事業管理 / コーポレート

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 事業会社における予実管理・KPI管理・業績分析などの事業管理・管理会計の実務経験
• 事業計画・中期計画の策定または見直しに関わった経験
• 事業責任者・経営層へのレポーティングや意思決定支援の経験
• 投資判断（人員投資・コスト投資・施策投資等）に関する分析・意思決定支援の経験
• 組織横断プロジェクトや業務プロセス改善をリードした経験
• Excel・スプレッドシートを用いた数値分析・資料作成スキル

• 構造的思考力:
  事業や組織の数字を構造的に捉え、課題や論点を明確に言語化できる能力が求められます。
• 意思決定につなげる実行力:
  データ分析にとどまらず、得られた示唆から意思決定や具体的なアクション設計に落とし込む推進力が必要です。
• 多様なステークホルダーへの対応力:
  経営層・事業責任者・コーポレート部門など、立場の異なる多様なステークホルダーと建設的に議論し、調整・合意形成できる対人スキルが求められます。
• 全体最適の視点:
  各事業・組織の個別最適ではなく、事業横断・組織横断の視点で全体最適を考え、標準化・仕組み化を推進できる俯瞰力が必要です。
• 変化への適応力と自律性:
  事業成長フェーズにある組織においては、状況が日々変化します。曖昧な課題に対しても主体的に仮説を立て、自律的に動ける姿勢が求められます。

• BI・データ分析ツールの活用経験:
  BigQuery・Tableau・Looker・スプレッドシート等を用いたデータ分析や可視化の経験があると、業務効率化やレポーティング高度化に貢献できます。
• コンサルティングや事業企画経験:
  戦略コンサルティングファームや事業企画部門での経験は、論点整理・資料作成・経営へのプレゼンテーションスキルの即戦力として活かせます。
• 組織フェーズ転換期の事業管理経験:
  立ち上げ期・成長期・収益最適化期など、組織の変革期における事業管理の経験は特に歓迎されます。
• インターネット・テック業界への理解:
  インターネット広告・EC・フィンテック等の事業モデルや市場動向への理解があると、KPI設計や業績分析において即戦力として機能できます。

• 大規模事業管理・管理会計スキル:
  年間売上収益1兆円規模の複数事業を横断的に管理する経験を通じて、高度な管理会計・KPI設計・予実管理のスキルが体系的に習得できます。
• 経営視点の戦略思考力:
  経営層・事業責任者への直接的なレポーティングや意思決定支援を繰り返すことで、経営目線での課題抽出・論点整理・意思決定支援の能力が養われます。
• 組織横断のプロジェクトマネジメント力:
  複数の事業部門・バックオフィス部門と連携してプロセス標準化を推進する経験を通じ、ステークホルダーマネジメントや組織変革推進のスキルが得られます。
• データドリブンな事業分析力:
  大規模なデータ基盤を活用した事業分析・課題抽出・改善示唆のサイクルを繰り返すことで、数値に基づく意思決定の実践的スキルが身につきます。
• IT・メガベンチャー領域でのキャリア資産:
  国内最大級テックカンパニーでの事業管理経験は市場価値が高く、CFO・経営企画・事業責任者など幅広いキャリアパスへの橋渡しとなります。