【法人営業】営業開発事業部_支店長候補<中部支社>
- 年収
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379万円〜900万円
- 勤務地
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愛知県
- 職務内容
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「人の力で、世界最高峰を再興する」
このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。
かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。
日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。
企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。
単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──
私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。“売り切り営業”ではなく、
企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。
それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。
目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。
私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。【業務内容】
当社の営業職は単なる「モノ」を売る営業ではありません。クライアント(中小企業のオーナー様)のPL/BSに向き合い、経営のボトルネックを特定。社内に揃う多角的なリソースを自由に組み合わせ、クライアントの経営課題の解決に導きます。主には以下の多様なソリューションを組み合わせて最適な提案を行います。
<人材領域>
■ヘッドハンティング
■人材紹介
■高度外国人材紹介
■フリーランス紹介<コンサル領域>
■協力業者紹介
■DXコンサルティング
■採用コンサルティング
■人事制度構築コンサルティング<金融領域>
■M&A
■ファクタリング
■補助金/助成金
■リース
■保険
など経営課題解決に繋がる上記ソリューションを総合的に提案する課題解決型営業です。<対象業界>
■建設業界
■不動産業界
■製造業界
■看板業界
■医療業界
■士業【拠点長の役割】
拠点の責任者は、単なる中間管理職ではなく、一つの会社の代表に近い裁量と責任を持ちます。
1.拠点の「経営戦略」立案と実行
担当エリアや業界(建設、製造、医療等)の特性を分析し、どの課題にフォーカスして攻めるかの戦術を組み立てます。2.「勝てる組織」の構築
メンバーを「単なる営業」から「経営コンサルタント」へ引き上げるための育成に携わっていただきます。3.自社ブランドの体現と採用
「この拠点長と一緒に働きたい」と思われる魅力的な組織を構築。自ら面接・面談を行い、ブリッジワンの思想を地域に浸透させる役割を担います。 - 企業名
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株式会社ブリッジワン
- 本社所在地
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東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー21階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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年末年始(12月31日~1月3日),ゴールデンウィーク,お盆,夏季休暇,冬期休暇,育児休暇,介護休暇
- 情報更新日
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2026/04/09
AIが推定した求人関連情報
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国内屈指の「ワンデスクソリューション」モデル:
人材紹介・ヘッドハンティング・M&A・DXコンサルティング・採用コンサル・補助金など、複数領域を一人の営業が横断的に扱う仕組みは国内でも極めて稀であり、「1社で15社分の経験」が積める環境です。 -
支店長候補として「ミニ経営者」の裁量を持てる:
単なる中間管理職ではなく、担当エリアの経営戦略立案・組織構築・採用まで一体的に担う役割です。拠点全体の責任と裁量を持ち、実質的な経営経験を早期に積むことができます。 -
成果直結の高還元インセンティブ制度:
売上の9%相当がインセンティブ対象となる設計で、年功序列や順番待ちの概念がありません。実力次第で20代前半でも年収1,000万円超を目指せる環境が整っています。 -
急成長ベンチャーでのスピード感あるキャリア形成:
毎年400%超の成長率を維持しており、入社1年未満で10名以上のマネジメントを担うケースもあります。上場を目指す成長フェーズで、キャリアアップのスピードが一般企業とは桁違いです。 -
