホルダーと連携するため、信頼関係を構築しながら物事を前進させる調整力が必要です。
• 変化への適応力・学習意欲:
  急成長フェーズのベンチャー企業では、状況が目まぐるしく変化します。変化を楽しみながら継続的に学び、自己アップデートできるマインドセットが重要です。
• 組織構築・育成へのコミット:
  管理部門メンバーの採用・育成も担うため、単なるプレイヤーとして完結せず、チームを育て組織として自走させることへの関心と意欲が求められます。

• 公認会計士・税理士資格の保有:
  決算業務や税務対応における専門性があると、内製化の立ち上げスピードと精度が上がります。監査法人・会計事務所出身者も歓迎されると考えられます。
• 金融機関対応・融資交渉の経験:
  銀行や金融機関との交渉経験があると、キャッシュフロー管理や資金調達の場面で即戦力となります。
• M&A・デューデリジェンス関連の知識・経験:
  今後のM&A対応を見据えたポジションのため、財務DDや企業価値評価の経験があると活躍の幅が広がります。
• スタートアップ・ベンチャー企業での管理部門経験:
  急成長環境下での管理体制構築の経験は、同じ成長フェーズにある当社で即実践できるアドバンテージとなります。
• HRISや会計ソフトの導入・運用経験:
  システムを活用した業務フロー設計・標準化の経験があると、内製化ロードマップの実行においてスムーズに貢献できます。

• 管理部門の立ち上げ・内製化ノウハウ:
  外注体制から経理・財務・労務を内製化するプロセスを一から経験することで、管理部門構築の再現性ある実践力を習得できます。これは転職市場でも高く評価される希少スキルです。
• 経営直結の財務・CFOスキル:
  キャッシュフロー管理、資金繰りの可視化、金融機関交渉、M&A対応など、CFOに求められる実務スキルを代表・経営陣と連携しながら実践的に身につけられます。
• 組織マネジメント・人材育成スキル:
  管理部門メンバーの採用・育成を担うことで、プレイヤーからマネージャーへの転換に必要なリーダーシップと組織構築能力を磨けます。
• D2C・メーカービジネスの事業理解:
  売上80億円規模のD2C・メーカー事業を間近で支えることで、グロース期の事業会社における財務・管理の実態を深く理解できます。将来の経営人材としての視野が広がります。
• 業務フロー設計・オペレーション標準化スキル:
  ゼロベースで業務フローやルール設計を行うため、組織の仕組みづくりとオペレーション改善の実践的スキルを習得できます。