経営幹部/事業責任者
- 年収
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1,000万円〜1,500万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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当社で働く魅力・メッセージ
あなたの確固たる実績に「盤石なアセット」を掛け合わせ、100億企業への事業転換を牽引する
現在の環境で、以下のようなジレンマを抱えながらくすぶっていませんか?巨大な組織の中で自分の裁量が限定され、決められた予算・方針をこなすだけのマネジメントに飽きている。
自ら築き上げてきた「仕組み化」や事業推進のノウハウを、より大きな裁量とアセットを持つ環境でスケールさせたい。
AIなどの最新技術を取り入れた次世代の事業モデルを創りたいが、保守的な組織の壁に阻まれている。当社が求めているのは、与えられた組織を無難に管理する「事業部長」ではありません。あなたがこれまで最前線で築き上げてきた事業推進やマネジメントの知見。私たちはその実績を高く評価し、当社の次なる成長(第二の創業)において最大の武器になると考えています。
SKYWILLがご用意するのは、創業以来20年以上続く強固な顧客基盤と資金力(SES事業)という圧倒的な土台です。この土台を推進力として提供しますので、AIやモダンデータ基盤を活用した「技術資産蓄積型のストックビジネス(ITコンサル・受託領域)」への事業ポートフォリオ大転換を、社長の右腕として牽引してください。
あなたの卓越した経験と当社の武器を掛け合わせることで、業界にこれまでにないインパクトを残し、非連続な成長を共に実現できると確信しています。■募集背景
2026年、SKYWILLは「第二の創業」を迎えます
当社は創業以来20年以上にわたり黒字経営を続け、強固な顧客基盤と安定した収益基盤(SES事業)を築いてきました。しかし、激変するIT市場において「現状維持ではなく、攻撃的な変革こそが唯一の生存戦略」と捉え、2026年を不退転の決意で臨む「第二の創業年」と位置づけました。
私たちが目指すVision 2030は、「AIと人が高度に連携し、社会の業務変革をリードするテクノロジー企業」です。そのためには、当社自身の成功体験である「人月商売(労働力提供)」からの脱却を図り、ビジネスモデルや組織体制を抜本的に刷新(リブート)する必要があります。
目標は、2030年に「過去の延長線上にない非連続な事業成長」を達成し、自社の技術とAIを掛け合わせた「技術資産蓄積型のストックビジネス」への本質的な転換を果たすことです。この壮大なビジョンと事業ポートフォリオの大転換は、当社の既存の枠組みの延長線上(内部人材の登用)だけでは到底成し得ません。
だからこそ、私たちが持っていない「高度なP/L責任の経験」と「属人化を排した仕組み化の知見」を外部から持ち込んでいただける方が不可欠なのです。あなたがこれまで最前線で培ってきた確かな実績を、当社の盤石な顧客基盤に掛け合わせることで、この大きな変革を共に牽引する社長の右腕「事業アーキテクト(GM)」としてお迎えしたいと考えています。■職務内容
既存のSES事業(収益基盤)を強固な土台としつつ、M365等のクラウド業務基盤とAI・モダンデータ基盤(Snowflake等)をシームレスに連携させた「ITコンサル・受託領域(技術資産蓄積型のストックビジネス)」への事業ポートフォリオ大転換を統括していただきます。
【具体的な実行プロセス】
Gatewayモデルの推進
「M365整理」や「セキュリティ診断」といったアセスメントツール(Gateway)を起点に顧客内部へ入り込み、高付加価値な基盤構築・AI導入案件を獲得するスキームの構築と実行。
垂直連携モデルの構築とオーケストレーション
営業、コンサル、エンジニアという既存の縦割り組織(サイロ化)を打破し、プロジェクトベースで専門性を掛け合わせる「垂直連携体制」を構築・オーケストレーションします。具体的には、各ユニット長を巻き込んだ評価指標(KPI)の統合や、人材アサインのルール再設計などを主導し、単一プロダクト導入でもフルスクラッチでもない「横断提案型コンサル」を定着させます。【入社後のミッションとロードマップ】
1〜3ヶ月(現状把握・一次情報取得)
既存の収益構造とアセットを把握。Gatewayツールを用いて自らフロントに立つ事業責任者として、顧客の一次情報と組織課題を抽出します。
