【INTPM TP事業部】PMOコンサルタント/大手SIer向け全社横断プロジェクトリスク管理部門支援

以下のいずれか1つに該当する経験・知見が求められます。

• コンサルファームでのITコンサルタント経験またはPMO経験（2年以上）
• SIer企業でのPM/PL/TL経験（3年以上）
• SIer企業でのPG/SE経験またはPMO経験（2年以上）
• 大手事業会社の情報システム部門でのPMまたはPMO経験（2年以上）
• 全社会議運営・事務局業務の経験
• プロジェクトリスク管理・モニタリング経験
• BPR（業務プロセス改革）の推進経験

• リスク感度の高さと実行力:
  潜在的なプロジェクトリスクを早期に察知し、自ら手を動かして課題解決に当たれる推進力が求められます。指摘するだけでなく実行にコミットできる姿勢が重視されます。
• リーダーシップとメンバーマネジメント力:
  INTLOOP社員・フリーランスを含む混成チームを率いて、業務指示・作業レビュー・育成・フォローまで幅広くマネジメントできる能力が必要です。
• ステークホルダーとの高度なコミュニケーション力:
  社長・役員レベルが参加する全社会議の運営をはじめ、クライアントとの業務調整・要員計画のすり合わせなど、多様なステークホルダーと円滑に連携できる対人能力が求められます。
• 主体性・ベンチャーマインド:
  自ら課題を発見し積極的に改善提案・実行できる姿勢が求められます。成長意欲が高く、変化の激しい環境でも前向きにチャレンジできる方が活躍しています。
• 分析力・論理的思考力:
  プロジェクト情報の分析支援や、リスクの可視化・報告に向けて、データを整理・分析し、わかりやすく伝えられる論理的思考力が必要です。

• BPR（業務プロセス改革）の推進経験:
  業務フローの可視化や再設計、効率化提案など、BPRに関する実務経験があると即戦力として活躍できます。
• フリーランス・外部人材の活用・マネジメント経験:
  正社員とフリーランスの混成チームで業務を進めるため、外部人材を効果的に活用・管理した経験が歓迎されます。
• 大手SIerまたは大企業でのPMO経験:
  SIer業界の商習慣やガバナンス体制への理解があると、クライアントとのコミュニケーションがよりスムーズになります。
• 会議体の設計・ファシリテーション経験:
  全社横断の会議体運営や、多様な参加者を交えたファシリテーションの実務経験がある方は高評価が期待されます。
• プロジェクト管理ツールの活用経験:
  Excel・PowerPointをはじめ、プロジェクト管理ツールを用いた進捗・課題・リスク管理の実務経験があると業務にスムーズに馴染めます。

• 全社横断PMO・リスクガバナンス設計スキル:
  国内大手SIerの経営幹部を巻き込む全社会議運営や、子会社を含む全社プロジェクトモニタリングを通じて、企業全体のリスクガバナンスを設計・運用する高度なPMOスキルを習得できます。
• フリーランスを含む混成チームのリソースマネジメント力:
  正社員とフリーランスのハイブリッド体制でのメンバーマネジメントを実践することで、多様な人材を動かすリソースマネジメント力が身につきます。
• 経営層へのコミュニケーション・プレゼンスキル:
  社長・役員クラスが参加する会議体の事務局として、資料作成から報告・調整まで一貫して担うことで、経営層への高度なコミュニケーションスキルを磨けます。
• コンサルタントとしてのビジネス分析・課題解決スキル:
  プロジェクト情報の分析支援やBPR推進を通じて、課題の本質を捉えて解決策を立案・実行するコンサルタントとしての思考・分析スキルを実践的に習得できます。
• IT/DXプロジェクト全体を俯瞰する視点:
  大手SIerの複数事業本部にまたがるプロジェクト管理支援に携わることで、IT・DXプロジェクトを多角的かつ俯瞰的に把握するプロジェクトマネジメントの視点が培われます。