◆【東証プライム上場】社内ITコンサル / プロジェクトマネージャー ※コーポレート領域(管理会計)のDX推進・IT戦略企画 [BPR]
- 年収
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730万円〜1,100万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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◆募集背景
◆現在の課題と採用にかける想い
私たちは今、BPR推進部を「ユーザーへの価値提供」を起点に再定義する、大きな変革の真っ只中にいます。 事業の多角化・急成長に伴い、コーポレート機能(会計・人事・購買など)が向き合うべき課題の複雑性と難易度は格段に上がっています。 今回の採用では、特定の業務知識を軸にしつつも、領域を横断した複雑な課題を共に解決し、BPR推進部を「顧客(社員および経営)への価値提供を実現する組織」へと進化させていく仲間を求めています。 専門性を活かしながら、より広い視野で組織と共に成長していきたいという意欲のある方からのご応募をお待ちしています。◆採用背景
弊社の人事、会計、購買といったコーポレート領域は、多数のSaaS製品やERPパッケージ、そしてスクラッチ開発したシステムが複雑に組み合わさって構成されています。
これまでは領域ごとの個別最適でシステム構築が進められてきましたが、会社や事業の成長に伴い、ヒト・カネ・モノのデータ連携や業務プロセスの整合性がより重要視されるフェーズに突入しました。多様なステークホルダーを巻き込み、システムの境界線(会計と人事の連携、購買と支払いの連携など)を越えた全体最適な設計・変革が求められています。
管掌領域の戦略や周辺業務の理解を踏まえ、会社/事業を支える強固な業務基盤の構築を推進し、さらなる事業成長を加速させる体制を目指しています。◆仕事内容
◆具体業務例
入社後の当面の役割として、主に管理会計(経営管理)領域を担当いただきます。私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ)
まずは既存システム(自社開発の予算管理ポータル等)の安定運用と、日々の改善要望をIT側の主担当としてリードしていただきます。・現場への入り込みとキャッチアップ:
入社後しばらくは、ユーザーである経営企画部門の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の予算策定・予実管理フローや、現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。・既存システムの安定稼働と属人化の解消:
当領域のシステムは、長年(約10年)開発・保守を担ってきた業務委託エンジニア1名が支えている状態です。
彼と強固に連携してシステムの安定稼働を維持しつつ、業務知識をキャッチアップしながらシステム仕様のブラックボックス化・属人化の解消を並行して進めていただきます。・プロアクティブな課題発掘:
日々の運用を回す中で、単なる御用聞きに留まらず、次フェーズの最大ミッションである現行システムからの脱却に向けた現状課題(要件の棚卸しなど)を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
管理会計領域では法改正等の外部要因による変化が少ない分、自らの意思でシステムと業務のあり方を変えていく力が求められます。・「脱・自社開発」とSaaS移行プロジェクトのリード:
今後数年の最重要ミッションとして、既存の予算管理ポータルの解体・SaaSへの移行を推進していただきます。
その際、ポータル内に混在している制度会計要件を適切に分離し、システムアーキテクチャの最適化を図ります。・課題抽出とBPR/システム化提案:
経営企画部門と連携し、経営管理の高度化に向けたプロセスの再設計(BPR)、および最適なSaaS/ソリューションの選定・提案を行います。・プロジェクトマネジメント:
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。中長期IT戦略の推進とアラインメント
既存システムからの脱却というハードなプロジェクトを推進する一方で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。・コーポレートITアーキテクチャの全体最適化(ITロードマップ推進):
長期的には、管理会計システム単体の最適化に留まらず、コーポレートの経営基盤(コア領域)として、Accounting(財務会計)、HCM(人事)、Procurement(購買)とデータが密結合している状態を目指します。このビジョンに向けた中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。・ゴールのアラインメント:
「他領域との密結合」という中長期の全体像を深く理解し、目の前の「レガシー解体」という短期的なミッションをゴールとリンクさせ、自律的に行動していただきます。チームマネジメント(※ご志向・ご経験に応じて)
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。◆開発環境・利用ツール
既存システム:
Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR
パッケージ: DIVA
スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc...
