◆【未経験OK / リーダー候補】コーポレート・バックオフィス担当 / 総務・購買領域 / オペレーション設計 [ コーポレート ]
- 年収
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500万円〜810万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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◆募集背景
会社の成長に伴い、オフィス環境や購買業務など、総務領域を取り巻く状況が変化しています。
現在、オフィス移転や購買におけるコスト削減などの課題に加え、近しい領域における変革や新たな検討事項が増えています。
そのため、特定の業務をこなすだけでなく、総務をはじめとする全社に関連するあらゆる課題を発見し、プロジェクトとして社内外を巻き込みながら推進する力が求められています。このような背景から、プロジェクトマネジメントやオペレーション設計に強みを持つ方をお迎えし、総務領域の改革を担っていただきたいと考えています。
また、将来的にはチームリーダーとして活躍していただけることを期待しています。◆仕事内容
コーポレート部門の立場から全社もしくは複数組織を横断するプロジェクトを推進していただきます。
現在は主にオフィスファシリティ、調達購買領域を担っていますが、将来的に役割や領域の統合・拡張を見据えており、1つの組織・領域に囚われない方を募集しています。
なおプロジェクト業務以外の定常業務にも携わって頂く可能性がありますが、定常業務の割合を減らし、プロジェクト業務に集中できる環境を目指しています。
そのための業務改善・効率化を推進できる方も大歓迎です。<プロジェクト例>
・本社・各事業所の移転/レイアウト変更
・全社コストの適正化
└賃料や各種SaaS契約等のコスト交渉/仕入先変更
└集中購買の実現
└上記をスムーズに行うための仕組みづくり
・全社購買物の管理・可視化及び情報基盤の確立
・上記プロジェクトに集中するための自領域~周辺領域業務改善・効率化<定常業務例>
・各種備品の管理・手配
・従業員問合せ対応窓口の運用
・オフィス飲食環境(ウォーターサーバー、飲料・食品自販機など)の管理
・物件契約管理、ビル管理会社との調整
・購買フローシステムの管理
・購買関連WF承認◆仕事のやりがい・働く魅力
・会社成長/全従業員への価値提供が可能
経営層や事業責任者と直接議論し、戦略を踏まえた意思決定に携わる機会があります。そのため、会社の成長や事業運営に大きく貢献できる手応えを感じられます。
また、多岐にわたる事業部や従業員と接しながら、全社的な視点で課題を解決していくことで、会社全体に価値を提供できる実感を得られます。
さらに、自身の成果が会社全体の生産性や働きやすさ向上に直結する点も魅力です。・プロジェクトマネジメントの経験/スキルを身に着けられる
オフィス移転や購買業務のコスト削減といった具体的な取り組みだけでなく、プロジェクトをリードし、組織や仕組みを変革する醍醐味があります。
また、業務を通じて社内外の幅広いステークホルダーと連携することで、自身のスキルや経験の幅を広げることができます。 - 企業名
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株式会社エス・エム・エス
- 本社所在地
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東京都港区芝公園2-11-1住友不動産芝公園タワー
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
- 休日休暇
- 情報更新日
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2026/04/29
AIが推定した求人関連情報
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21期連続増収のメガベンチャーで全社インパクトを実感:
東証プライム上場かつ21期連続増収を達成している成長企業で、コーポレート部門として全社の生産性・働きやすさ向上に直結する仕事に携わることができます。自身の成果が会社全体に波及する実感を得やすいポジションです。 -
経営層と直接議論できる裁量ある環境:
経営層や事業責任者と直接対話しながら意思決定に関与できます。メガベンチャーでありながら、現場レベルで戦略を動かせる環境が整っており、若手でも大きな裁量が与えられます。 -
プロジェクトマネジメントスキルを実践で習得:
オフィス移転・コスト削減・集中購買・業務効率化など、具体的な全社横断プロジェクトをリードすることでPMスキルを実践的に磨けます。未経験からでも学べる環境と、OJTによるサポート体制が整っています。 -
将来的なリーダー・マネージャーへのキャリアパス:
将来的にチームリーダー、さらにはコーポレート領域の責任者(MGR)を目指せるポジションです。実際に総務・購買領域でのプロマネ経験を積んだ後、マネージャーへ昇格した社員事例もあります。 -
役割・領域を柔軟に広げられる越境型ポジション:
総務・購買領域に留まらず、ITヘルプデスク・経営企画・事業部など多方面への役割拡張が可能です。「1つの組織・領域に囚われない」スタンスを持つ方にとって、自身のキャリアを能動的に設計できる環境です。
以下のいずれかの経験・スキルが求められます。
- 総務・購買・ファシリティ管理などバックオフィス領域での実務経験
- プロジェクトマネジメント経験(社内外ステークホルダーとの推進経験)
