G-B：【アルティメイトリソーシズグループ出向】代表直下/コンサル業界特化の急成長HR企業で「経営の仕組み化」を牽引する経営企画

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 事業会社もしくはコンサルティングファームでの経営企画・事業企画経験
• 管理会計・予実管理の実務経験
• KPI設計およびモニタリング体制の構築経験
• PL管理・財務分析スキル
• M&AまたはPMI関連業務の経験（あれば尚可）

• オーナーシップと当事者意識:
  経営の当事者として、自ら課題を発見し改善施策を自走して実行できる姿勢が求められます。指示を待つのではなく、主体的に動き続ける推進力が必要です。
• 数字に基づいた論理的思考力:
  各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策につなげる能力が必要です。データや数値を根拠に経営陣へ提言できるロジカルシンキングが不可欠です。
• 多部門横断のコミュニケーション能力:
  経営陣や各部門責任者、外部パートナーとの連携が日常的に発生します。相手の立場や背景を理解した上で、円滑に物事を推進するコミュニケーション力が求められます。
• 変化への適応力と構造化能力:
  第2創業期の組織であるため、仕組みが整っていない状態から自ら基準を設計・構築していくフェーズです。曖昧な状況でも課題を構造化し、優先順位をつけて動ける柔軟性が重要です。
• 高い学習意欲とスピード感:
  経営直下でさまざまな意思決定に関与するため、短期間で多くのドメイン知識（HR・コンサル業界・管理会計等）を吸収する学習力と、スピードを重視した行動力が求められます。

• コンサルティング業界への理解:
  コンサルティングファームの採用構造や組織文化、ビジネスモデルへの知見があると、クライアントや現場との連携において即戦力として活躍できます。
• M&A・アライアンス交渉の実務経験:
  外部企業とのアライアンス提案・実行やPMIの経験があると、入社直後から高い貢献が期待できます。戦略立案だけでなくハンズオンでの実行経験が特に歓迎されます。
• 新規事業の企画・推進経験:
  既存のコンサルネットワークを活用した周辺領域への進出検討を行うため、新規事業の立ち上げや事業化プロセスを経験していると活躍の幅が広がります。
• 人材・HR領域の知識:
  RPO・人材紹介事業を展開するグループ企業への出向となるため、採用市場やHR業界に関する知識・経験があるとポジション理解が深まります。

• 経営企画の実践スキル（管理会計・予実管理）:
  中期経営計画の策定からKPI設計・モニタリングまで、経営管理の一連のプロセスを代表直下で実務として習得できます。
• M&A・PMIの実行力:
  M&A後の統合（PMI）戦略立案からハンズオンでのバリューアップ実行まで担う経験を通じて、実践的なPMIスキルが身につきます。
• コンサル業界特化のビジネスネットワーク:
  大手から新鋭までのコンサルティングファームとの業務接点を通じて、業界特有の深い知見と人的ネットワークを構築できます。
• 事業責任者としての視点:
  代表直下で経営判断の基準をインストールすることで、将来の事業責任者・新規事業リーダーとしての思考・視点が養われます。
• アライアンス・外部交渉スキル:
  外部企業とのアライアンス提案・実行を担う中で、提案力・交渉力・プロジェクトマネジメント能力が実践的に磨かれます。