経営企画・事業戦略 / Yahoo!ショッピング

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 経営企画・事業戦略・PMO等の経験（3年以上推奨）
• KPI設計・数値モニタリング・経営報告の実務経験
• 会議体設計・運営、意思決定支援の経験
• 部門横断プロジェクトのマネジメント経験
• 課題抽出から打ち手設計までの戦略立案経験
• 組織改編・方針策定・現場へのカスケード経験

• 構造化思考力:
  経営アジェンダを構造化し、複雑な課題を整理・可視化したうえで意思決定を支援できる論理的思考力が求められます。
• 推進力・実行力:
  戦略を描くだけでなく、ハンズオンでプロジェクトを推進し、関係者を巻き込みながら成果を出しきる実行力が必要です。
• コミュニケーション・調整力:
  部門横断での調整や経営層へのレポーティングなど、多様なステークホルダーと円滑に連携できる高いコミュニケーション能力が求められます。
• 変化への適応力:
  組織改編や拠点移転などの環境変化に対応し、迅速にルールメイクや現場への方針浸透を図れる柔軟性が必要です。
• オーナーシップ・自律性:
  経営に近い立場として、自ら課題を発見し主体的に改善・推進する高いオーナーシップが求められます。

• EC・コマース事業の知見:
  Yahoo!ショッピングのような大規模ECプラットフォームの事業構造・KPI・競合環境を理解している方は即戦力として活躍できます。
• コンサルティングファーム・スタートアップでの経験:
  戦略コンサルや事業会社の経営企画経験者、またはスタートアップで幅広い役割を担ってきた方は親和性が高いです。
• データ分析・BI活用スキル:
  重要指標のモニタリング基盤整備やKPI可視化において、データ分析ツールやBIツールを活用した経験が歓迎されます。
• 組織設計・カルチャー浸透の経験:
  組織改編の推進や企業文化の浸透施策に携わった経験があると、本ポジションの業務範囲をより広くカバーできます。

• 大規模ECプラットフォームの経営管理スキル:
  Yahoo!ショッピングという国内有数のECプラットフォームの経営アジェンダに直接関与することで、大規模事業における意思決定・KPI管理の実践的な知見が得られます。
• 経営会議運営・ガバナンス設計スキル:
  会議体設計・運営を通じて、効果的なコーポレートガバナンスの設計・運用能力が身につきます。
• PMO・プロジェクトマネジメント能力:
  重要案件のPMOとして部門横断的なプロジェクト推進を経験することで、大規模組織における高度なプロジェクトマネジメントスキルが習得できます。
• 組織設計・変革推進スキル:
  組織改編対応や方針策定・カスケードを担うことで、組織マネジメントと変革推進の実務スキルが磨かれます。
• 事業戦略立案・実行スキル:
  課題抽出から打ち手設計・実行まで一貫して担うことで、事業戦略の構想と実行を繋ぐ希少な経験値が蓄積できます。