【東京】事業企画（リーダー候補）

東京都

事業紹介
ネオキャリアグループは創業時の2000年からHR領域を中心に事業を展開し、現在では従業員数約3,400名、売上規模約500億を擁する企業へと成長しています。
人を取り巻く社会課題の解決に向けて、既存の事業拡大はもちろん新たな事業の創出も目指しています。
今回のポジションは、そんな会社の成長をアシストするメディア事業企画ポジションです。
新しくジョインしてくださる方とともに、さらなる成長を描いていきたいと考えています。

【メディア事業について】
企業の採用活動を多角的に支援する部門であり、特に求人広告や採用支援ツール、各種イベントなどを通じて、企業の採用課題解決に貢献しています。
今後も、採用支援のプロフェッショナルとして、企業と求職者の架け橋となることを目指しています。

募集背景
ネオキャリアグループは今後も更なる事業成長・新規事業の創出を目指しており、その中でも会社の中核となるメディア事業の更なる成長をアシストするべく、「メディア事業企画」のポジションを募集いたします。
現在150億円規模のメディア事業は、2030年には600億円規模を目指しており、この急成長を支える中核メンバーとしてご活躍いただける方を求めています。

業務内容
主に担当事業の事業企画業務や営業企画業務など、事業を推進させるための企画業務を幅広く行っていただきます。
※ご入社後、1つ担当の事業を持っていただきます。

◆担当事業の企画業務
事業の成長を実現するため、戦略策定から実行、分析、改善まで、事業運営のPDCAサイクルそのものをリードしていただきます。

１．事業企画業務
・事業戦略の策定
・事業全体の予算策定・管理
・組織・業務プロセスの設計
・事業KPIのモニタリング・分析　等

２．営業企画業務
・営業戦略の策定
・営業予算の策定・管理
・営業部門の予実管理・分析
・SFA/CRMのダッシュボード作成・管理
・営業KPIのモニタリング・分析
・顧客資産の管理や分析
・セールスイネーブルメント（営業力強化）　等

上記をメイン業務としつつ、適性に応じて他領域における企画業務に従事いただくことも視野に入れております。

◆例えば、こんなプロジェクトを推進します
１．営業組織の「勝ちパターン」を仕組み化するプロジェクト
〈課題〉
営業組織が拡大する中で、新人メンバーの立ち上がりに時間がかかり、成果に個人差が出てしまっている。
トップセールスのノウハウが属人化しており、組織全体の力になっていない。

〈アクション〉
取り組んだのは、トップセールスの商談動画を解析し、「勝ちパターン」の徹底的な言語化・構造化です。
それを基に、誰でも実践できる標準提案資料やトークスクリプトを作成。
さらに、オンラインで学べる研修コンテンツ（動画やe-learning）を作成し、新人向けの研修プログラムを体系化しました。
SFAのデータを分析し、成果と行動の相関関係を可視化するダッシュボードを構築。
営業現場でのモニタリング推進も行いました。

〈結果〉
新人営業の目標達成までの期間が平均で2ヶ月短縮。
営業組織全体の生産性が110%向上し、四半期の事業売上目標達成に大きく貢献。

２．現場の「非効率」をDXで解消するプロジェクト
〈課題〉
営業メンバーが、日々の顧客フォローにおいて、顧客の直近の媒体効果把握に、一社ずつ管理画面にログインをして集計する事務作業に多くの時間を取られ、本来集中すべき顧客との対話時間が圧迫されている。

〈アクション〉
RPAツールを用いて、管理画面から直接媒体効果を取得。
スプレッドシートにデータを連携し、一覧で顧客状況を把握できるツールを開発・導入しました。導入後もフィードバックを受けながら継続的にツールを改修しました。

〈結果〉
営業メンバー1人あたり、月間で平均10時間の事務作業時間を削減。
創出された時間で顧客訪問数が増え、新たな商談機会の創出と売上拡大に繋がりました。

キャリアステップ
１．専門性を極める「プロフェッショナルルート」
・事業企画のスペシャリスト
より大規模な事業や、複数の事業を統括し、事業戦略のプロとして、会社の未来を左右するような大きな意思決定に関わっていく。

・営業企画 / Sales Opsのスペシャリスト
営業企画部門の責任者として、営業戦略やDX推進をリードする第一人者として、データとテクノロジーを駆使して「科学的に勝つ営業組織」を創り上げる。

２．組織を率いる「マネジメントルート」
・事業責任者 / 事業部長
企画として事業全体を動かしてきた経験を活かし、今度はPL責任を持つ事業のトップとして、事業成長の全てを担う。ヒト・モノ・カネの全てを動かし、自分の手で事業を大きくしていく。

・経営企画
一つの事業で培った経営視点を、会社全体へと広げる。
全社の中期経営計画の策定やIR、投資判断など、より会社の根幹に近い意思決定に関わる。
社長や役員の右腕として、会社全体の舵取りを担う。

本ポジションのやりがい・メリット
1. 数十億円規模の事業を牽引する、経営レベルの視座と当事者意識
本ポジションが担うのは、事業の成長を左右する”羅針盤”としての役割です。
自身が策定した戦略が事業の売上を大きく動かし、設計した業務プロセスが組織全体の生産性を向上させるという、ダイレクトな影響力を実感できます。
これは単なる管理業務ではなく、事業経営そのものに深く関与し、他では得難い当事者意識と経営視座を養うことができる貴重な経験です。

2.自身の創意工夫で、事業の成長を非連続に加速させる達成感
急成長する事業の更なる成長ドライバーとして、事業運営全般に深く携わっていただきます。
データに基づいた論理的な思考と、既成概念に捉われない発想力を駆使し、事業の成長角度をさらに高める施策を企画・実行します
自身の働きかけによって事業が2倍、3倍へと飛躍するプロセスを体感することは、大きな達成感に繋がります。

3.マーケットの常識に挑む、ダイナミックな事業創造の機会
私たちは既存事業の成長だけに留まらず、常にマーケットに対する新たな価値提供を追求しています。
本ポジションには、数十億円規模の事業アセットを活用し、業界の常識を覆すような新しいビジネスモデルやアライアンスを企画・実行する機会があります。
意欲的な挑戦を組織として全面的に支援する環境で、ダイナミックな事業創造に挑むことができます。

組織について
・組織体制：現在部署全体で7名体制となります。
・男女比　：5:2
・中途割合：42.8%（3人）

株式会社ネオキャリア

東京都新宿区西新宿1-22-2新宿サンエービル 2階

正社員

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・土日祝日,夏季休暇,年末年始休暇）,年次有給休暇,産前・産後休暇,育児休暇,特別休暇,慶弔休暇,介護休暇 ・地域社会貢献Day：平日でもじっくりボランティア活動を行えるように、自発性のある社会参加を支援するために、特別休暇として取得できる制度になります。 社内業務では得られない経験を通じ、人生を豊かにすることや、普段は接することがない社外の人と協力してボランティアを行うことで、社会課題を意識した上で、社員自身が成長する機会にしてほしいと考えています。 ・成長見逃さないDay（社内規定あり）：「成長見逃さないDay」は、高校入学前までの子を持つ社員が、入学式や卒業式、運動会の際に特別休暇を取得できる制度になります。「子どもの成長を見逃さず、家族時間を大切にしてほしい」というあたたかい想いが込められています。

2026/03/15