開発言語: Python(Django, Flask)、Access
データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery
クラウド環境: AWS、GCP
認証基盤: Google Workspace
バージョン管理: GitHub
その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI◆仕事のやりがい・働く魅力
①「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。②BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。③目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。 - 企業名
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株式会社エス・エム・エス
- 本社所在地
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東京都港区芝公園2-11-1住友不動産芝公園タワー
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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休暇 ・年次有給休暇 ・アニバーサリー休暇 ・介護休業 ・産前産後休業 ・育児休業 ・子の看護休暇 ・慶弔休暇 ・妊婦特別休暇 休日 ・完全週休二日制 ・原則土曜・日曜・祝日 ・年末年始
- 情報更新日
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2026/06/14
AIが推定した求人関連情報
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21期連続増収のメガベンチャーでDXを牽引:
東証プライム上場・21期連続増収を誇る成長企業のコーポレート中枢にて、管理会計領域のDX・BPRを当事者として推進できます。安定した経営基盤を持ちながら、ベンチャーのスピード感で変革に挑める稀有な環境です。 -
「脱・自社開発」SaaS移行という最重要ミッションをリード:
10年来運用されてきた予算管理ポータルの解体・SaaS移行という、数年単位の大型プロジェクトを一気通貫でリードできます。要件定義からベンダー選定・設計・開発管理・リリースまで全フェーズに携わることができ、PMとしての実績を積めます。 -
コーポレート領域横断のキャリア形成が可能:
管理会計(経営管理)を起点にしつつ、財務会計(Accounting)・人事(HCM)・購買(Procurement)と領域横断でデータ連携・全体最適設計を経験できます。縦割りではなく、コーポレートIT全体を俯瞰できる視座が養われます。 -
経営に近い視点でIT戦略・ロードマップを策定:
「単なるシステム管理者」ではなく、経営企画・管理会計担当者と同じ温度感で課題にコミットし、中長期のITロードマップ策定にもマネージャーと共に参画します。経営視点のIT戦略立案経験が得られます。 -
充実した福利厚生と整った働き方環境:
完全退社時刻の設定・ハイブリッド勤務(自律的に選択)・スキルアップ手当(年間15万円)・書籍購入制度・社員持株会(奨励金10%)・ベビーシッター利用補助など、成長と生活を両立しやすい制度が整備されています。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 社内ITコンサルタント・社内SE・IT企画・DX推進の実務経験
- ERP・SaaS等のコーポレートシステム導入・刷新プロジェクトへの参画経験
- 要件定義〜ベンダー選定〜設計〜開発管理〜リリースの一連のPM経験
- 管理会計・経営管理領域(予算管理・予実管理等)に関する業務知識または関連システムの経験
- RDB・SQL・クラウド環境(AWS / GCP)等の基礎的な技術理解
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ビジネス側と同じ温度感で課題にコミットする姿勢:
単なるシステム担当者ではなく、経営企画や現場担当者と同じ目線で課題を把握し、IT視点からプロアクティブに価値提案できる当事者意識が求められます。 -
複雑なステークホルダーを巻き込む調整力:
経営層・現場担当者・外部ベンダー・委託エンジニアなど多様な関係者と連携し、合意を形成しながらプロジェクトを前進させるコミュニケーション能力が必要です。 -
長期ビジョンと短期ミッションを結びつける思考力:
レガシー解体という目前の課題を、コーポレートIT全体最適という中長期ビジョンとリンクさせ、自律的に優先順位を判断して行動できる論理的思考力が求められます。 -
変化・曖昧さに対する適応力と自走力:
変革期にある組織で、完成された仕組みがない中でも自ら課題を発掘し、方向性を定めて推進できるアジャイルな思考と行動力が求められます。 -
業務プロセスとシステムを両軸で捉える視点:
システムだけ・業務だけではなく、業務プロセスとITシステムの両面からボトルネックを発見し、BPRとシステム変革を一体で設計できる複合的な視点が必要です。
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NetSuite / DIVA / マネーフォワード等の管理・財務会計SaaS経験:
求人票記載のシステム群(NetSuite、DIVA、マネーフォワード等)の導入・運用経験があると、即戦力として活躍できる可能性が高まります。 -
Python(Django / Flask)や GAS等を用いた業務自動化・スクリプト開発経験:
既存の管理会計ポータルがPython・Accessで構築されているため、コードレビューや仕様理解の場面で活かせます。 -
Tableau等のBIツールを用いたデータ可視化・経営ダッシュボード設計経験:
経営管理高度化に向けた情報基盤整備のフェーズで直接活用できるスキルとして歓迎されます。 -
コンサルファーム・SIer等でのBPR/IT戦略策定の経験:
外部コンサルとして業務改革を支援した経験は、社内ITコンサルとしての提案力・プロジェクト推進力に直結します。 -
チームメンバーの目標設定・評価・育成といったマネジメント経験:
チームマネジメントは志向・経験次第で担っていただく役割であり、経験者は入社後早期にその力を発揮できます。
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コーポレートITアーキテクチャ全体設計スキル:
管理会計を起点に、財務会計・人事・購買領域を横断したデータ連携設計やITロードマップ策定に携わることで、コーポレート全体を俯瞰した高度なITアーキテクチャ設計能力が身につきます。 -
大規模SaaS移行・システム刷新のプロジェクトマネジメント力:
10年来のレガシーシステムを解体しSaaSへ移行するというインパクトの大きいプロジェクトを一気通貫でリードすることで、実践的なPM能力が磨かれます。 -
管理会計・経営管理領域の深い業務知識:
予算管理・予実管理・制度会計との分離設計など、管理会計の実務プロセスを現場に入り込んで習得することで、IT×ビジネスの両面で通用する専門性が獲得できます。 -
経営視点のIT戦略立案・BPR推進能力:
マネージャーと共に中長期IT戦略を策定し、経営層・現場双方と対話しながらBPRを推進する経験を通じて、経営に資するIT戦略立案スキルが習得できます。 -
多様なSaaS・クラウド技術の選定・活用能力:
AWS・GCP・BigQuery・Tableau・RPAツール・生成系AIなど最新技術スタックを目的に応じて選定・活用する実践的なテクノロジー活用力が身につきます。
- 現在:社内ITコンサル / PM(コーポレートBPRグループ)
- 管理会計領域の上級PMスペシャリスト 管理会計システムのSaaS移行プロジェクトをリードし、領域のエキスパートとして経営企画・財務部門と高度な連携を担うシニアPMへと成長します。
- コーポレートIT全体のアーキテクト・ITストラテジスト 管理会計を起点に財務会計・人事・購買を横断したコーポレートITアーキテクチャ全体を設計し、中長期ITロードマップの策定・推進を担う役割を担います。
- BPR推進部マネージャー / 経営企画責任者 複数領域をまたぐプロジェクト管理・チームメンバー育成・評価を担うマネージャーとして、BPR推進部全体の組織パフォーマンスを牽引します。さらに経営企画責任者へのキャリアアップも視野に入ります。
- 事業BA / グループIT戦略責任者 / 海外事業IT責任者 事業側のビジネスアーキテクトとしてSaaS事業・キャリア事業のBPR支援に領域を広げるか、SMSグループ全体のIT戦略策定・実行責任者、または海外グループ会社のIT責任者へのキャリア拡張が可能です。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性:有給取得のしやすさや時間単位休暇制度、ハイブリッド勤務など、業務効率重視の文化が浸透しており、成果さえ出していれば休暇取得がしやすい環境との声が複数見られます。
2. 女性の活躍推進:女性管理職比率が業界平均を大きく上回り、ベビーシッター補助・時短勤務・育休産休制度が整備されており、女性が働きやすいとの評価が多いです。
3. 成長機会と若手活躍:20〜30代が中心の若い組織で、入社早期から責任ある業務を任され、成果を出せば昇格・...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り475文字)
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