01：内部監査・J-SOXリーダー候補

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 内部監査業務の実務経験（計画立案・実施・報告の一連プロセス）
• J-SOX（内部統制報告制度）対応の実務経験
• 業務プロセスの評価・改善提案経験
• 関係部署へのヒアリング・資料査閲・結果報告の経験
• リスクアセスメント・内部統制設計の知識

• 論理的コミュニケーション能力:
  監査結果や改善提案を経営陣・部門責任者へ明確に伝える説明力。複数の部門と協議し、改善を推進するための対話力が求められます。
• 自律的な業務推進力:
  スタートアップ環境では確立された型に頼れないため、自ら計画を立案し、主体的に実行できる姿勢が必要です。
• リスク感度・洞察力:
  会社の経営環境や事業リスクを多角的に分析し、優先度の高い監査テーマを特定できる判断力が求められます。
• 協調性・調整力:
  管理部門（経理・法務・IT・総務・労務）や事業部門と連携し、組織横断的な改善活動を円滑に進めるための協調性が必要です。
• 変化への適応力:
  成長・変化のスピードが速いスタートアップ環境において、状況の変化に柔軟に対応しながら業務を遂行できる適応力が求められます。

• 公認内部監査人（CIA）・公認会計士等の資格保有:
  J-SOXや内部監査に関する専門資格を持つ方は、即戦力として高く評価されます。
• 監査法人・コンサルティングファーム出身経験:
  外部監査や内部統制コンサルの経験を持つ方は、多角的な視点を業務に活かせます。
• ITシステム・IT統制に関する知識:
  DX推進やクラウド・ERPに絡むIT統制の確認経験があると、業務の幅が広がります。
• スタートアップ・成長企業での管理部門経験:
  急成長フェーズの企業で内部管理体制を構築・整備した経験は、同社の環境にマッチします。

• 上場準備（IPO）における内部統制構築経験:
  IPO準備フェーズの企業で、J-SOX体制の整備・構築をリードした実績は市場で非常に高い価値を持ちます。
• ゼロベースからのガバナンス設計スキル:
  既存の型に頼らず、自社最適な監査・内部統制の仕組みを一から設計・運用する実践スキルが身に付きます。
• 事業会社の全部門横断的な業務理解:
  経理・法務・IT・総務・労務など管理部門全体と連携することで、事業会社のバリューチェーン全体を俯瞰する視座が養われます。
• 経営層へのプレゼンテーション・折衝力:
  監査結果の中間報告・最終報告を通じ、経営者・取締役会向けのコミュニケーションスキルが実践的に磨かれます。
• モビリティ・インフラ業界の専門知識:
  電動マイクロモビリティという新興インフラ分野の事業特性・リスク構造を深く理解する貴重な機会が得られます。