6ヶ月(自走・プロセス標準化)
垂直連携プロジェクトの統括責任者として価値提供を牽引 。同時に、属人的な営業・運用プロセスを廃止し、自らAIツール等を実践投入して全社レベルでの仕組み化(型化)に着手します。
1年〜(経営参画・事業アーキテクト)
社長直下で全社KGI/KPIを再設計し、数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントを遂行。「過去の延長線上にない非連続な事業成長」達成へ向けた事業計画の策定と実行(経営会議への参画)をリードしていただきます。
働く環境と、あえてお伝えしたい「厳しいリアル」「第二の創業」を社長の右腕として牽引していただく経営幹部だからこそ、入社後のミスマッチを防ぐために当社の「立ちはだかる壁」を包み隠さずお伝えします。
原則「出社重視(リモートワーク不可)」の環境
既存のビジネスモデルをゼロベースで壊し、新たな事業を創り上げる『非連続な変革期』においては、社長やマネージャーとのコミュニケーション(非言語の情報共有や即断即決)が不可欠だと考えているためです 。
既存文化との強烈な摩擦
当社には、創業以来20年以上「人月商売(労働力提供)」で黒字を出し続けてきた成功体験があります 。この強固なSES組織を「技術資産蓄積型のストックビジネス」へ意識改革させる過程では、現場との摩擦が避けられません 。この壁から逃げず、論理と熱量で組織を巻き込むタフさが求められます 。
■応募要件【必須】
下記のご経験をお持ちの方BtoBソリューションビジネス(無形商材)において、数億〜十数億円規模の事業責任(P/L管理)、および数十名規模の組織マネジメントを担った経験。
IT業界(SaaS、SIer等)での経験、または非IT業界であっても、テクノロジー(システム導入、データ活用等)を用いた事業変革や仕組み構築をリードした経験。
個人の力量に依存した属人的な営業・運用プロセスを標準化(仕組み化)して、組織的成果を上げた実績。
過去の成功体験に固執せず、生成AI等の最新技術を自発的に業務へ組み込み、自らをアップデートし続ける知的好奇心と柔軟性。
役職に胡座をかかず、自ら現場に入り込んで顧客の一次情報や組織のリアルな課題を抽出・把握し、戦略に直結させるフットワークと実行力。【歓迎】
以下のような方を歓迎します!・ITコンサルティングファーム、SIer、SaaS企業等における事業部長・部門長クラスの経験
・経営層・CxO向けの高単価ITコンサルティング案件やDXプロジェクトの受注・推進経験
・クラウド業務基盤(Microsoft 365等)やモダンデータ基盤(Snowflake、Databricks等)に関するビジネスレベルの知見
・異なる職能(営業、コンサルタント、エンジニア)を横断するプロジェクトの統括■求める人物像
本ポジションは、当社の「第二の創業」を即座に牽引していただく経営幹部としての【即戦力採用】です 。あなたがこれまで泥臭く築き上げてきた確かな実績とマネジメント手法を最大限にリスペクトした上で、それを当社の事業変革というより大きな舞台で存分に発揮・拡張していただくため、以下のマインドとスキルを求めています。
【マインドセット】
実績の拡張とテクノロジーへの探究心(自己変革力)
これまでのキャリアで培ってきた確固たる成功体験やマネジメントの型をベースとしながらも、それに満足することなく、生成AI等の最新テクノロジーを柔軟に掛け合わせ、自身のノウハウをさらに進化させていく知的好奇心と柔軟性。
ハンズオン志向
「管理・統括」という役割に胡座をかかず、自身も最前線で顧客の矢面に立ち、自ら一次情報を取得して戦略の精度を高めていく「実行者」としての熱量。【ポータブルスキル】
仕組み化の実績とスケールさせる力
属人化(個人の力量や勘に依存した仕事)から脱却し、SFA/CRM等のツールを駆使して営業・運用プロセスを標準化(仕組み化)してきた確かな実績。その知見を当社のより大きな顧客・組織基盤に適用し、チーム全体の成果を底上げする推進力。
論理的思考力と高度なP/Lマネジメント
抽象的な課題をKGI/KPIに的確に分解し、数億〜十数億円規模の事業責任(P/L管理)を担いながら、組織の壁を越えて関係者を巻き込み推進する計数感覚と統率力。
あなたが培ってきた卓越した経験は、当社の「ゼロからのリブート(再起動)」というフェーズでこそ最大の武器になります。既存の枠組みを超え、自らの手で事業転換を牽引し、これまでにない大きな成果を共に創り上げる覚悟のある方からのご応募をお待ちしております。 - 企業名