中部エリアの開拓・ブランド浸透という先駆者ポジション:
中部支社はまだ拡大フェーズにあり、エリアの営業戦略を自らゼロから設計できます。「最初の支店長」として地域に自社ブランドを根付かせる希少なポジションです。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 法人営業経験(新規開拓含む)
- 中小企業オーナー・経営者層との商談・折衝経験
- チームマネジメントまたはリーダー経験
- 人材・コンサル・金融・DXいずれかの業界での提案営業経験
- 大卒以上の学歴
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自責思考と主体性:
結果が出ない状況でも周囲のせいにせず、自ら改善策を考え行動できる姿勢が求められます。「やらされ仕事」では活躍が難しい環境です。 -
高い成長意欲と挑戦心:
現状維持や「楽な選択」を望む方には合わない環境です。逆境をチャンスととらえ、スピード感ある環境を自己成長の場として活かせる人材が求められます。 -
誠実なコミュニケーション力:
経営者との信頼関係が第一であり、誇張やごまかしではなく真摯に向き合える姿勢が不可欠です。人と話すことや提案そのものを楽しめることが前提となります。 -
チームワーク・協調性:
支え合い高め合う文化を大切にしており、孤立した行動や自己中心的な姿勢は長期的な成果につながりません。メンバーの育成・巻き込み力も重視されます。 -
素直な学習姿勢と情報吸収力:
複数の領域(人材・M&A・DX・金融など)を扱う性質上、スポンジのように新しい知識を吸収し、社長や事業責任者からの研修を実践に活かせる素直さが求められます。
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建設・不動産・製造業界での営業経験:
同社の主要ターゲット業界での経験があれば、オーナー経営者との関係構築やニーズ把握がスムーズです。業界特有の課題に精通していると即戦力として活躍できます。 -
M&A・人材紹介・DX支援などの複合提案経験:
ワンデスクソリューションの核となる提案領域でのバックグラウンドがあると、複合提案の設計がより早期に実践できます。 -
拠点立ち上げ・組織構築の経験:
支店長候補として、ゼロから組織を作り上げた経験は大きなアドバンテージとなります。採用・育成・KPI設計まで一体的に経験してきた方は特に歓迎されます。
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経営者レベルの課題解決・提案スキル:
中小企業オーナーのPL/BSと向き合い、人材・DX・M&A・金融など多角的なソリューションを組み合わせた提案を繰り返すことで、経営コンサルタントレベルの思考力と提案力が養われます。 -
拠点経営・マネジメントスキル:
経営戦略の立案から組織構築、採用・育成まで一体的に担うことで、擬似的な「経営者経験」を積むことができます。将来的な独立・起業にも活かせるスキルセットです。 -
複数業界・ドメインの横断知識:
建設・不動産・製造・医療・士業など複数業界のオーナーと接することで、業界を超えた経営課題の共通パターンと解決手法の引き出しが大幅に増えます。 -
人材育成・組織開発スキル:
メンバーを「単なる営業」から「経営コンサルタント」へ引き上げる育成を担当することで、コーチングやOJT設計、組織文化の醸成といった人材開発の実践スキルが身につきます。 -
M&A・DX・補助金など専門領域の実務知識:
通常は分業される複数専門領域を一人の営業として扱う経験を通じ、M&A基礎知識・DX支援・補助金活用など、単一職種では得られない幅広い実務知識が習得できます。
- 現在
- シニア営業(ゴールド・プラチナランク) ランク制度(ブロンズ→シルバー→ゴールド→プラチナ)に基づき売上・KPI達成率で評価され、インセンティブと裁量が拡大します。実力次第で入社1〜2年での到達も可能です。
- 支店長(拠点長) 担当エリアの経営戦略立案・組織構築・採用を一手に担う拠点責任者です。一つの会社の代表に近い裁量と責任を持ち、ミニ経営者として機能します。
- 事業部長・エリアマネージャー 複数拠点を統括するポジションです。成長率400%超のベンチャーフェーズでは、優秀な支店長が早期に複数拠点の統括役に抜擢されるケースもあります。
- 役員・経営幹部 上場を目指す成長フェーズにおいて、事業を牽引してきたメンバーが経営幹部に昇進するケースがあります。20代での役員就任実績も報告されており、キャリアの天井が低くありません。
【ポジティブな評価】
1. 成長環境・スキルアップ:テレアポや新規開拓を通じて営業力やディレクション能力が高まるとの評価があり、未経験から高い売上を達成したメンバーが多い点が評価されています。社長や事業責任者による実践的な研修体制も好評です。
2. インセンティブ・年収上昇:成果がインセンティブとして明確に反映される制度設計を評価する声があります。結果を出せば20代で高年収を実現できる点...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り390文字)
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