- 業務改善・オペレーション設計の経験
- コスト交渉・ベンダー管理・仕入れ先変更などの購買業務経験
- 複数部署を横断した調整・折衝の経験
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課題発見・構造化力:
日常業務の中から潜在的な問題を発見し、プロジェクトとして定義・整理できる力が求められます。単に与えられた業務をこなすだけでなく、改善すべき点を能動的に見つけられる姿勢が重要です。 -
社内外を巻き込む推進力:
経営層・事業部・外部ベンダーなど多様なステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを前進させる力が必要です。関係者との合意形成や調整を主導できることが求められます。 -
自律的な行動と自走力:
口コミでも「自主性がある方には良い環境」と評されるように、指示待ちではなく自分でテーマを設定し、能動的に動ける姿勢が求められます。 -
柔軟な対応力と変化への適応:
会社の成長に伴い担当領域や役割が拡張・変化することが想定されます。変化を前向きに受け入れ、新しい課題にも積極的に取り組める姿勢が必要です。 -
論理的なコミュニケーション能力:
Slack/ChatWorkを活用したテキストコミュニケーションや、経営層への報告・提案など、伝える相手に合わせて情報を整理し、わかりやすく伝える力が求められます。
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SaaS・購買管理システムの活用経験:
購買フローシステムや各種SaaSの管理・活用経験がある方は即戦力として活躍が期待できます。コスト削減交渉やシステム移行プロジェクトへの貢献が見込まれます。 -
オフィス移転・レイアウト変更の実務経験:
本社・事業所移転やオフィス環境整備の経験がある方は、既存プロジェクトを迅速にキャッチアップして貢献できます。 -
データ管理・情報基盤構築の経験:
全社購買物の管理・可視化や情報インフラ整備に貢献できる、Excelやデータベースツールを活用した管理経験のある方を歓迎しています。 -
コーポレート領域での業務効率化・DX推進経験:
定常業務の自動化・仕組み化など、バックオフィス領域での効率化施策を主導した経験がある方は特に歓迎されます。
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実践的なプロジェクトマネジメントスキル:
オフィス移転・コスト削減・集中購買など具体的な全社横断プロジェクトを通じ、計画立案・ステークホルダー調整・進捗管理・振り返りまでの一連のPMスキルを習得できます。 -
購買・調達領域の専門知識:
コスト交渉・仕入先変更・購買フロー設計などを通じ、企業のコスト最適化に関する実務知識と交渉スキルを身につけることができます。 -
組織横断的なコミュニケーション・調整力:
経営層から現場スタッフ、外部ベンダーまで幅広い関係者と協働することで、ビジネスパーソンとして必要な多方面の折衝・合意形成スキルが磨かれます。 -
オペレーション設計・業務改善スキル:
定常業務の効率化や仕組みづくりを主導することで、業務フロー設計・改善提案・実装まで一貫して担うスキルを習得できます。 -
コーポレート全般への知見の拡大:
ITヘルプデスクや経営企画など周辺領域への染み出しが奨励されており、総務・購買に留まらずコーポレート全体への幅広い知見を持つジェネラリストとしての基盤を築けます。
- 現在(コーポレート・バックオフィス担当)
- プロジェクトリーダー 全社横断プロジェクトを単独でリードし、経営層との意思決定に関与する機会を担います。オフィス移転・集中購買・業務効率化などのプロジェクトを主導しながら、チーム内でのリーダーシップを発揮します。
- チームリーダー / グループリーダー 戦略総務グループ内のチームをマネジメントし、メンバーの育成・業務配分・KPI管理など、マネジメント業務にも携わるようになります。実際の社員事例でも、総務・購買領域のプロマネ経験を経てリーダーへ昇格したケースがあります。
- コーポレートマネージャー(MGR) 総務・購買領域だけでなく、ITヘルプデスクや経営企画など複数のコーポレート機能を管掌する管理職へのステップアップが期待されます。会社全体の経営インフラを統括するポジションです。
- コーポレート領域責任者 / 経営管理本部幹部 コーポレート全体の戦略立案・組織設計・経営層との連携を担う責任者ポジションです。事業部への横展開や新たなコーポレート機能の立ち上げにも携わる可能性があります。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性・ワークライフバランス: 完全退社時刻が設定されており、有給取得のしやすさや、育児・時短勤務への理解度の高さが複数の口コミで好意的に評価されています。簡易フレックス制により、プライベートとの両立がしやすい環境です。
2. 成果主義による公正な評価・年収: グレードに基づく評価制度と半期ごとの賞与反映により、成果を出した社員には年収へ適切に反映されるという納得感が高い傾向があります。昇給昇格の基準が比較的明確との声も多いです。
3. 成長機会と裁量の大きさ: 若手でも責任ある業務を任される機会が多く...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り542文字)
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