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株式会社スカイウイル
- 本社所在地
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東京都品川区北品川5-9-11大崎MTビル 10F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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【Holiday】 年間休日124日 完全週休2日制(土・日)、祝日 ・祝日 ・年末年始休暇(12/29~1/3) ・夏季休暇(3日間) ※入社後1年経過後 ・有給休暇 ・慶弔休暇 ・特別休暇 ・産前産後休暇 ・育児介護休業 ・ドナー休暇 ・ボランティア休暇 ・マタニティ休暇 ・障がい者通院休暇 ・生理休暇 ・育自休業 (3年まで自らを育むために休める) 留学、資格取得、ボランティア、育児、介護等
- 情報更新日
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2026/06/14
AIが推定した求人関連情報
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社長直下での事業変革ミッション:
代表取締役直下のポジションとして、全社KGI/KPIの再設計から数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントまでを一手に担います。非連続な事業成長を牽引する経営幹部として、意思決定の最前線に立てる稀有な機会です。 -
21年連続黒字の安定基盤からの飛躍:
設立以来21年以上にわたり連続黒字・無借金経営を実現しており、NTTデータ・富士通・楽天・NECなど大手企業との取引実績を持つ強固な収益基盤があります。その土台の上で、SESからITコンサル・受託領域へのポートフォリオ大転換を統括できます。 -
先端技術(AI・クラウド・M365)を活用した新規事業創出:
SnowflakeやM365を活用したモダンデータ基盤構築、生成AI導入支援など、先端技術を組み合わせた高付加価値事業を自ら設計・実行できます。技術資産蓄積型のストックビジネスへの転換を主導するポジションです。 -
Gatewayモデルという独自のビジネス設計権:
セキュリティ診断やM365整理などのアセスメントツールを起点に顧客深耕を図る「Gatewayモデル」のスキームそのものを自ら構築・運用できます。営業からコンサル・エンジニアまでを統合した垂直連携体制のオーケストレーターとして活躍できます。 -
AIツール活用による全社変革の実践機会:
属人的な営業・運用プロセスを廃止し、AIツールを実践投入して全社レベルでの仕組み化を推進します。自らが変革の当事者として、組織のデジタル変革を最前線で体験・実証できる環境です。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- SES・SI・ITコンサル領域での事業責任者または経営幹部経験
- M365(Microsoft 365)を活用した業務基盤構築・導入経験
- クラウドサービス(AWS / Azure / GCP)を活用したインフラ・基盤設計の知識
- 数億円以上のP/Lマネジメント経験
- 新規事業立ち上げ・事業ポートフォリオ変換の実行経験
- AI・生成AI導入支援またはデータ基盤(Snowflake等)活用経験
- 営業・コンサル・エンジニアを横断した組織マネジメント経験
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戦略的思考と実行力の両立:
事業計画の立案だけでなく、自らフロントに立ち顧客一次情報を取りに行く行動力が求められます。「考える人」と「動く人」を一人で担えるプレイングエグゼクティブとしての姿勢が必要です。 -
組織変革を推進するリーダーシップ:
営業・コンサル・エンジニアという縦割り組織(サイロ)を打破し、プロジェクトベースで専門性を掛け合わせる「垂直連携体制」を構築・維持するための強いリーダーシップが求められます。 -
不確実性への耐性と変化適応力:
「過去の延長線上にない非連続な事業成長」を目指す変革フェーズにおいて、前例のない課題に対し柔軟に仮説を立て、素早く検証・修正できる適応力が必要です。 -
ステークホルダーマネジメント力:
社長・経営会議・社内各部門・顧客経営層に対して適切に情報共有・提案・調整を行う高いコミュニケーション能力と折衝力が求められます。 -
データドリブンな意思決定力:
KGI/KPIの再設計やP/L管理を担うため、数値・データを根拠にした経営判断ができる論理的思考力と定量的な分析能力が必要です。
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Microsoft 365やSnowflakeの導入・活用支援経験:
Gatewayモデルの核となるM365アセスメントや、モダンデータ基盤としてのSnowflake活用経験があると、即戦力として事業推進に直結します。 -
ITコンサルティングファームまたはSIerでのコンサル経験:
IT戦略立案から実行支援までを一気通貫で担った経験があれば、顧客への高付加価値提案をリードする際に大きなアドバンテージになります。 -
生成AI・AIツールの業務実装・導入支援経験:
全社の仕組み化にAIツールを実践投入する役割を担うため、生成AIの業務活用や社内導入支援の経験は即戦力として高く評価されます。 -
スタートアップ・ベンチャーでの事業責任者経験:
第二創業期の変革フェーズを牽引するポジションのため、スピード感を持って事業を立ち上げ・軌道修正した経験は親和性が高いです。
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ITコンサル領域の事業経営ノウハウ:
SESからITコンサル・受託領域への事業転換を主導する過程で、Gatewayモデル設計・顧客深耕戦略・ストックビジネス構築など、実践的な事業経営ノウハウを体系的に習得できます。 -
AI・モダンデータ基盤の最先端実装経験:
SnowflakeやM365、生成AIを組み合わせた高付加価値基盤の設計・実装を統括する立場から、最先端技術の事業活用に関する深い知見を得られます。 -
P/Lマネジメント・KGI/KPI設計スキル:
数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントを直接担うことで、財務的視点に基づく事業判断力と経営指標設計・運用の実務スキルが身につきます。 -
垂直連携型組織マネジメントスキル:
営業・コンサル・エンジニアを横断したプロジェクトベースの組織運営を実践することで、機能横断型チームのビルドと推進に関するマネジメント能力が強化されます。 -
大手企業との折衝・提案スキル:
NTTデータ・富士通・楽天・NECなど大手取引先に対して、コンサル上流からAI・基盤提案まで一気通貫で関わることで、エンタープライズ顧客との高度な折衝・提案力が磨かれます。
- 現在
- 事業変革リーダー(6ヶ月〜1年) 垂直連携プロジェクトの統括責任者として価値提供を牽引。AIツール等を活用した全社的な業務仕組み化を推進し、属人的プロセスの排除と組織力の底上げを実現します。
- 事業責任者(P/Lオーナー) 社長直下で全社KGI/KPIを再設計し、数億〜十数億円規模のP/Lを直接マネジメント。経営会議への参画を通じて、事業計画の策定・実行をリードします。
- 取締役・執行役員(将来的な経営幹部) 事業転換の成果を基盤に、経営陣の一員として会社全体の中長期戦略を主導。ITコンサル・受託領域の確立後は、さらなる新規事業や組織拡大を牽引する経営者ポジションへの昇格が想定されます。
- 独立・起業・社外役員への展開 経営幹部として事業成長を実現した後、独立してコンサルティングファームを立ち上げる・社外取締役として複数企業の成長を支援するなど、キャリアの選択肢が大きく広がります。
【ポジティブな評価】
1. 安定した経営基盤と成長性:20年以上にわたる連続黒字・無借金経営を維持しており、NTTデータ・富士通・楽天・NECなど大手との取引が収益を下支えしています。AI・クラウド等の成長領域への注力も評価されており、将来性に対する期待は総じて高い傾向です。
2. 学習・成長環境の充実:資格取得費用(受験料・書籍代)の全額会社負担、報奨金制度、e-ラーニング、社内勉強会など学習支援制度が充実しており、「自己成長を実感できる環境」との評価が多く見られます。
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